02 世界地理雜志訂閱一年多少錢(中國國家地理季刊一年多少錢？)

的需求，最后就需要起來，經濟效益就隨之而來，就是你想賺錢錢就來了。我們辦了一本，還想辦第二本，是因為我們覺得還有市場空間。我們做家居的也是這樣，家居馬上要改成半月刊了，又會呈現另外一個新的雜志。秘訣就是我們永遠能夠發現新的市場空白，還有在現有的《時尚》的平臺能夠創新和發揮。因為我們在操作，特別是我們去年我們一下上了四本雜志，我們的人沒有增加多少，我們也沒有像有的做雜志的人一下賠一千萬，兩千萬的人，其實我們用很少的錢就把這個雜志做起來了。

主持人：你剛才提到優秀編輯對一本雜志的影響是非常大的，《時尚》除了在保持它的本土化和原創性的基礎，它也是一本國際性的刊物，有國際媒體的協作，我們也可以在雜志上看到很多國外的內容，你對于媒體合作怎么看？它是不是辦雜志的優勢。

劉江：《時尚》是一個開放式的平臺，我們從創刊開始就尋求合作，我們覺得有國外經驗，應該說是人類共享的經驗，我們覺得沒有必要排斥，特別是中國的經濟發展和國際上會有逐漸趨同的現象，中國加入WTO也是全球化的發展趨勢，我們尋求版權支持也是這樣的思路。但是不是只要有了版權就肯定能成功的，在國內已經有失敗的例子，我們的版權是利用的比較好。我們的辦刊理念是我們有一個本土意識，國際眼光，既有國際化的內容，我們用本土的東西把它改造，來適應中國人的消費需求。

我們現在有六個國際合作伙伴，我們時尚旅游是美國國家地理協會的版權，另外我們剛剛推出的作佳是普爾梅地亞，我們的時尚健康男士版，我們又購買了美國一家出版集團在健康類上很有專項成就的雜志的版權，在版權上我們是大膽使用。領域我們還有一個詞匯叫巧用版權。另外我們還有沒有版權的雜志，我們的時尚家居和時尚健康就是自己辦，就是完全本土的，它也非常成功，在我們集團的份額也是非常大。這是因為什么呢？我們也注意到，比如家居，一個國家有一個國家的家居風格，它不會是完全一樣的，即便中國有西班牙風格，有南美風格，還是帶有相當濃厚的本土色彩，所以我們的家居就是要介紹國外的東西，可能零星的購買版權資料，但是我們沒有購買版權。所以我們用自己的版權，已經有人來跟我們尋求要我們時尚健康的版權輸出，所以我們想這也是我們以后要做的事情。

主持人：下一步新的目標和舉措是什么呢？是不是開始走向國際市場了。

劉江：我是把中國當做國際市場來看待，也就是說不是我們殺出去，而是人家打進來。在中國這個戰場上我們一定要立足，就像有一句套話叫越是民族越是世界的。我們把中國的事情就等于把世界的事情做好。

主持人：目前《時尚》雜志除了做平面媒體，是否還在其他行業里進行探索？

劉江：實際上《時尚》期刊還有很大的發展空間，我們還會做我們熟悉的和我們不熟悉，但是我們覺得有希望，有把握成功的事情，比如我們在做新的雜志，另外我們已經做了的，像《時尚》的圖書公司已經成立了，不久我們會推出美國國家地理百年的經典圖片，叫做《透過鏡頭》，都是經典圖片，經典照片，大家知道美國國家地理的攝影師的拍片的投入都是非常巨大，比如有200人報這個選題，可能最后只有幾個人的選題通過，比如拍一個動物的哺乳過程，他可能要等一年。拍一些特殊的圖片，比如珠峰的圖片，都是國際地理拍的，可能在我們時尚之夜前后就要推出。

另外《時尚》的網站，為了給網友更及時的提供買粉絲，我們的網站也加強了投入，做的比較多一些。另外我們還做了《時尚》讀者訂閱中心，訂閱中心在刊社里面我們做的比較大，也是比較有規模。另外我們可能還會做的，就是因為立體發展，我們可能和其他的伙伴一起做。像發行我們已經做了自己的發行公司，有一些電視臺也在跟我們尋求合作，這些都在探討，沒有一個確定的結論，但是它是我們的方向。

