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02 中國企業海外并購的特點(中國企業海外并購原因是什么)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-24 09:52:24【】0人已围观

简介上市公司。當然除此之外,也有采取直接并購方式的。但是,由于中國A股市場尚未對外資開放,直接并購主要以協議收購方式實現,如通過協議方式獲得國有股和不流通的法人股的轉讓等等。(3)并購的條件越來越苛刻。控

上市公司。當然除此之外,也有采取直接并購方式的。但是,由于中國A股市場尚未對外資開放,直接并購主要以協議收購方式實現,如通過協議方式獲得國有股和不流通的法人股的轉讓等等。

(3)并購的條件越來越苛刻。控股權、控制銷售權及財務權、品牌使用權上,外商都提出明確的控制要求。其中在控股權方面,表現得更為迫切,包括最初以參股、相對控股實施并購的跨國公司,現在也在謀求通過增資擴股實現絕對控股。今年上半年,在引進外資中,屬于增資和并購項目明顯增多,如四川省外資企業增資和外商并購投資額同比增長185%,占全省外商投資總額的56.5%。

(4)整體布局、全行業通吃。跨國公司在華并購從過去單向選擇,發展為有計劃、有步驟的戰略行動。從跨國公司比如美國的卡特彼勒對我工程機械行業的并購可見,其整體布局意圖明顯。

(5)重點選擇行業的排頭兵企業。目前,跨國公司在華并購實施的近乎于是。斬首“行動,專門選擇行業的排頭兵企業作為并購的重點,利用國有企業改制和地方推進國有產權改革的時機,加快了并購的步伐。并且不遺余力、不惜血本,意圖通過拿下行業排頭兵企業,控制戰略制高點,實現對整個市場的操控。

(6)在華并購成為跨國公司的“聯合行動”。對我國行業排頭兵企業的并購,既有跨國公司的單個行動,也有跨國公司問的合作之手,其“聯合行動”不免要有“合謀”之嫌。其中既有跨國公司之間的合作,也有與投資公司或基金的相互配合。例如在美國卡特彼勒大舉進攻中國機械工程行業的同時,美國凱雷投資集團遙相呼應,2005年10月25日,凱雷投資集團以

3.75億美元(約合30億元人民幣)的價格收購了徐工集團85%的股權。如此“絕配”,顯然不是簡單的巧合。而實際上,凱雷投資的最初收購設想,就是希望轉手賣給卡特彼勒公司。 但由于在收購協議上有。不許把徐工轉手賣給競爭對手。這樣的限制性條款,凱雷投資只能暫時作罷。然而,凱雷投資作為風險投資機構退出是遲早的事,當徐工在境外上市,凱雷投資完全可以通過慢慢賣掉所持的股份的方式退出。屆時,國際競爭對手通過資本市場實現對徐工機械的控制則是順理成章的。

(7)采取分步到位策略。對有的重要企業的并購不能一步到位的,跨國公司往往采取分步走的策略,通過逐步滲透、迫使中國企業逐步就范。有時,為了得到一家合資企業,跨國公司在與中國企業進行合資以后,就采取讓其陷入虧損的辦法,直到將合資企業的中方拖垮,中方愿意將整個企業拱手相讓,合資企業最后變成了外方獨資企業。西北軸承廠就是這方面的一個典型例子。這家企業在拿出鐵路軸承這一塊優質資產和德國某公司合資后,一步一步地失去控制權,最后不但丟掉了合資公司,而且丟掉了有競爭力的高端主導產品的市場和制造資質。

