02 上海家登貿易有限公司天眼查(上海美登思電氣是國企嗎)

91家和729家。公司的業績絕大部分由經銷商貢獻。數據顯示， 2012 年至 2015 年 1-6 月，公司通過經銷模式實現的收入分別為 25046.29 萬元、36898.40 萬元、43670.64 萬元和 15588.62 萬元，占公司主營業務收入的比例分別為 89.86%、78.90%、83.92%和 83.25%。

2017年4月20日，我樂家居更新了招股書。2014年的經銷商數量變為784家，2015年升至807家，2016年降至706家。

2015年至2016年期間，我樂家居通過經銷模式實現的收入分別為5.01億元和 5.93億元，占公司主營業務收入的比例分別為 86.58%和 87.78%。

“削藩震蕩”，有經銷商稱被迫低價轉讓

最終，我樂家居成功過會，并于2017年6月16日正式登陸上交所。

上市時，我樂家居老板娘繆妍緹贈送給上交所的紀念品，是具有1600年 歷史 文化淵源的聯合國非物質文化遺產——南京特色云錦《六駿圖》，寓意企業如奔騰駿馬騰達萬里，上交所回贈開市鑼。

如何能夠實現騰達萬里？當時，定制家具行業包括經銷模式、直營模式、大宗客戶模式以及 O2O 模式四種類型。在過往的發展中，經銷模式一直占據了行業主流地位，我樂家居在上市前，經銷渠道貢獻的營收占比，也一直占據著80%以上的份額。

在招股書中，我樂家居對比了一下同行業上市公司，毛利率與歐派集團較為接近，但低于其他的可比公司。我樂家居認為，直銷渠道銷售毛利率相對較高，經銷商毛利率其次，而大宗客戶渠道銷售毛利率通常較低。

為了提高毛利率，我樂家居開始推進“削藩”搞直營。

事實上，在招股書中，我樂家居即提示了經銷商風險。

“報告期內，公司的銷售模式以經銷模式為主……雖然報告期內公司與 經銷商 建立了良好穩定的合作關系，但若 經銷商 不遵守公司的管理制度或者無法完成約定的業績目標，則可能會對公司的未來業績造成不利影響。”

在公司直營化過程中，對于經銷商的業績要求也越來越嚴格。一批經銷商達不到銷售目標，失去經銷權。

倪俊峰2000年開始代理汪春俊夫妻公司的產品，做了18年經銷商。2018年度6月30日，倪俊峰收到通知，經銷權被取消了，理由是：沒有完成公司銷售指標。他打電話問總部領導，"廚柜給我發了個通知說把我取消了，就沒人管沒人問了。就發我了個通知就沒事了？"領導說，"你業績做了多少？那不好還說什么呀。"

柴化松加入得更早，1999年就開始做"中美合資南京怡家家具有限公司"代理商，一連干了18年，到2017年2月7日，收到一紙"終止合作通知函"，代理權也沒了。

對于被取消代理權，許多經銷商不滿。

2019年7月8日，廣州建博會現場，一群人身穿"我樂家居坑害經銷商"字樣T恤，圍在我樂家居展臺前討要說法。這些人"討說法"的原因大致相同——滿足不了我樂家居開新店、加任務的要求，被取消了代理權，在善后補償問題上，雙方產生了糾紛。但其中一個人有點特殊，這個人就是黨勇強。

別人大多是收到"取消通知書"，被取消了經銷權。黨勇強不是收到 "取消通知書"，而是跟我樂家居簽了轉讓協議，把自己的店轉讓給了公司。

黨國強向雷達 財經 表示，自己前前后后在無錫開了3家店，投入了全部身家，連房子都給賣了。結果在這次轉讓中，只收到17萬元現金。

在無錫的建材家居行業，黨勇強算得上是位"資深從業者"。據其自述，從2007年起，就開始在這個城市、這個行業里打拼，由此積累了一些人脈。2015年初，我樂家居招商部的人找上門來，幾番商談之后，黨勇強簽下了我樂家居無錫市場的代理權。

2016年4月，黨勇強代理我樂家居后的第一個店——華廈家居港店開業了。這是個重資產的生意，前期需要大量的投入，黨勇強說，光這一個店他就投資了160多萬元。

2016年度，黨勇強成為新增前十大經銷商中的TOP3。之后，黨勇強還拿到我樂家居"2017年TOP100經銷商"獎杯。

天眼查資料顯示，2017年，黨勇強注冊成立了無錫我樂家居建材有限公司，注冊資本50萬。

黨永強稱，盡管如此，上市后的我樂家居，對經銷商有了更高的要求，一個店已經不足以滿足公司對無錫提出的銷售任務要求。總部領導來談話，黨勇強如果想要繼續做下去，就得靠繼續開店來提升銷售業績；否則就失去經銷權。

“第一個店已經投入了160多萬，還沒有全部收回來，怎么辦？”黨勇強決定賣房。

自己的房子賣了，父母的房子賣了，黨勇強壓上全部身家玩了把大的。2018年5月、8月，在無錫月星和美凱龍，黨勇強又開了兩家店。黨勇強稱，自己此時已投入超600萬。

黨勇強提供的資料顯示，我樂家居總部相關負責人認為，黨勇強即便開了新店，也還是根本無法完成公司給的任務。

黨勇強稱，自己沒有話語權，無奈之下，于2018年11月14日與我樂家居簽訂了無錫市場的轉讓合同，3個店面、人員、訂單等所有的轉讓總金額為241萬元。抵扣完各種費用之后，我樂家居向黨勇強支付了17萬元，剩下45萬元尾款，約定在2019年4月前完成支付。

但這筆尾款，黨勇強最終沒有拿到手。

我樂家居在接受中國商報采訪時表示，公司拒絕支付尾款是因為合同中約定，尾款需扣除上述訂單的成本及費用，再加上因黨勇強違約產生的客戶投訴費用，總額已超過45萬元。黨勇強則表示，我樂家居提供的賬單不實，客戶投訴是因為我樂家居不履行訂單協議造成的，不應算到自己頭上。

2019年7月，廣州建博會現場"討說法"過后，南京我樂家居銷售管理有限公司以此為由，將黨勇強告上法庭，要求其公開賠禮道歉，賠償損失50萬元。一年以后，我樂家居撤回了起訴。

2020年4月，黨勇強以不支付尾款為由，將南京我樂家居銷售管理有限公司、南京我樂家居股份有限公司訴至法庭。

今年9月17日，黨國強變更訴訟請求，要求我樂家居支付轉讓款29萬元，并以此為基數支付違約金，返還保證金6萬元。

目前，案件仍在審理當中。

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