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02 上海對外經貿大學招投標辦公室(項目招投標與合同管理培訓總結)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-06 12:28:06【】8人已围观

简介企業列入招標采購主體范圍內并考慮1政府是否向其提供大量資金2是否由政府管理或控制或政府參與管理或控制3政府是否對其銷售貨物或提供服務給予獨家經銷特許、壟斷權或準壟斷權4是否向政府有關部門報告財務狀況5

企業列入招標采購主體范圍內并考慮1政府是否向其提供大量資金2 是否由政府管理或控制或政府參與管理或控制 3 政府是否對其銷售貨物或提供服務給予獨家經銷特許、壟斷權或準壟斷權 4 是否向政府有關部門報告財務狀況 5 是否由國際協議或國家的其他國際義務適用于該實體從事的采購 6是否經由特別立法而設立以便促進法定的共同目的

《政府采購協議》世界貿易組織WTO將地方政府以及某些特定的公共部門和企業與中央政府部門一起納入招標采購主體

招標的標的劃分 劃分貨物、工程和服務成為通常做法

《WTO政府采購協議》將招標的標的分為產品和服務服務包括建筑工程

《世界銀行采購指南》將采購分為貨物和工程包括其相關的服務貨物包括商品、原材料、機械、設備和工業廠房將買粉絲服務由《世界銀行借款人和世界銀行作為執行機構聘請買粉絲專家指南》進行規范

《聯合國采購示范法》明確界定了貨物和工程標的的性質規定貨物指各種各樣的物品包括原材料、產品、設備和固態、液態或氣態物體和電力

工程指與樓房、結構或建筑物的建造、改建、拆除或翻新有關的一切工作服務只是定義為除貨物或工程以外的任何采購對象

共同的發展趨勢是招標標的的范圍逐漸擴大從過去單一的實物形態項目轉向全方位的實物形態和知識形態產品新產品開發、設備改造、科研課題、勘察設計、科技買粉絲等知識形態的服務項目招標不斷拓展

我國 從實踐看招標標的在貨物方面主要是機電設備和大宗原輔材料工程方面主要是工程建設和安裝服務方面主要是科研課題、工程監理、招標代理、承包租賃等

《招標投標法》工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及和工程建設有關的重要設備、材料等的采購

《政府采購法》與聯合國采購示范法一致

國際范圍的招標中各國法律都對招標標的范圍特別是服務項目范圍根據其參加的條約協議規定或互惠對等原則進行一定的限制以保護本國投標人的利益

歐盟加入《WTO政府采購協議》時承諾使用協議服務條款的范圍是銀行和金融保險、衛生服務、道路運輸、鐵路運輸、城市運輸、海洋運輸、內陸水運、港口、機場、旅游、客貨運輸、賓館和餐飲、維修、研究和開發、健康、住房等

我國 《暫行規定》“除按本規定執行外還應遵守國家有關對外經濟貿易的法律、法規” 《政府采購協議》“使用國際組織或者外國政府貸款進行的政府采購貸款方、資金提供方與中方達成的協議對采購的具體條件另有規定的可以適用其規定但不得損害國家利益和社會公共利益” 招標限額的規定 從國外和國際組織的招標法律規定來看其招標限額呈現特點貨物和服務項目的招標限額相同與工程項目的招標限額一般控制在110左右中央政府采購實體要比次中央政府公共機構采購實體的招標限額低而次中央政府采購實體又比其他采購實體包括公營企業或其他公營單位的招標限額低

我國《招標投標法》對貨物和服務項目的招標限額基本沒有法律規定而對工程則不盡一致

《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》2000年5月施工單項合同估算價在200萬人民幣以上重要設備、材料單項在100萬人民幣以上勘察設計監理單項合同估算在50萬以上單項合同低于前3項標準但項目總投資在3000萬以上

《政府采購法》凡列入中央和地方政府集中采購目錄內的政府采購項目須依法招標采購具體采購限額由國務院和省級人民政府定期公布

《國家技術創新項目招標投標管理辦法》2002年10月“由國家經貿委根據國家產業技術政策圍繞國民經濟發展急需解決的產業共性、關鍵性和前瞻性的重大技術問題在國家技術創新項目和裝備研制項目選項范圍內確定招標項目”對限額未具體規定

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4招投標的發展 1 現狀 建設工程和機電設備招標 1902年采用招標比價方式承包工程湖北皮革廠張之洞 1981 深圳特區和吉林市試行工程招標 日常監督管理通過全國各地建設工程招標投標管理辦公室進行目 前全國地級以上城市都建立了招標投標管理辦公室對固定資產投 資項目的管理重點項目如十五計劃的西氣東輸、西電東送、南水 北調、青藏鐵路等近幾年國家和省重點建設工程各環節招標率接 近100取得顯著社會效益和經濟效益如三峽、二灘、小浪底等

進口機電設備招標 1985年中國機電設備招標中心以招代審審招結合 初步走向成熟建立比較完善的制度辦法《機電產品 國際招標管理辦法》外經貿部1999 1998年正式實施 招標文件規范化管理使用標準文本《國際招標文件》 《國內招標文件》完善“國際招標項目信息庫” 、“機電 設備評標專家信息庫”