主持人：目前《時尚》盈利的比例中是發行的收益比較高還是廣告的收益比較高。

劉江：《時尚》的盈利模式還是靠廣告為主，《時尚》創刊的時候基本上就是這樣的模式，我們的刊物特別強調是有效的送達率。我們的發行實際上應該說在《時尚》類雜志里面應該是名列前茅，但是我們的盈利模式里面廣告收入是主要的盈利點。我們的雜志做三百頁這樣的規模，實際上懂印刷的人知道，在發行上我們是補發給讀者，所以讀者能夠體會到看時尚雜志能夠得到隱性的收益，和剛才一個問題鏈接，有的讀者說他的錢都購買《時尚》，那么兩個問題，一個是要問你得到了什么，得到的東西可能是不能用錢衡量。第二在印刷上的投入我們的投入非常大，我們給讀者提供是超值的東西。是誰幫助我們提供的超值是我們的廣告商，我們不去特別追求，它也會增加。就象我剛才講我沒有刻意的賺錢，也賺錢了，這是一個良性循環的過程。我們的覆蓋率、品牌效應都是非常好的，所以在盈利模式我們是廣告為主，發行上我們給讀者讓利比較多。

網友：什么叫時尚，很多人看同一本時尚雜志，是不是在思維上也變的趨同，那樣還能稱得上時尚嗎？時尚的東西是不是有長久的生命力呢？

時尚雜志社副社長兼副總編劉江作客新浪

有的時候時尚容易被人誤解，比如他穿的東西好就是時尚，但是這里面有歷史的東西，有民族的東西，可能他不知道。我們認為時尚是什么？我們有責任，我們也可以，一個是理直氣壯，再一個也很應該做這件事情，告訴人們真正的時尚的內涵，我們甚至想引發這個討論，因為有的雜志覺得我們創辦一本新的雜志的時候，印刷漂亮，拍一點時裝的片子，這就是時尚了，其實恰恰他不懂。比如我們的“Bazzar”這期的色彩，和我們客戶的色彩是契合，這種契合不是偶然的，我們并不是為了它這個去拍這個封面，但是在文化認同，審美上，潮流的分析我們是一致，這叫英雄所見略同。所以這種東西你會知道什么是這個時期體現美的一種精神，或者是為什么。看了我們雜志你就知道為什么，你不僅會這樣做，你還知道這樣做的理由，這就是成熟女性和不成熟的女性的差別。

但是我相信無論是男性還是女性，時尚人群會逐漸擴大，大家會越來越認識到什么是最好的東西，因為會有一個過程。

主持人：你是在時尚圈里呆了很久，也算是專家了，你覺得自己是時尚的人嗎？，你平時對時尚的事物敏感嗎？

劉江：專家不敢說，因為做時尚，其實內心的境界可能是更重要的，你的生活態度、價值觀、處理關系的方法、情感表達方式，它是綜合成為一個人他是不是時尚。可能我在某些方面我有我的特點，其實特點就是時尚，我就是我，我有我個性的東西，也許在著裝上，也許在休閑方式上，也許在個人的偏好，在表達觀點和表達觀點的方式上我有我的特色。我曾經自我評價我，第一在品質上我是一個書生，因為我與人為善的態度、追求內心善良的這種欲求，以及我隨和和率性的感覺，這是我的一個特點。我是曾經做過很多工作，我覺得我的快樂是在我的生活當中至少占了70%的份額，一個是我自己這樣努力，我也希望我們的同事這樣，我會給同事們營造這樣的空間，快樂的工作，只要把你的工作當成快樂的事情，你的成就感是以乘法計算的。

主持人：據我所知，你以前是學中文的，我覺得一個學中文的人，似乎應該非常忠于本真、非常重視精神感受的人。你在進入時尚行業之后，在內心有沒有發生什么變化？

劉江：其實我喜歡文學，最早曾經寫過歌，當然也出過詩集，我的文學夢有從來沒有消失過。我在去年我們《時尚》九周年的時候，還寫了一首詩，最后我和我的搭檔合作，我寫詩，他寫書法，我們把它制作成一個非常精美的賀卡，送給我們每一個人。