二、跨國公司在華并購戰略的全面解析

(一)并購行業的特征

近年來跨國公司在華并購主要集中以下三大領域:一是電力等能源生產和供應領域;二是鋼鐵、化工原料等基礎材料工業領域;三是啤酒、軟飲料、護膚品等消費品生產領域。這些行

業都具有以下共性。(1)這些行業都是外商投資相對成熟的行業,并且外資在國內已經形成了一定生產規模和資本積累,如跨國并購熱點行業之一的輪胎業,在最大的59家定點輪胎廠銷售額中,合資企業已占1/3左右。多年的在華投資經歷使跨國公司熟悉和掌握了這些行業的運作方式和國內外市場動態,增加了并購的成功性。(2)這些行業都是已經或正在取消限制且外資盼望已久的行業。“十五” 期間,隨著中國吸引外資產業政策的調整,外資加強了對第二產業、第三產業的投入。(3)并購的行業具有潛在規模大,增長潛力高的特征。近年來隨著中國經濟的不斷增長,人們生活水平的逐漸上升,消費品等行業的潛在規模和增長潛力開始顯現,從而帶動能源和基礎材料產業需求的迅速攀升,使得這些行業的生產能力難以滿足市場需求。為了迅速占領市場,跨國公司紛紛采用并購的方式進入中國或者擴大投資。

(二)并購方式的特征

近年來跨國公司在華并購方式多樣化,但持股比例以控股為主。總地來看,跨國公司在華的并購方式有以下三種:第一,重組控股式收購,即通過參與國內企業的重組,收購其50% 以上的股權,以達到控制企業經營管理的目的。如2001年3月,我國輪胎行業龍頭企業輪胎橡膠與世界上最大的輪胎生產企業米其林組建合資公司,米其林控股70% ,合資公司斥資3.2億美元反向收購輪胎橡膠核心業務和資產。第二,增資控股式收購,即在原有中外合資企業的基礎上,由外商增資擴股,中方不參加增資,相應降低所持股份,從而使外商由參股變成控股。如1994年4月,大連電機廠與新加坡的威斯特電機公司合資組建威斯特(大連)電機有限公司。2004年4月,威斯特公司進一步并購了大連電機廠持有的中方全部股份。第三,股票認購式收購,即外商對那些同時上市發行A股和B股或H股的公司,通過協議收購不流通的法人股或大量增持B股或H股的方式,達到參股或控股的目的。如北京旅行車股份有限公司與日本五十鈴汽車公司和伊藤忠商事株式會社簽署了合作經營協議,五十鈴、伊藤忠聯合以協議購買方式,一次性購買北旅公司不上市流通的法人股4 002萬股, 占北旅總股本的25%,成為北旅最大股東。

(三)被并購企業的特征

被并購企業一般在國內已有多年的發展的國有或國有控股企業,擁有知名度較高的品牌,.健全的市場銷售網絡,較先進的技術,但是由于管理體制不完善,歷史包袱重等原因已經陷入經營困境,企業被迫整體出售或轉讓部分優質資產,如:大連電機廠、佳木斯聯合收割機廠、西北軸承、沈陽鑿巖機械公司等企業都是行業的領導者或挑戰者,但由于種種原因陷入了資金周轉不靈,市場銷量萎縮,經營難以為繼的局面,為了盤活國有資產,解決部分職工就業,企業被迫整體出售或轉讓部分優質資產與跨國公司合資。或者是出于促進技術和管理進步的需要主動尋求外商投資。

(四)并購路線的特征

近年來,跨國公司在華并購的路線非常明顯,它們往往先選擇建立中外合資企業,進而外方控股,最后通過外資并購,轉為外商獨資企業。一些跨國公司甚至在建立合資企業時就謀求控股地位。比如:德國依納公司并購西北軸承,最初成立合資企業富安捷鐵路軸承(寧夏)有限公司時,德方取得了控股權。然后,在中外合資企業經營過程中,外方往往控制企業的營銷渠道,實行“高進低出” 的策略,轉移利潤,或者不愿投入新技術,與中方矛盾重重,造成事實上的企業虧損局面,迫使中方把股權轉讓給外方,外方并購中方股份,實現獨資化的愿望。富安捷鐵路軸承(寧夏)有限公司、威斯特(大連)電機有限公司、大連伯頓電機有限公司等合資企業,都是這樣先后由外商并購中方的股份轉變成了外商獨資企業。