政府采購和科研項目招標 1998年深圳市人大通過我國第一個政府采購地方性法規 上海市開展政府采購試點最早的城市在實踐中采購 機關主要有各級國家機關實行財政預算管理的事業單 位和社會團體

采購的貨物包括公務用車、計算機、辦 公用品、環衛設備、醫療設備、電梯鍋爐等工程類有 房屋修繕、市政設施

服務類有會議接待、汽車加油、 車輛保險等

效果節約資金質量健全財政職能資金透明

科技科研項目招標 1996年國家科委首次對國家重大科技產業工程項目“高清晰度電視 功能樣機研究開發項目”實行公開招標科技投入的大部分來自政府 投入如“九五”達25億衛生部對全國醫藥衛生科研計劃管理試行 課題招標制 問題科研項目招標范圍難以確定經費帶有事業性質對招標人 是否限制內容上特殊性 代理機構建設問題

其他如國產機電成套設備招標國債專項資金技術改造項目招標 服務項目招標出口配額和國外貸款項目招標土地使用權和企業 產權轉讓招標國家儲備糧和醫院藥品招標

2市場特點及相關因素分析 國際承包市場特點及發展趨勢 1國際工程承包公司的規模效益日趨明顯 資料統計2001年全球225家最大工程承包商排名前10名的大公司的營業額為530億美元是225家公司總營業額的二分之一 2設計—施工總承包方式日益流行 美國市場上約三分之一的項目采用這種方式運作

3科技與管理水平提高的速度明顯加快 2 影響市場的相關因素 1積極因素 和平發展成為當今時代主題和平建設環境逐漸形成 資金條件在一定程度上得到改善 項目需求保持較旺勢頭

2消極因素 資金短缺 影響世界經濟發展的不利因素對市場形成沖擊 地方保護主義不利于國際承包市場上的正常競爭容易導致地區化

公司經營的會議紀要

公司經營的會議紀要(精選10篇)

在我們平凡的日常里,需要在處理事務上使用會議紀要的次數愈發增多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?下面是我整理的公司經營的會議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司經營的會議紀要 篇1

會議時間:

會議地點:

會議主持:

參會人員:

會議記錄:

會議紀要:

xx月xx日下午,公司召開了節能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產運營情況,聽取了節能領導小組組長關于本月經濟指標完成情況的匯報分析,各部門對上個月節能會上布置的工作任務進行了反饋,并探討了當前節能工作的主要問題,最后會議布置了下一個月的工作任務。現將會議的有關內容紀要如下:

一、經濟指標完成情況

1、入爐煤質比較正常,其中揮發分能達到節能標準;灰分月均值比上月下降2%;產出煤氣質量達到使用標準。

2、供汽量:從x月份開始,產量有所提高,供汽量月略有增加。

3、生產設備:生產線運行正常,無發生安全生產事故,煤耗同比下降了xx%。其中a組爐爐門需要進行檢修,確保生產順利進行,防止能源損耗。

二、各部門節能工作交流

1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距,總體經營形勢不夠理想。結合節能目標分解,為完成今年的電量和供電煤耗指標,下半年的節能任務仍然較為艱巨,因此在檢修期間抓好設備整治工作尤為重要,切實為節能降耗搭好安全基礎平臺。

2、本月將xx、xx號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進,大大地為公司降低了生產成本,達到了節能降耗的效果。

三、下月工作任務:

1、針對目前a、b組爐爐門的保溫部份開始脫落,宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候,我們的技術不夠導致了此狀況的發生。考慮長遠發展,爐門必須重新修補,但重修需要半個月,經過與廠部研究決定,將啟動c組爐,待a組爐爐門修補完再接著修補b組爐。c組爐的配置仍不齊全,要求設備部盡快完善好各項配置,部分配件可以先從a組爐拆卸給c組爐。

2、由于物價上漲,要求重新整頓各部門的資源領用管理制度,為公司節省開支,節約使用資源。

公司經營的會議紀要 篇2

時間:

地點:

主持人:

主要內容

一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎,安排其在行業管理與教育培訓科工作,要求盡快熟悉業務,加強學習,盡快投入工作。

二、各科室負責人匯報上周工作:

1、行業管理與教育培訓科:通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;

2、辦公室:申請領取收款收據和罰沒收據,并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進度,這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點,并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作,本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。

3、規劃發展與市場開發科:謀劃出近期工作重點,準備和周邊縣市加強交流和學習,吸取先進工作經驗。

三、董局認為各科室本周的工作完成的都不錯,機關工作作風也有明顯改善。

四、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求:

1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工,深入實際,制定措施完成所承擔工作,沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告,說明原因。

2、在工作上要注意各科室之間協調配合與其它部門協調配合,要積極主動。

3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發揮創造性。做好本職工作是本份,創造性的工作是靈魂,沒有創造性的工作都是僵硬的。

4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感,要老老實實做人,踏踏實實做事,時時刻刻都要嚴格要求自己。

5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規劃,同時聯想xx的規劃,人人都要看、人人都要學,一遍看不懂看兩遍,要注意研究規劃的指導性和可操作性,每個人都要形成自己的觀點和認識。

公司經營的會議紀要 篇3

會議時間:

會議地點:

主持人:

參會人員:

會議記錄:

3月3日的上午,公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案,討論研究了

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