網友：你能不能給大家說兩句當年得意的詩作？

劉江：這個沒有準備。我想起一句，我描述當時的一個夜晚的情況，描述夜晚的到來，我是這樣寫的叫做“一大滴濃墨，在宣紙上化開，夜就這樣到來”，這是我自我得意的一句。因為我想這是一種審美。另外一個寫華清池的詩，最后的結尾是“淺淺的一池清水，泡爛了一個王朝”。

網友：你認為辦一本雜志的根本的目的是什么？

劉江：有一個目的寬泛或者目標化的給人們的說法就是給別人一種精神的滋養，就是能不能通過這個雜志讓人覺得它的營養、滋養，基于這一點，我們對編輯的要求就是說，就是每一本雜志要有它自己獨特的聲音，絕對不能和另一本一樣，要寬泛的理解時尚，當然具有時尚的精神內涵，一種風貌，但是仔細去讀，每一本雜志是個性的、自我的。個性就是時尚，同時每一本雜志在這個領域，它會提出自己的聲音，會有自己的理念，我們每本雜志，每期雜志都要有成為社交談資的話題，這就是我說的內涵的體現。

網友：都說傳媒是最后一個暴利行業，雜志也是嗎？你認為這種現象能持續多久？

劉江：這個我真的有不同的看法，我感謝你提出這個問題，因為我做傳媒十年了，十年磨一劍，臺灣有過流行的說法，叫做你恨一個人就讓他做雜志，因為做雜志投入很大，從成功率來講就已經相當少了，因為雜志是眼球經濟，雜志難在它是連續的購買物，不象有一些東西生產一批賣出去就行了，這不是投資特別容易回收的，也不是像人們說的最后一份暴利的行業，其實傳媒產業里面做雜志已經有很多人在這里面扔掉了不少錢。我覺得是浪費了資源，因為想當然的認為辦一本雜志就能賺錢，我知道紛紛倒下的是多數。我有一點算是探討，實際上做雜志還是要做雜志的去做，而不是商人去做，因為商人可能對市場、對賺錢的意識太強，就是老想著賺錢，他投入的時候，可能放進五百萬以后，如果沒有收回的時候他就不再投，可是恰恰再投兩百萬就可以賺錢，他就不繼續投了，這點是商人和文化人的區別，往往是文化做雜志才能夠持久。

我和我的搭檔，和現在的同事們很上癮，做了以后覺得還能做的更好，我們《時尚》的敬業精神，用合作伙伴來比較是比較合適，說我們時尚的人很敬業。我說你們做的好不好，由很多合作方來評價，我經常跟我們的同事來講，我說你們做的好不好，你們說了不算，是合作伙伴說好。我跟總編講，你說雜志好，好賣嗎，讀者說好才是好。

網友：你對香港那邊出的八卦娛樂類雜志有什么看法？

劉江：人們特別疲憊的時候需要一些搞笑的東西，在中國市場不一樣，它的市場會是一部分，它不會成為主流。

主持人：因為現在大家對時尚的需求，對生活的品質要求更高，所以現在時尚類的雜志才會受到這樣的關注。

網友：《時尚》給大家的面面貌是大眾的，而不是邊緣，但是似乎現在邊緣是非常有市場的，你會考慮出一本先鋒的雜志嗎？

劉江：要做雜志也好，要做什么也好，你要占主流，在時尚媒體你要成為主流的話，《時尚》目前的選擇，目前的模式，目前的狀態是占據主流的地位。但是不能說《時尚》的東西包羅萬象，《新銳》的東西也是有很成功的，比如《新周刊》就很成功。但是大家應該注意到，這種新銳不是標榜新銳就可以新銳，這些買粉絲，生活提供的原始材料是不是足夠你做一本連續出版物，應該說《新周刊》是非常非常敬業的人在做的，同時也是非常非常成功，但是他可能會有水準的起伏，同樣的東西，別人已經做了，別的人再去做新銳，用這個角度切入不見得是最聰明的做法。

很赞哦!（58462）