02 上海承道貿易發展有限公司(200分求上海外高橋保稅區各公司的信息)

上海一中院的一份判決書顯示，周正毅出生于1961年4月23日，江蘇無錫人，高中文化。中國香港廉政公署已經掛了十多年的公開通緝令中，周正毅持有中國香港身份證,皮膚白皙。

從小在上海楊浦區長大的周正毅素來膽大，在街坊眼里他是一個不省心的孩子。周正毅早期發家的 歷史 撲朔迷離。各種發家版本以周正毅和“準太太”毛玉萍接受專訪的方式呈現。其中，比較多的說法是周正毅曾經前往東瀛，售賣101洗發水。

101洗發水對于東瀛脫發者是福音。日本脫發率高達27%以上，高居亞洲第一。據說前北京首富李曉華也是通過在日本售賣這種洗發水，賺取了人生第一桶金。

北京、上海兩大前首富除了賣洗發水之外，還有一個共同點：喜歡豪車。

1997年，上海花園酒店里舉行了一場特殊的交車儀式。時年36歲的周正毅，成為了上海第一輛法拉利車主。從此，耀眼的紅色法拉利經常停在黃河路上的阿毛燉品大酒樓門前。

那個時候的周正毅，已經在上海、中國香港擁有多家公司，資本市場玩得風生水起。喜歡被人叫周公子的他自述， “當時大概是1995、1996年,很多國企排隊上市,我們就用個體戶名義開始收職工股,應該有五六十家（上市公司），那時國企員工通常要現金不要股票，他們將股票全部賣給我們，等到一上市，就由幾元升到幾十元，當時炒買上市國企的人，個個都賺大錢的。”他提到的這些國有股中， 還包括了時下依然紅火的格力（000651 SZ)。不得不佩服，周正毅卓越的投資能力。

買了法拉利，強廣告效應下阿毛燉品生意越來越好。周正毅與同在附近開設海鮮大酒樓的一位陳姓人士也越走越近。周正毅在上海灘的生意也即將迎來一個更輝煌的農凱系時代。

1997年11月，一家名叫上海農凱發展（集團）有限公司（以下簡稱“農凱集團”）的企業成立。股東名單中，有一家名叫上海正藝的裝飾公司，法定代表人是周正毅；股東上海申花茂盛有限公司的法定代表人則是劉根書。劉根書是誰？很少有人知道，他其實是昔日的上海公路大王劉根山的弟弟。

劉根山與周正毅很早就認識，算是街坊鄰居。1957年出生的劉根山，有上海公路大王之稱，2004年劉根山在胡潤中國百富榜上排名36位，曾經擔任上海茂盛集團、H股上市公司茂盛控股董事局主席，并投資了多條高速公路。他與周正毅，將會在地產、高速路等領域交集。那時候，朋友圈或許是某些富豪發家的第一生產力。

設立農凱集團后，周正毅出任了這家公司董事長。這家公司最初由上海農業投資總公司、上海正藝等七家公司投資設立，注冊資金一億元。不久，這家公司將成為周正毅在房地產和資本乾坤大挪移的旗艦。

周正毅投資上海地產，眼光獨到，他收購了一系列爛尾樓，大賺特賺。在“倫敦伯爵豪園”項目上，周正毅自言大賺了5個億。

他想成為上海地產之王。

在資本市場屢有斬獲的周正毅，也有失手的時候。遭遇97年亞洲金融危機洗劫后，周正毅耐心等待重新出擊時刻。

農凱集團之后，他又陸續成立一系列公司，龐大的農凱系初露端倪。

一系列隱秘的資本布局很快展開。

徐工 科技 (000425.SZ)被他納入了狩獵名單。1999年8月18日，徐工 科技 內部職工股開始上市流通，周正毅立即出擊。

經過一番巧妙的收購后，周正毅一度控制了徐工 科技 八成流通股。他坐莊徐工 科技 的“總部”是西南證券上海定西路營業部，只是，意圖成為徐工 科技 實控人的圖謀，并未成功。那個時代，一些國企控制權被所謂民企巧取豪奪。但是，依然有一些負責任的國企人堅守和抵抗，并且帶領公司走出了困境。

