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02 上海對外經貿大學宣傳片(高考志愿填報時,學校/專業/地域該怎么選?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-21 19:59:26【】4人已围观
简介招商引資工作計劃,上半年展開了多次外出招商學習考察活動:一是由區政府主要領導帶隊,組織發改委、環大學辦、長安路CBD辦等單位參加了第二屆京交會,就打造CBD、建設科技園區和發展特色街區以及招商引資工作
5、不斷提升服務效能。
為豐富服務內涵、提升服務水平,幫助企業扎根、適應、繁榮,區級領導帶隊,相關委辦局及街辦陪同,走訪了入區重點企業,了解企業困難需要,安排專門單位負責對接解決,加強了政企間的聯系,營造良好的招商氛圍。上半年寶秦貿易項目增資500萬美元,極大的支撐了外資指標任務的完成,彰顯了服務效能提升對區域經濟的推動作用。
二、特色經濟建設穩步推進
一是開展了樓宇及街區資源普查工作并進行認真梳理,擬定了分類管理辦法及信息統計制度;二是積極引導樓宇業主和開發商建設高端特色寫字樓,擴大品質樓宇的存量和發展空間;三是完成了樓宇商會組建的基礎性工作,相關文件材料已報區工商聯就有關程序性文件和議程進行修訂;四是制定了樓宇及街區招商方案,赴成都等地開展了參觀考察招商活動;五是在西洽會上重點針對八仙宮、新興際華大廈等一批特色經濟項目進行宣傳推介。六是開展了“西荷特色商業街”、“快時尚商業街”市級特色商業街的申報工作。確定了書院門、騾馬市作為市級獎勵資金申報項目,組織了專項申報工作。完成了中國步行商業街工作委員會對我區國家級特色街區的復審工作,接受了區人大兩次對我區特色街區的視察工作,受到區人大領導及各位委員的一致好評。
三、黨務工作建設保障有力
1、務實開展作風建設年活動
按照區上的統一部署,我們成立了活動領導小組,結合工作實際制定了活動方案,積極開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰”討論活動,領導班子和領導干部帶頭深入基層、群眾和服務客商中,深入開展了討論。同時,邀請服務對象企業召開座談會、發放征求意見表,認真聽取各方面的意見建議,進一步提升我局服務效能。
2、積極高效開展群眾路線實踐調研活動
我局先后3次召開全體干部會議進行專題研究,成立了局長任組長、各科室負責人為成員的活動領導小組,制定了活動方案,組織全體干部深入八個街辦、服務對象企業、社區、人大代表及政協委員,查找群眾、企業最迫切需要解決的困難、查找對社會風氣最不滿意的地方、查找對領導干部最不滿意的突出問題,高質量地開展教育實踐活動調研工作。
3、加強基層黨組織建設
積極發展新黨員,今年上半年,我局戎應同志已按期轉正。充分利用周三大家學的平臺,做好我局政治理論及業務學習。重點學習黨和政府相關文件會議精神及招商引資先進經驗。組織干部觀看警示教育電教片、增強依法行政的自覺性。加強對招商引資工作關鍵環節做了詳盡的廉政風險點分析。安排專人負責信訪工作,嚴格落實每日“零報告”制度,化解了市信訪局交辦我區的重點督辦案件,解決了歷時26年的梅曉燕個人養老醫療積案。
4、發揮部門優勢,開展“兩聯一包”扶貧工作
領導班子成員通過多次實地走訪、入戶談心展開調研活動,安排科級干部定期入村住戶,重點了解南北溝村困難家庭在致貧原因、家庭人口、經濟來源等方面的情況,并根據其實際情況及脫貧意向,幫助貧困戶依靠科學技術增產增收,脫貧致富
雖然上半年的工作取得了一定的成績,但仍有部分需抓緊完成。一是要千方百計確保指標任務的時間任務雙過半;二是在區工商聯的指導支持下,爭取在六月底前完成樓宇商會的組建工作;三是結合區上確定的環大學創意產業帶和長安路CDB建設等重點工作,盡快完成優惠政策的修改和上報審定工作。
經貿局招商引資工作總結【二】XX年年,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣認真貫徹落實中央關于開放型經濟工作的方針、政策,按照省、市的統一部署,按照“兩個率先”的要求,解放思想,開闊視野,以全新的觀念,創新的思維,振奮的精神,扎實的工作,動員和組織全縣干群,開拓進取,不斷擴大招商領域,拓寬引資渠道,優化服務,著力打造一流的對外開放環境,實現了開放型經濟的快速發展,為全縣經濟發展做出了突出貢獻。
一、 XX年年開放型經濟工作成績
1、對外貿易強勢發展,XX年年,預計自營出口額能夠達到2800萬美元,同比增長13.73%,完成了全年任務的100%,預計在全市六縣中處于第五位。
2、對外經濟合作穩步發展。XX年年,預計我縣新簽外經合同額能夠達到4800萬美元,完成市計劃的105 %,在全市六縣(市)中處于第三位;實際營業額能夠達到5200萬美元,完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第三位。外派勞務人員能夠達到1600人,完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第二位。外經的各項指標都已經超過了任務的序時進度。
3、利用外資取得了一定成效。XX年年,預計協議利用外資能夠達到2800萬美元,同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元。
4、招商引資成效顯著
突出抓好招商引資,推動開放型經濟快速發展,對于加快我縣經濟結構戰略性調整,更好地解決發展所需要的資金、技術、市場和人才,促進體制創新、機制創新、管理創新和科技創新,促進思想觀念和作風的轉變起到了重要作用。XX年年,全年組織、參加國家、省、市、縣招商活動28次,尤其是“大干七八九百日招商大會戰”,極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展。XX年年,共引進縣外資金30億元,其中外資XX萬美元,累計引進249個項目。在249個項目中,其中億元以上的項目3個,5000——億元以上的項目15個,1000——5000萬元的項目231個,其中工業類項目202個,累計投資20億元,其余為商貿、流通、三產類項目。
5、黨建工作成績突出
