02 youtube官網中文版評論怎么發(ios app上架流程是什么，怎樣避免提交審核被拒)

交互式的信息圖，以及創建和定制簡單的Web 應用，并幫讀者解決常見編程問題和困惑。

豆瓣書友推薦：很好的入門書，簡潔全面，適合小白。learning python之類大磚頭太不友好。這本雖然有些地方講得不深入，但是對新手友好。

————————————————

2."笨辦法"學Python

豆瓣評分：8.0

內容簡介：本書是一本Python入門書籍，適合對計算機了解不多，沒有學過編程，但對編程感興趣的讀者學習使用。這本書以習題的方式引導讀者一步一步學習編程，從簡單的打印一直講到完整項目的實現，讓初學者從基礎的編程技術入手，最終體驗到軟件開發的基本過程。

Zed Shaw完善了這個堪稱世上最好的Python學習系統。只要跟著學習，你就會和迄今為止數十萬Zed教過的初學者一樣獲得成功。

這本書會讓你的每一分鐘投入都有回報。Python是世界上最強大、最受歡迎的編程語言之一，很快你就會成為一名Python程序員。

豆瓣書友推薦：花了一周的時間看完，在以前的基礎上零零碎碎學了一些新的東西，還算是有所收獲，但是前面講的很基礎很簡單，到ex40之后突然難度增加不是很懂在講些什么。

————————————————

3.Python學習手冊

豆瓣評分：8.1

內容簡介：《Python學習手冊(第3版)》講述了：Python可移植、功能強大、易于使用，是編寫獨立應用程序和腳本應用程序的理想選擇。無論你是剛接觸編程或者剛接觸Python，通過學習《Python學習手冊(第3版)》，你可以迅速高效地精通核心Python語言基礎。讀完《Python學習手冊(第3版)》，你會對這門語言有足夠的了解，從而可以在你所從事的任何應用領域中使用它。

豆瓣書友推薦：用了兩周的時間將這本書啃了一下，還有200多頁的電子版沒看，但還是忍不住先來評論。既是總結自己，也想幫助別人。

本書總評：

優點：解釋詳細，例子豐富；關于Python語言本身的講解全面詳盡而又循序漸進不斷重復，同時詳述語言現象背后的機制和原理；除語言本身，還包含編程實踐和設計以及高級主題。

缺點：有些厚；翻譯不佳；代碼練習題很少；

————————————————

4.Python基礎教程

豆瓣評分：8.0

內容簡介：本書是經典教程的全新改版，作者根據Python 3.0版本的種種變化，全面改寫了書中內容，做到既能“瞻前”也能“顧后”。本書層次鮮明、結構嚴謹、內容翔實，特別是在最后幾章，作者將前面講述的內容應用到了10個引人入勝的項目中，并以模板的形式介紹了項目的開發過程。本書既適合初學者夯實基礎，又能幫助Python程序員提升技能，即使是 Python方面的技術專家，也能從書里找到令你耳目一新的東西。

豆瓣書友推薦：寫得挺生動親民的，很好的入門書。

————————————————

5.Python核心編程

豆瓣評分：8.0

內容簡介：學習專業的Python風格、最佳實踐和好的編程習慣；

·加強對Python對象、內存模型和Python面向對象特性的深入理解；

·構建更有效的Web、CGI、互聯網、網絡和其他客戶端/服務器架構應用程序及軟件；

·學習如何使用Python中的Tkinter和其他工具來開發自己的GUI應用程序及軟件；

·通過用C等語言編寫擴展來提升Python應用程序的性能，或者通過使用多線程增強I/0相關的應用程序的能力；

·學習Python中有關數據庫的API，以及如何在Python中使用各種不同的數據庫系統，包括MySQL、Postgres和 SQLite。

————————————————

6.流暢的Python

豆瓣評分：9.5

內容簡介：本書由奮戰在Python開發一線近20年的Luciano Ramalho執筆，Victor Stinner、Alex Martelli等Python大咖擔綱技術審稿人，從語言設計層面剖析編程細節，兼顧Python 3和Python 2，告訴你Python中不親自動手實踐就無法理解的語言陷阱成因和解決之道，教你寫出風格地道的Python代碼。

如何做視頻營銷？

內容營銷時代，視頻營銷中當屬短視頻更具備表達力，也更適合當下時間碎片化場景需求。

如何簡單快速做好一個視頻？下面分享兩個關鍵點給大家：

1、首先需要有完善的文案

好的文案可以讓網民深入其中忽略廣告的本質，達到原生營銷的效果。文案方向可以從以下幾點著手：“沖突”、“共鳴”和“利益”：

沖突：如“三個月賺了500w，他是怎么做到的？”從常規無法達到的事情入手引起網民興趣，突破常規。

共鳴：如“大學畢業之后，我也經歷過找不到工作……”引起網民共鳴，讓信息接收者也感同身受有代入感。

利益：如“自從在這學了表達技巧，一路升職加薪”，用網民的期望點引起興趣，也可結合痛點給出解決辦法。

2、短視頻的“黃金5秒”

抓住黃金5秒，短視頻前5秒是能否激發網民瀏覽興趣的關鍵時段，能夠帶動整體視頻節奏。這5秒中需要拋出沖突或者噱頭（豎版視頻則是前3秒），激發需求、吸引網民繼續觀看；接下來的10-15秒可以進行劇情反轉，最后5秒把賣點呈現出來。整個短視頻應該在30-40秒左右。

