02 上海對外經貿大學健康跑(2022年兩會中哪些提案你很贊同？)

但學生評教的分數卻在逐年提高。曹東勃授課的四個班，前兩年每年只有一個班的評價在90分以上，今年，四個班的評教分數都超過95分。

“催人奮進的壓力”，遭遇功利的評價體系

華東師范大學歷史系副教授瞿駿已在高校工作六年。他覺得，青椒壓力不小是事實，但壓力也有類型之分。比如，青年教師在生活中上有老，下有小；但在工作崗位上，除了教學和科研重擔，上有學問淵博的教授，下有渴望知識的學生，這些也應該算是“催人奮進的壓力”。

瞿駿曾赴國外訪學。他說，歐美學術界實施的是精英化教育，拿博士學很苦，尤其在美國，用五六年甚至七八年的時間拿一個學位是家常便飯，同時，大學教職的競爭也非常激烈。可一旦獲得教職，特別是終身職位后，教師基本可以心無旁騖地做學術研究了。在我國，青年教師相對而言基數龐大，入職后的競爭特別激烈。據教育部統計，截至2010年底，我國高校40歲以下的青年教師人數已超過86萬，占全國高校專職教師總數的63.3%.

幾乎每一位接受采訪的青年教師都認為，現有的考評體系和方式過于功利。本想安于治學，做些“良心活兒”，但這些若以量化指標來衡量，都顯得是在做無用功。

林曉東最近半年埋頭點校，整理古籍，為其添加標點、校正文字。很多人一聽，覺得他傻。一方面，做這類基礎的工作無法獲得學術地位；另一方面，很多人認為點校是“雕蟲小技”，點對了，應該的，稍微錯一點，就是水平能力有問題。眼下，一本古籍剛點校完，林曉東沒拿到一分錢，換來的只是自己心頭一樂。

“不考核肯定不行，缺少外部約束機制，高校會墮落；但是，不能讓考核把人考得煙熏火燎，把大學考成一個速生雞的養雞場。”做一名大學教師，應該是“發現興趣、呵護理想”的過程。可青椒們也感嘆理想與現實之間的差距：教書做學問不僅要耐得住清貧，還要有一些“投機取巧”應對考評的能力，讓自己“活”下去對很多人來說，這真是太難了。

茅理翔的個人生活

4月20日是茅理翔半退休后的普通一天。

上午，作為慈溪社區文化促進會會長的他，從北京邀請了對外經貿大學管理學院的院長張新民，為當地稅務部門組織的企業做“企業財務報表及管理透視”的報告。下午，茅理翔在方太的辦公室接受記者采訪，然后看書思考寫東西，他的第五本書—論述現代家族制度的又在準備中。

當初創辦方太時，茅理翔就向兒子提出：“帶三年、幫三年、看三年”，現在已經“提前進入看三年了”。去年方太營業額為6億元，目標是2010年達到50億元。茅理翔認為培養接班人是一種社會責任，“所以我還要大膽地教、堅決地教、徹底地教。”

在企業快40年的茅理翔，原來工作忙碌，情緒起伏也很大，如今退下來變得非常平靜。他在《管理千千結》中寫道：“健康是成功的基礎，動不動惱火會傷肝、傷心……不管風吹雨打，勝似閑庭信步，要保持這種從容不迫的心態，就是一種忍。諸葛亮草船借箭……鵝毛扇是忍的最好工具。”而他的一個工具是—

年輕時茅理翔患過風濕性關節炎，一度不能走路，高中都臨近畢業了只好輟學，后來當會計，直到28歲腿才好轉，又去跑供銷，隨身帶著止疼片。做企業再累，茅理翔都有很強的意志力，“最痛苦的時候都能忍受下來”，涂藥草艾在腫關節上，火燒得滋滋響。