⑴.抓骨干,不斷加強班子自身建設。總支和支部堅持每季一次班子成員學習制度,每周支部全體黨員學習,重點學習了黨的十七大精神、科學發展觀、《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》、《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發的有關文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現場會等活動。全年局黨組組織共學習50次以上,通過學習,使全體黨員的思想認識得到了提高,增強了抓好黨建的自覺性,使之成為思想過硬、作風正派、素質較好的領導集體。
⑵.抓制度,不斷促進黨員隊伍建設。
一是繼續抓好黨建工作目標管理制度。總支根據豐機工委(XX年)10號《XX年年縣直機關黨建工作要點》的精神要求,結合我局工作的特點,年初就制定了總支工作要點,從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署,同時認真抓好落實。
二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會,不斷增強黨員意識,通過經常性的學習、交流、匯報等形式和途徑,時刻牢記黨員身份,形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。
三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。為增強黨員的組織觀念,自覺接受組織上的監督,黨總支要求黨員特別是領導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學習、工作等方面的情況,局領導要自覺以普通黨員的身份,參加雙重組織生活,各支部要認真執行請示報告制度,如年初制定的工作計劃,外出安排組織活動等,黨員個人如購汽車,買房子及家庭變故等重大情況,都應及時向組織上報告,以便組織上及時掌握有關情況,妥善處置有關事項。
⑶. 認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執行“十個不準規定”,二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導干部廉潔自律有關規定和文件要求進行了深刻自查,撰寫了自查材料,填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評,通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題,明確了整改的方向。三是嚴格執行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒,不準用公款吃喝的規定,公務招待嚴格執行審批制度,嚴格控制就餐標準、人數,并認真執行招待費定期公開制度,主動接受干部職工的監督,使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監督。
二、開放型經濟工作對經濟發展的帶動作用
1、推動了外向型經濟的發展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業都成為我縣出口創匯的骨干企業,并通過以外引外的聯動效應,吸引了一大批外商到我縣考察投資,尤其是安德利等大型企業加入到自營出口行列,對全縣的外向型經濟的發展起到了示范和帶動作用。
2、推動了軟環境建設,各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環境立縣”的觀念,親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心,不管是縣直部門還是雙管部門,都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環境治理工作,供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業提供服務的具體政策;二是全縣干部通過招商引資,體會到辦企業的甘苦,換位思考,自覺的增強了服務意識。
3、推動了農業產業化和城市化的進程,促進了農村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農業產業化龍頭企業迅速崛起,形成了蔬菜、果品、棉花生產基地,公司加農戶的訂單農業模式正在逐漸形成,隨著三鹿乳業、安德利果汁等項目的建成投產,必將更快推動我縣農業產業化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環保熱電等一批三產項目的建成,對優化投資環境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿中心地位,有著重要的意義,這些項目建成后,必將有力推動我縣的城市化進程;三是通過招商引資和發展民營經濟,轉移了大批農村剩余勞動力,近年來,企業從業人員達15.3萬人,增加了農民收入,促進了農村勞動力的轉移。
三、主要做法
一是全面落實責任目標,強化了工作調度。XX年年,縣委、縣政府專門制定和下發了《關于下達XX年年度進入江蘇×××經濟開發區項目任務的通知》、《關于下達XX年年度×××經濟工作綜合考核目標的通知》和《關于XX年年度工作目標綜合考核的實施意見》,縣政府與全縣14個鎮和 家縣直單位簽訂了責任狀,全面分解了任務。XX年年度,全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下,無論是黨政機關還是經濟部門,從縣四套班子領導到一般干部,人人都有目標、有責任、有考核、有壓力,任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心。縣委、縣政府采用“督查、調度、考核、觀摩、評比”的方式,五管齊下,堅持對招商引資工作月調度,季觀摩,半年初評、年終總評,強化了工作調度。縣委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會,及時解決工作中出現的新情況、新問題,并親自參加重點項目的組織協調和督促落實,有力推動了招商引資工作的進展。
二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責,各單位對照
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