所以一支好的短視頻需要包含以下四個要素：

在營銷視頻化、視頻移動化和社交化的今天，短視頻營銷已然成為品牌營銷新的風口，面臨各大品牌、平臺的紛紛入局，短視頻領域勢必會迎來新一輪的挑戰。品牌做短視頻營銷不僅要學會講故事，更要注重表達形式，做到 “故事”與“形式”的完美匹配合。

ios app上架流程是什么，怎樣避免提交審核被拒

在之前（iOS的審核機制/算法/審核團隊大揭秘）里有講過了和蘋果App Store審核內部渠道合作的過程

蘋果說到審核團隊，很多開發者就冒火，他們拒審App應用的理由花式上百，相信很多ios開發者被蘋果的嚴格審核虐的體無完膚了 蘋果的審核不僅僅是嚴格 有些審核員可以說是變態的程度 由于一些開發者耍小聰明 導致現在的審核員有些草木皆兵 即使是正常的app也很容易被誤殺 從而將你列入黑名單 無論你如何解釋 它始終堅持己見

2018-08-25 在繼續給大家講講更深的蘋果審核人員的那些事

蘋果內容審核團隊內部人員和我聯系時的稱呼“MR.J”

由于之前彩票上架事件，我們團隊與之前的審核團隊內部人員也切斷了關系，將近1個月團隊沒有上架成功！對于團隊的損失很大，于是在上周團隊的給一個客戶的APP添加了HealthKit的數據讀寫。剛好中槍，蘋果審核團隊不讓過。情況是這樣的，提交 app提交審核，app四天了才審核，然后打回來 （原因：Guideline 4.2.1 – Design – Minimum Functionality）（添加描述，問題解決。）兩天后，打回來（原因：5. 1.1 Legal: Privacy – Data Collection and Storage）（回復幾次都不對），這樣就五天過去了。

因為蘋果審核團隊在美國，上班時間比我們晚十幾個小時（推理出來的），晚上他們上班打回來，白天我們上班回復問題。如果問題回復錯誤幾次。一來一回就幾天過去了。

（想起之前與MR.J）一次成功的蹲守。幾次提交審核就沒有通過蘋果審核，我決定在蘋果審核的時候，只要他一打回來就馬上回復并提交審核。實際結果：晚上12點睡，睡前審核團隊沒有審核，三點半起床檢查審核團隊沒有審核。終于6點50起床檢查。看看這個時間是美國晚上下班時間了。他們是加班時間了。因為項目拖延了很久了。今天必須要審核的我知道。我等了8分鐘。果然打回來了（時間點：2018年7月3日 上午6:56）。（原因：沒有填寫隱私政策買粉絲并且這個買粉絲要求指向隱私政策）（回復：已經填寫）（時間點：2018年7月3日 上午8:17）。繼續等待（大概等了30分鐘）。又打回來了（時間點：2017年8月3日 上午8:10），這時心里是憤怒的，審核團隊改政策了，又不說清楚，我的想法就是跟它耗著。（原因：沒有填寫隱私政策買粉絲并且這個買粉絲要求指向隱私政策）（回復：買粉絲://blog.sina.買粉絲.買粉絲/s/blog_14ecbf3940102yfjr.買粉絲隱私政策已經添加。Privacy policies have been added）（時間點：2018年7月5日 上午8:10）。我心里想，打回來，我馬上回復，多試幾次總可以通過地。（大概等了50分鐘）終于已經上線了。

一：各位開發者必須要主動聯系App Store

“不少開發者可能認為想要聯系App Store會比較困難，是不是需要私人的關系。但其實不是。”MR.J說道。

事實上，App Store有幾個專門的郵箱來處理這些請求，比如Appstorepromotion#apple.買粉絲和appstoremarketing#apple.買粉絲，如果開發者有想要被推薦的游戲，可以發送郵件到Appstorepromotion#apple.買粉絲。開發者在郵件里應該首先描述游戲的特點和為什么蘋果應該推薦這些游戲，最好附上游戲的視頻和開發者自己的宣傳計劃，蘋果商店會有人處理這些郵件。

“有的時候可能這是一封中文的郵件，我們就會讓懂中文的人去看。”據MR.J介紹，App Store全球的團隊目前已經覆蓋了180個國家和地區，有大約30個國際團隊，涵蓋60多種不同的語言。

當然，如果游戲發布之前有比較大的營銷活動，編輯們也會在瀏覽各大游戲博客或者Youtube等網站時注意到，他們甚至會主動聯系開發者們索要Demo試玩，但這種往往是少數。

總的來說，開發者有三種途徑可以去主動申請獲得推薦：

1.寫郵件申請(強烈建議)

2.自己做PR吸引蘋果編輯的注意

3.通過私人介紹

“我的游戲過審上架很久了，可是一直沒有被推薦，是不是沒戲了?”

審核游戲和推薦游戲的其實是兩撥人

App Store的團隊主要由三個不同職能的團隊組成：

第一個是MR.J所在的管理團隊，主要是負責機審方面，所以之前我們才能上架那么多個各類（你懂的）App。

第二個是營銷團隊，引導各應用市場營銷方面的開發者，以確保他們能以合適的方式使用App Store所能提供的資源

第三個是編輯團隊，這些人最終選出推薦位游戲，他們以團隊為單位工作，根據App Store的理念，這個部門不會被外界聯系到，他們需要像消費者一樣根據自己的經驗評測應用，判斷自己對這些應用的第一印象，是否有趣。這個團隊需要在不受展示效果和營銷影響的情況下，選出那些消費者真正會喜歡的應用。

App Store的app審核分為兩種：

很赞哦!（84）