如今他的生活很有規律。早上6點多起來，和太太一起慢跑鍛煉，“我不打麻將，不會騎自行車、開汽車，過去奮斗全靠兩條腿走來走去。”一個星期兩人會一起去洗兩次頭按摩，也足浴。晚上10點多睡覺，茅理翔不打高爾夫，正想好好把太極拳、書法練一下。飲食方面，他喜歡每天吃魚，少吃肉。

當然，茅理翔生活上的細節都是太太張招娣照顧的，讓兒子共同創業也包含了太太的意思，“一生中給了我相當大的支持和鼓勵。”今年三八節，他專門買了玫瑰花送給太太，這么多年還是第一次。

壓力來臨以前茅理翔想當個作家，身體不好時也想當醫生（他會針灸、開處方），“當時做企業家的想法幾乎沒有”，但全身心從事企業之后，那些個人的興趣早放棄了，也沒時間照顧家人孩子，“命運的安排，不知不覺就這樣了，人也就是這樣不斷地得到、失去。”

茅理翔覺得做企業很幸福，“這是一種樂趣，其他人很難想像出來。”克服了一次困難就是一種快樂，但很快又會面臨新的困難，而在不同的階段他所承受的壓力也不同。

1986年他的廠給黑白電視機加工零配件，但電視機賣不出去，也影響到他的效益，工人走的走、罵的罵。為了尋找新的產品，茅理翔東奔西走，兩次在外地坐的公共汽車翻到山溝里，“壞事煩惱一起來了。但人就是要有忍耐性、有堅忍不拔的精神。”

1993年又出現新的問題，嘗試搞新產品，但聲像學習機失敗了，一直到1997年做吸油煙機二次創業初步順利，那段時間是茅理翔感覺最累的。

茅理翔認為方太現在的瓶頸是要與跨國公司伊萊克斯、西門子等競爭，怎么樣在管理、人才、產品研發上花心思建設。他最不放心的是，方太一直很平穩，品牌上升得很快，但還沒經過危機考驗，沒經歷大的風雨。

無心插柳柳成蔭

這是茅理翔最近的日程：3 月20 日，杭州，中共浙江省委黨校非公企業黨員同學會上講課；25 日，寧波，“給家族企業開一劑藥方”論壇講課；28 日，合肥，科學家企業家論壇；4 月10 日，復旦大學MBA 總裁研修班講課；18 日，浙江民營企業CEO 圓桌會議；23 日，中國企業成長高層論壇；26 日，浙江大學管理學院講課。

從1998 年在北京師范大學演講開始，茅理翔已經先后受邀到清華北大、中山大學、廈門大學，上海交大、企浙大、江西財經大學等20 幾所大學講過課了。去年他講了50 多堂課，“可能是國內企業家講得最多的。”

通過講方太的奮斗史、管理創新、家族企業等話題，茅理翔覺得講課實際上對自己是一個提高，比如北大光華管理學院有學生提出很尖銳的問題，為什么交班只給兒子不給女兒？他突然想到“口袋理論”，即最好把企業的錢放在一個口袋里，否則就會埋下定時炸彈。在女兒單獨創建的凌克公司，茅理翔也是董事長。

“講課是我第三次創業的開始呢，還是去搞新的事情？”茅理翔自問。“我現在是創造文化，這個很有意義，不亞于我開發產品，比如家族企業的理論，大家都認同我就很高興。我完全是在傳播一種思想，也許對其他人做企業有幫助。”

茅理翔不會閑下來，“奮斗的方式可能不一樣，思想仍然繼續。”前兩年他60 大壽正是方太“如日中天”（他說過）的時候，他沒過生日而是給管理層講了一堂課。

茅理翔的心態很年輕，偶爾和10歲的外孫下下象棋，享受天倫之樂。記者問他們父子之間是不是像李澤楷和李嘉誠那樣只談論天氣？茅理翔笑了笑，“一談就會談企業。”他也和兒女一起回憶——兒女們讀小學的時候，他說過將來成立一個“茅氏集團”，如今他已實現了。

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