02 中國海外安保公司影響中美關系(nba中國賽)

2月25日的對外政策的報告中，尼克松明確提出，“對美國來說，同北京建立關系正是體現了70年代的任務。”尼克松認為，改善對華關系，有助于穩定局勢，防止外來勢力滲入亞太地區。同時，可解除美國面對兩個對手的狀態，可以借助中國力量來維持美蘇均衡外交。

尼克松在1969年訪問巴基斯坦和羅馬尼亞時表示，希望同中國直接對話。美國國務院還發表一項公報，批準在海外的美國旅游者和居民購買一定數量的中國商品，允許國會議員、記者、教師、知識分子與大學生、科學家和醫生、紅十字會代表等6類人員，在有關外事部門直接申請辦理去中國的旅游護照，無須上報國務院批準。1969年11月美國停止在臺灣海峽的巡邏。12月，允許美國在國外的子公司同中國進行非戰略物資的貿易。1970年1月20日和5月20日與中國代辦雷陽與美國駐波蘭大使在華沙舉行了兩次會晤。美國第一次默認，臺灣問題應由中國人自己用和平的方式加以解決，并表示希望總統特使去北京，商談高層領導會晤的問題。

在中國方面也作出相應的表示后，1970年尼克松在會見《時代》雜志社記者時說：“如果說我在死以前有什么事情要做的話，那就是到中國去。”5月17日，尼克松給周恩來一封信，表示他準備訪問北京，建議由基辛格來中國舉行初步會談。1971年7月8日，從南越途經巴基斯坦的基辛格于第二天凌晨直飛北京，與周恩來舉行秘密會談。7月15日，中美兩國同時發表公告，宣布尼克松總統將于1972年5月以前適當時間訪問中國。

1972年2月21—28日，尼克松攜夫人以及大批隨從人員對中國進行國事訪問，掀開了中美關系史上新的一頁。2月28日，中美兩國在上海發表聯合公報。公報指出，中美兩國社會制度及外交政策有著本質區別，但是雙方同意各國不論社會制度如何，都應根據尊重各國主權和領土完整、不侵犯別國、不干涉別國內政、平等互利、和平共處的原則來處理國與國之間的關系。上海公報的發表是中美關系史上的一個里程碑，它結束了中美兩國20多年的敵對狀態。

在同蘇聯陣營的關系方面，尼克松政府推行以實力求談判的政策。從60年代起，美國政府逐漸認識到，應該同社會主義國家加強接觸，利用交流進行思想和文化滲透。尼克松說，美國在東歐實現和平變革的戰略必須包括以下因素，即尋求緩和美蘇關系，尋求最大限度地增加西方與東歐人民的往來。

以實力求談判是尼克松推行緩和政治攻勢的一種手段，這種談判既包括對爭霸對手——蘇聯的軍事限制，也包含和平演變的意圖。為了打開蘇聯的大門，在尼克松、福特政府期間美蘇首腦舉行過4次會晤。

nba中國賽

NBA是美國的籃球聯賽，一般在美國本土舉行，但NBA為了擴大其影響力，會在美國以外的國家舉行由NBA球隊進行的比賽，NBA球隊在中國進行的比賽，我們稱為NBA中國賽。又稱cba。

比賽歷史

2004年，NBA在中國舉行過兩場季前賽，比賽的球隊是姚明所在的火箭隊和國王隊，兩支球隊分別在上海和北京各進行了一場比賽，都是季前賽，時間是2004年10月份。 繼2004年成功舉辦第一次中國賽之后，2007年NBA中國賽在10月17日展開，克里夫蘭騎士將與奧蘭多魔術在可容納13779人的上海旗忠森林體育城進行第一場比賽。之后，賽事移師澳門舉行，并在可容納15000人的澳門威尼斯人場館進行兩場比賽—10月18日由奧蘭多魔術對中國國家隊；10月20日由克里夫蘭騎士再戰奧蘭多魔術。

共寫歷史

NBA季前賽第二仗，休斯敦火箭對陣薩克拉門托國王。當它被冠以“NBA中國賽”的頭銜，當它成為全中國球迷和姚明、劉煒一起分享的歡樂時刻時，最后的比分或是誰輸誰贏，都不再重要。

姚明：讓我們享受這一刻

當來自NBA的裁判將球高高拋向空中時，姚明從來沒有跳得這么高過，手掌從來沒有張得這么大過，球在他的撥打之下，飛了出去———NBA中國賽，一個歷史性的時刻終于開始了。 姚明

這并不是姚明的第一秀。就在開賽之前，他還剛剛表演了一段脫口秀，這是一個唯一的殊榮，只屬于他。于是，他說：“很高興能回到大家中間。要知道，我和上海東方大鯊魚當年奪冠的歷程是非常艱辛的，而現在，在火箭隊的我需要重新經歷這個過程，我相信大家會和我們站在一起，重新經歷艱辛又刺激的歷程。最后，我希望大家繼續支持我們，謝謝大家！一起享受這個夜晚吧。” 只不過，賽后他才不好意思地說道：“當時，好像落了點東西忘了說。”

