02 上海貝速貿易有限公司(周大生——珠寶行業里的拼多多)

2016年12月在香港成立，是一家技術創新型的金融企業。

通過智能算法、大數據分析等前沿科技訪問銀行間外匯市場，運用自動路由算法打通全球支付網絡，采用苛刻的反洗錢風控措施監控交易，為跨境企業提供優質的收款、換匯、跨境結算等合規金融服務。主要面向位于中國的、包括平臺商及獨立站上的電商出口貿易大賣家，提供包括跨境收款、外匯交易、外幣支付、人民幣支付、貿易融資在內的金融產品及服務。

2019年3月完成線性資本數千萬元 Pre-A 輪融資。

易思匯

2019年3月，完成由信中利投資的近億元B輪融資。

相關問答：第三方電子支付平臺是指( )。

A

中國辦公用品十大品牌有哪些？

人們在生活中，不管購買哪種質量。都會選擇品牌，這是毋庸置疑的，因為品牌代表著高質量，良好的售后服務，方便購買等條件，那么辦公文具品牌都有哪些呢?今天來介紹下辦公文具品牌十大排名。

1 、晨光文具 (中國馳名牌商標,中國知名辦公文具品牌,專注于文具事業的綜合文具集團,晨光控股集團有限公司)(上海)

2 、得力deli(中國馳名商標,浙江省著名商標,十大文具品牌,文具行業領軍企業,寧波得力集團) (寧波)

3 、齊心Comix (中國馳名商標,高新技術企業,廣東省著名商標,深圳市齊心文具股份有限公司)

4、 真彩-樂美(中國馳名商標,中國名牌,上海市名牌產品,行業領導品牌,樂美(集團)有限公司)

5 、貝發BEIFA (中國名牌產品,中國出口名牌,北京奧運會文具獨家供應商,貝發集團股份有限公司) (寧波)

6 、啟路文具 (國內領先的文化用品零售連鎖企業,寧波啟路文化生活用品連鎖有限公司)

7 、白雪文具 (中國馳名商標,中國名牌,制筆行業最具影響力的品牌之一,青島昌隆文具有限公司)

8 、廣博文具(中國馳名商標,中國出口名牌,國家高新技術企業,浙江廣博集團股份有限公司) (寧波)

9 、愛華(杭州市名牌產品,杭州市著名商標,杭州市高新技術企業,杭州愛華文具有限公司)

10、 樹德SHUTER (廣東著名商標,行業知名品牌,中國強勢辦公文具制造商,汕頭市樹德文具有限公司)

以上10家著名的辦公文具品牌質量皆有保證，尤其是晨光，從小都在用，自己也知道。價格公道，真心不錯。

晨光旗下辦公用品采購直銷平臺——科力普省心購

文具市場發展現狀

中國文具市場未來五大發展方向

2006-05-15

文具行業是中國輕工產業發展最迅速、最完善的一個行業。中國文具市場容量已突破人民幣1000億元，近年來的文具市場發展步伐均在10%以上，隨著國內經濟的發展，集團購買力的提高，將更加加速文具行業的發展。許多大的外企文具生產商、經銷商都紛紛駐足國內市場，正是看中了中國文具廣闊的消費市場前景。

文具行業的發展方向

如果把文具行業的發展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話，目前文具行業已進入了后競爭階段，也就是逐步步入品牌化時代，文具行業的競爭方式由單一的價格競爭轉向服務、管理、購物環境等多方位的品牌化競爭。面對品種繁多的文具用品，消費者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入，將使得整個市場的競爭壓力不斷加強，未來的競爭也將更加殘酷。

目前，文具行業市場發展正凸顯的五大特點：

一、 市場潛力大，購買力增加。我國現有中小學生約1.9億人，大中學生約4000萬人，成人在校生約500萬人，企事業單位領導約3400萬人。社會的發展要求進一步增強國民的文化教育素質，教育投資大幅增加，文具行業有著十分廣闊的消費市場。

二、 文儀用品多元化、多層次消費結構已經形成，且向高檔產品發展。

三、 電腦網絡技術的發展，傳統的辦公和學習方式發生了新的變革。

四、 在商品流通環節上，外資企業已進入了批發零售業，如沃爾瑪、易初蓮花等，在電子商務方面也有較強的發展勢頭。去年，“某國際辦公用品旗艦店連鎖企業”在上海的開業，更是加劇了行業競爭的品牌旗艦式競爭。