什么是海外并購,海外并購有什么特點

海外并購是指一國,通過一定的渠道和支付手段,將另一國企業的一定份額的股權直至資產收買下來。海外并購涉及兩個或兩個以上國家的企業,兩個或兩個以上國家的市場和兩個以上政府控制下的法律制度。

其中“一國跨國性企業”是并購發出企業或并購企業,“另一國企業”是他國被并購企業,也稱目標企業。這里所說的渠道,包括并購的跨國性企業直接向目標企業投資,或通過目標國所在地的子公司進行并購兩種形式,這里所指的支付手段,包括支付現金、從金融機構貸款、以股換股和發行債券等形式。

2015年中國企業實施的海外并購項目總共有593個,累計交易金額401億美元(包括境外融資),其中直接投資338億美元,占84.3%,幾乎涉及到國民經濟的所有行業。

中國企業海外并購的意義?

海外并購的意義要根據具體的公司并購目的確定,大體有以下幾種:

1.為了海外上市,需要海外架構。

2.國內市場飽和,需要拓展海外市場。

3.參與國際競爭,需要通過并購消滅競爭對手。

4.為避免反傾銷、反補貼訴訟的原因,將產品產地進行轉移。

5.為實現勞動力和工廠的轉移,而并購一些第三世界國家的工廠。

6.通過并購行為,獲得國外的技術、專利、品牌或其他知識產權。

7.為獲得海外特殊資源而展開的海外并購,如并購非洲國家的農作物,海外礦產等。

8.為增強企業的海外知名度,通過并購行為進行的宣傳,比如騰中重工并購悍馬。

9.出于匯率變化原因,而需要將人民幣大規模地轉換為外幣,因此通過并購行為實現資本的國際轉移。

10.為移民而做的海外并購。

11.為實現在國內銷售洋品牌產品,而以并購形式實現海外結構。

12.因上下游企業屬于海外企業,為確保原材料或終端銷售的利益分享,而并購上下游企業。

13.當然還有一些國內企業做海外并購,是頭腦發熱,沒有特別的目的。就是跟風,顯示自己的經濟實力而已。

中國企業海外并購快速增長的原因

個人以為:

1、政府支持

中國政府現在很希望中國企業能夠走出去

2、資金閑置

隨著樓市和股市的低迷,有的富人有大量閑置資金在手,找不到合適的投資渠道

3、降低成本

中國的人力成本在增加,相比之下,國外的很多資源和成本價格低廉

4、移民需要

很多中國人移民國外,有部分通過投資移民的方式出去。即使不是投資移民,如果在國外有屬于自己的產業,也是很多人夢寐以求的。

5、買殼上市

有的中國企業通過購買海外的殼,達到在海外上市的目的,減少了很多的繁瑣程序以及文化上的磨合,降低了成本

6、戰略發展

如聯想并購IBM,吉利并購沃爾沃等

7、并購對價

歐洲主權債務危機、美國巨額赤字債務評級降低,全球經濟低迷,此時并購,支付的對價成本較低。

中國企業海外并購原因是什么

法律分析:中國企業的海外并購大多出于以下原因:一、為了海外上市,需要海外并購;二、國內市場飽和,需要拓展海外市場;三、參與國際競爭,需要通過并購消滅競爭對手;四、為避免反傾銷、反補貼訴訟的原因,將產品產地進行轉移。

法律依據:《上市公司并購重組財務顧問業務管理辦法》 第二條 上市公司并購重組財務顧問業務是指為上市公司的收購、重大資產重組、合并、分立、股份回購等對上市公司股權結構、資產和負債、收入和利潤等具有重大影響的并購重組活動提供交易估值、方案設計、出具專業意見等專業服務。

經中國證券監督管理委員會(以下簡稱中國證監會)核準具有上市公司并購重組財務顧問業務資格的證券公司、證券投資買粉絲機構或者其他符合條件的財務顧問機構(以下簡稱財務顧問),可以依照本辦法的規定從事上市公司并購重組財務顧問業務。

未經中國證監會核準,任何單位和個人不得從事上市公司并購重組財務顧問業務。

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