周正毅事發后，上海農商行通過訴訟，直到2011年初才將農凱系各類公司持有的徐工 科技 流通股全部接盤。接盤之后的上海農商行，躍居徐工 科技 第二大股東，持股4.89%。

發現搞流通股難以控制上市公司后，他改弦易轍鎖定了兩只上海本地股：海鳥發展（600634.SH,已退市）、英雄股份（600844.SH，現更名為丹化 科技 ）。

2000年9月7日，注冊資金5000萬元的 上海東宏實業投資注冊成立。

成立的第二天,這家公司就把1992年上市的海鳥發展吞并了 。故事怎么發生的？

在97年亞洲金融危機沖擊下，海鳥發展依然保持了強勁勢頭。1999年該公司被評為上海市區、縣工業百強企業,位列第46位，主營業務收入2.58億元,主營業務利潤632萬元。

這家公司正在投入巨資建設商住項目海鳥大廈，未來可期。無論從什么角度講，這是一家優質上市公司，實控人為國資。

“海鳥”被獵人瞄準了。熟悉周正毅的人都清楚，他想做的事情會千方百計去做到。

2000年9月8日，海鳥發展第一大股東上海華成無線電廠與上海東宏實業投資有限公司，簽署了股權轉讓協議，以1.57億元將海鳥發展26%的股份轉讓給了上海東宏實業投資有限公司。

這次重組，異常迅速。2000年10月，相關股權轉讓就完成，隨后，上海東宏相關人士進入海鳥發展董事會，成功掌控了該公司。

蹊蹺的是，彼時海鳥發展的公告里面，并未披露上海東宏由周正毅實際控制。直到周正毅被有關部門帶走后，海鳥發展還義正言辭地否認周正毅是公司的實際控制人。

然而，隨著周正毅相關涉案信息披露，海鳥發展被狠狠打了臉。

周正毅隱藏了實控人身份進而控制海鳥發展后，不但采取關聯交易將上海農凱旗下房地產公司注入海鳥發展，還不斷通過海鳥發展買入房地產項目。

這家電子企業變身成了房地產企業。

簡單粗暴的違規擔保也發生在周正毅入主后。只是，直到2004年8月，這些事情才被披露。聞知細節的股民感到震驚，上市公司還能這么胡來么？

征探君簡單說下這個違規擔保的情況。2002年底,上海農凱向華夏銀行上海分行申請總額約5.5億的信用貸款,其中,有約2.7億的商票貼現和借款,由上海農凱的關聯企業華信投資集團有限公司等公司提供擔保 ,華夏銀行上海分行還要求上海農凱安排其所控制的海鳥發展追加擔保。

這一擔保情況，最初海鳥發展是知曉的。在內部強烈反對下，擔保事項并未能夠提交給董事會討論。畢竟，那時候海鳥發展還不承認農凱系是公司實控人，為什么要上市公司幫一個外人去承擔幾個億的擔保責任呢？

然而，在上海農凱施壓下，2002年底至2003年初期間,海鳥發展還是在相關擔保合同及票據上加蓋了公章。加蓋公章一事,時任公司董事長、周正毅干將唐海根是知曉的。海鳥發展無疑在這個事情上層層失守，最終釀成了大錯。