五、 政府的采購已從試運行擴大到普遍行為，較高價值的辦公用品如復印機、傳真機將很快納入政府采購范圍，普通辦公用品也逐漸納入政府采購范疇。

隨著文具專賣店、專業化市場的漸趨成熟，批發市場影響力逐漸減少。這就要求經營者的管理水平和服務內涵要向高層延伸，以品牌為主的中高檔產品將成為消費的主流，另外隨著人們環保意識的增強，無毒以及采用再生材料研制的文具用品也將成為消費主流。

文具行業的發展樊籬

文具行業作為國內迅速崛起的一個輕工產品，在國際市場上起著越來越重要的作用。每年國際、國內的文具行業展覽會或者輕工產品展覽會，參展的國內文具企業不下1000家，中國制造的文具產業正以絢爛多彩的姿態展現給世界。據統計，國內現在專業的文具生產企業近5000家，專業生產辦公文具的企業約3000家，年銷售額達1000萬元以上的企業約為10%。傳統辦公及相關文具仍然是國內文具企業發展的關鍵，其原因就是國內經濟水平仍然相對較低，勞動力廉價，競爭力弱，傳統文具仍然有著龐大的消費市場，這也是傳統辦公文具賴以生存的土壤。

但是，國內文具在產業發展的過程中，不可避免地走了一條惡性循環的競爭之路，缺乏明確有序的規范，產品線單一、低價競爭、資源浪費嚴重等等，都成了當前文具行業發展的樊籬，嚴重制約和阻礙了國內文具新生品牌的健康發展。

主要表現在以下幾個方面：

一、產品結構單一、規模偏小

由于文具行業所覆蓋的范圍廣闊、技術含量低、進入門檻極低、投資少見效快、需求市場龐大等多方面的特點，導致許多的中小企業紛紛投資文具行業，而且不僅僅局限于諸如筆記本、鋼筆、相冊、文件柜等相對較大的文具產業，就連一瓶小小的膠水、一盒回心針、一個塑膠尺這樣小的文具產品，甚至就可以造就成一個個文具企業。國內大約40%以上的企業資產不超過500萬元，而且很多的企業只有單一的產品，很難發展兩種或兩種以上，這些都嚴重制約了文具行業的專業化和品牌化運作。

二、OEM合作缺乏品牌主導產業

三、缺乏行業規范的惡性競爭

目前，國內還沒有一家官方的真正文具行業協會，這在一定程度上導致文具行業的無序競爭加劇，缺乏約束就是我行我素。目前，國內的諸多民營經濟，隨便幾十萬元也可以注冊公司，進行文具生產，并且以超低價格來惡性競爭，甚至還經常出現以次充好、以假充真等現象發生，有些小型企業把加工生產的筆記本、簿冊等產品，在展銷會上甚至以不如廢紙的價格來出售，嚴重影響和制約了國內文具在國際市場上品牌化運作的步伐。據悉，寧波市現在正在籌劃成立文具行業協會，這將在一定程度上為引導寧波文具行業基地起著關鍵的作用。

四、文具行業的泛國際化文化

現在的文具行業企業，大多數都與國際市場掛鉤，所以“走出國門”的口號很多。但是事實如何呢？大家都知道，文具行業是低成本、低技術性的輕工產業，只有依附高附加值的品牌化運作，企業才能獲得最大化的利潤，所以這也是國內眾多文具企業成為國際文具知名品牌OEM的首選對象，因此，國內文具行業“走出國門”的國際化是一種泛國際化文化。

加入WTO前，國內的大中型企業都在驚呼“狼來了”，而一年的實踐表明，“狼”并沒有想象中的可怕。但在某一方面，關稅大門的打開，并不僅僅是“狼來了”的驚咋，而是洪水，文具行業在一年多的實踐里，更能深刻體會到這一點。因為只有洪水，才能使得國內許多的文具企業拔高、拔高，國內的幾十家知名文具企業無一不是經受過國際市場的洗禮，但是要真正走向國際化，還需要一個過程。

文具行業的品牌突圍

經濟學家認為，2002年中國經濟最本質的變化就是作為世界上最大的新興市場國家，中國經濟社會的轉型正在加速、市場力量的作用日益強大。這就給“中國制造”這個日益凸顯的標志化更增添不少色彩。

在全球經濟一體化的格局下，資本總是流向生產成本低的國家和地區，中國去年已經超過美國，成為世界上吸引外國直接投資最多的國家。美國的跨國公司紛紛將工廠遷往中國，這使美國中小企業感到了危機。據巴爾的摩紙盒生產商約翰·鮑利稱，就在不久前，該公司最大的一個客戶將工廠遷往中國，失去這個客戶，他1000萬美元的年銷售額一下子減少了30%。可以肯定一點的說，中國現在和以前不一樣了，中國與國際的全球化說到底是雙向性的，歐洲人甚至美國人過去總是強調要中國人調整，適應全球化，而現在美國人自己也面臨全球化的挑戰。所以，這對眾多的中國企業來說，是機遇也是挑戰，不把握好這個機遇，會失去很多；不迎接這個挑戰，只會被淘汰。

因此，把握機遇，迎接挑戰，作為國內的文具行業，應該積極主動地貼近國際市場，通過各種努力，實施中國文具的品牌化突圍。

一、打造文具產業圈

文具行業也有許多相關聯的產業鏈，譬如紙制品文具，不僅僅需要能夠大量供應、質量較好、包括運輸在內成本較低的原材料，還需要建立完整的印刷、包裝等的產業鏈。廣博文具在開始真正生產文具行業前，就是做彩印包裝的，因此做紙制品文具只是一種衍生而已。

綜上，建構全球經濟化下的文具產業圈，是中國文具產業走向旗艦式發展，文具品牌化發展的關鍵。

二、制定行業規范 建構網式聯合體

盡管，一部分中國企業僅僅把“中國制造”局限在單純做OEM或者做ODM這樣的界面，但是，某些有著全球經濟發展宏觀思路的企業家，還是在積極尋求塑造自身品牌的發展，以此來試圖擺脫因依附在加工或半加工的產業鏈條上的制約。

筆者認為，中國文具產業大多是民營經濟或者合資企業，在規模上和專業化程度上都有欠缺，因此通過制定行業規范，建構網式聯合體，不僅可以保護知識產權、避免惡性競爭，還能夠通過合理分工、利益搭配來建構文具旗艦式發展。“美式旗艦，一店購齊”的模式同樣可以被國內文具網式聯合體所替代。當然，這僅僅只是一個構想，但我們至少可以建構多層次的搭配合作。前段時間，廣博集團接單做1200多萬本伊拉克學生用筆記本時，就是在與其它做書包、圓珠筆等文具企業合作，出關時輸入到伊拉克的就是完整的一套學生用品。這樣在一定程度上，完整地搭配出系列文具，也加強了國內文具整體作戰參與競爭的能力。

三、打造品牌文化的全球化

說到經濟全球化，有人說是貿易全球化、資本全球化，這些其實都是表象的，究其根源是全球經濟結構調整，不掌握這個全球經濟結構調整，我們就會盡失先機。我們只有將企業文化的內涵放在全球經濟結構調整中去，使企業機制、產業結構不斷得到調整，才能使得品牌的全球化。肯德基在全球經營的不是簡簡單單的餐飲，而是一種倡導和主流的餐飲文化。受文具行業的本身屬性限制，文具行業的發展只能是“品牌+市場+質量”。

國內文具企業面臨著諸多的壓力，不僅倍受國內文具同行的低價惡性競爭，還要經受近兩年國際資本不斷滲入的沖擊，如OFFICE1、斯普瑪等已經捷足先登并分別在上海、廣州等地開設了自己的連鎖分店。經濟全球化的發展趨勢要求中國文具企業要從世界大分工和比較成本優勢的角度選擇自己在新經濟格局中的位置。中國的相對優勢就是傳統產業中日漸成熟的加工能力和大量廉價的勞動力以及和生產力相適應的成熟先進的管理能力。

要做好文具行業品牌的全球化經營，就必須做好文具品牌本身文化內涵的全球化滲透。這個滲透不是“拿來主義”，也不是簡單的“

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