周正毅把上市公司當成自家的菜地割得溜溜轉，用上市公司擔保換來的錢去解決農凱系資金問題。

欲望不斷膨脹的周正毅這時還瞄準了另外幾個獵物。被視為早期上海工業驕傲的英雄股份（600844，SH，后數度易手，現名丹化 科技 ），即將被他攫在手中。

2001年6月13日，英雄股份否認公司控股股東上海輕工控股(集團)公司（以下簡稱“上海輕工”）將轉讓持有的國有股一事。

生產英雄鋼筆的英雄股份難道是遇到了經營困境，被迫找下家？事實并非如此。2000年英雄股份收入4個多億，利潤也有一千多萬，銀行賬戶上還趴著大幾千萬現金。

聽聞有重組，二級市場的炒作，自然是熱鬧非凡。那時候，炒家都喜歡把上市公司否認的消息反過來想。英雄股份一時被炒家們弄得風生水起。

幾個月后，英雄股份的控股股東上海輕工與上海市農業投資總公司（以下簡稱“上海農投”，國有獨資），于2001年11月21日簽署了《關于英雄（集團）股份有限公司國家股股份轉讓協議》。

征探君發現，這一次跟周正毅進入海鳥發展一樣，一開始看不到周正毅的身影。

秘密是藏不住的。

很快，英雄股份就與周正毅實際控制的海鳥發展簽訂了《互為擔保協議》，簽訂時間是2002年1月24日。

這并不奇怪，上海農業投資總公司是國有獨資企業，只是它與周正毅的農凱系淵源很深。畢竟，上海農凱成立之時，上海農業投資總公司就是其發起人。

只是說好的國資來入主，后面怎么就能這么輕易變樣呢？

2002年9月開始，經過一系列復雜的變更。最終，周正毅控制的上海農業產業化集團和華信投資分別成為了英雄股份的第一大和第二大股東。上海農業投資總公司則成為第三大股東。英雄股份就這么順利地被周正毅收編。

其間，英雄股份還順利收購了上海農業投資總公司和周正毅控制的上海農業產業化集團持有的上海大盈肉禽聯合總公司100%股權。

最終，英雄股份也更名為大盈股份。

周正毅煞費苦心的入主帶給了英雄股份什么呢？許多事，潮退了才知道。

周正毅被控制后，大盈股份在2004年報中發布了又一個讓股民愕然的信息：公司大股東及其關聯企業直接和間接占用公司資金 7.13 億元，其中公司第一大股東上海市農業產業化發展(集團)有限公司及其關聯企業(實際控制人為上海農凱發展(集團)有限公司)，直 接和間接占用上市公司資金 3.12 億元;公司第二大股東上海輕工控股(集團)公司下屬的關聯企業 占用上市公司資金 3.92 億元;公司第三大股東上海市農業投資總公司下屬的關聯企業占用上市公司資0.09 億元。

周正毅入主的原因揭曉：套取上市公司資金、用上市公司擔保套取大量貸款！

一路綠燈下，英雄股份引入的是一群虎狼！

那些年，一些人在圍獵下，紛紛淪陷。一些上市公司的控制權神奇轉換，其實往往背后有神秘力量左右。多年來，征探君也在持續追蹤研究。

上海灘的資本舞蹈，讓周正毅欣喜欲狂。

2002年，他和毛玉萍開始重點進攻中國香港資本市場。那些年，周正毅與中國香港女明星的故事不時流傳。

風流倜儻的周公子，成為了香江名人。

“竟花光這運氣，到這日才發現，曾呼吸過空氣“（2002年中國香港十大金曲 陳奕迅《明年今日》）

人逢喜事精神爽，周正毅從2002年1月開始，不到半年時間就相繼拿下了中國香港兩家上市公司：盈榮集團（01104.HK,現為亞太資源）和建聯通（即上海地產，00067.HK，已退市）。

2002年1月，周正毅透過一家全資擁有的BVI注冊公司Angel Field Limited，以6180萬港幣收購港股上市公司盈榮集團(后改名“上海商貿”)74%的股權。這是一家高度控盤的公司。收購之前，該公司已發行股本中98.9%控制在10名投資者手里，其余由公眾股東持有。

周正毅收購時，這家公司的業績下滑，并持續虧損。2001年虧損高達4000多萬港元。

緣何要當接盤俠呢？

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