劉煒被隊友捉弄還樂呵呵

相比之下，另一個NBA中國賽的主角、劉煒非但沒那么大壓力，還被隊友們狠狠地捉弄了一番。 明知道，這是劉煒第一次代表NBA球隊比賽，而且還是在自己的家鄉打，國王隊自然把出場隊伍的頭號位置讓給了劉煒。但隊友們當然也不會放過這么一個大好機會，毫不客氣地捉弄起他來了。 就在現場主持開始宣布球隊出場時，早就興奮不已的劉煒就像脫韁的野馬，撒腿就往前沖。可跑了幾大步之后，他突然覺得不對勁，扭頭一看———隊友們一個都沒跟上來，在那已經笑成一團了！ 不過，劉煒哪里顧得上生氣。他還是樂呵呵地跑了回去，重新再來一遍時，臉上的笑容還是那么的燦爛，那是發自內心的驕傲和快樂，是一生的。

歷史紀錄

隊員感受

一場大戲，雖然可能有形形色色的演員參與其中，但真正做為主人公被烘托的卻總是寥寥無幾。勿庸置疑，兩場NBA中國季前賽，姚明就是眾明星之中的明星，北京時間10月19日，《薩卡拉門托蜜蜂報》對這個籃球盛事進行了總結，該媒體的觀點是：這次旅行是姚明帶來的，雖然他僅僅24歲，但早已憑借自己的精湛球技和為人處事的方式在祖國贏得了十數億人民的喜愛—— 一個人的出現，能縮小世界兩地之間的距離，這乍聽起來似乎有些不可思議，但姚明的確已經做到了這個。NBA季前賽在中國舉行，一兩年前還只停留在該國暢想派球迷的美夢里，但現在已經確確實實地發生了。走在哪里，你都無法抗拒姚明的力量，巨大的宣傳海報、各式各樣的廣告牌、他的火箭隊球衣，都分分秒秒進入你的視線。國王球星斯托亞克維奇說道，“要是在我的祖國塞黑，一個籃球運動員如此受歡迎是不可能的。盡管中國從地域上來說要廣闊一些，但球迷對一個球星如此熱衷，還是令人驚奇的。他是中國球迷眼中當之無愧的明星，因為他幫助他們完成了夢想。” 還記得阿德爾曼嗎？就是那個到中國第一天就說不喜歡將季前賽搬到這么遠的地方來舉行的國王隊主帥，打完兩場季前賽之后，他的態度發生了360度大轉彎，“我們此次訪問非常完美。這里的人們都出人意料的禮貌和友善，大家都會永遠記住這次旅行。看到長城，我們都驚呆了，雖然這次旅行破壞了我們訓練和比賽的連續性，但我不認為我們中的任何人會愿意拿在美國的兩次訓練來換我們這次在中國的文化之旅。” 國王隊中鋒布蘭德·米勒雖然因為在比賽中全力抵御姚明而受到了不少球迷的噓聲，但他同樣認為這是一次難得的經歷，并對中國戀戀不舍，“中國是個令人興致勃勃和難忘的地方，我們很高興做了一次偉大的旅行，而我也很高興自己是從美國那么遠的地方趕來的。” 火箭隊主管籃球事務的副總裁布朗同樣認為中國行收獲頗豐，“對我們整個火箭隊組織而言，這是一次難得的機會。我們不但可以了解火箭隊現在是什么狀況，而且可以洞悉我們在全球的知名度尤其是在中國，當然這都歸功于姚明。這次中國行對我們來說是一次大開眼界的經歷。”

經濟效益

NBA離我們的生活這么近，這還是第一次。有人認為，為了占領中國市場，推廣自己的文化，此次NBA來華“不惜賠本”。那么，作為“戰場”之一的北京方面，本次活動收益如何呢？北京市體育競賽管理中心主任張衡道破天機——NBA中國賽北京凈賺500萬。

盤點：收入主要源自票房

NBA總裁大衛·斯特恩在中國賽上海站新聞發布會上曾表示，此次中國賽NBA并未賺到錢，只能說不賠不賺。那么，千辛萬苦把NBA季前賽引入中國的中方在經濟效益方面如何呢？跟上海方面以“商業秘密”為由略顯遮遮掩掩相比，北京方面則開誠布公地表示，“中國賽北京贏利將近500萬元人民幣。”說這話的是NBA中國賽中方策劃人、北京市體育競賽管理中心主任張衡。 “毫不夸張地說，NBA中國賽創造了一個歷史！當年，‘乒乓外交’作為促進中美關系的紐帶成為一段佳話，如今，NBA中國賽則將這條紐帶維系得更緊、更密。”盡管中國賽已于前天結束，一切又都恢復如常，不過，作為把NBA季前賽引入中國的最初牽頭人，張衡在談到該賽事時，仍抑制不住一臉的興奮，“費盡千辛萬苦把NBA季前賽引入中國，除了社會影響這些比較虛的東西之外，大家都很關心實際的收益。現在我可以肯定地說，北京這次賺了將近500萬元，主要來源于票務銷售，另外，還包括紀念品、NBA中國賽論壇會、現場售賣等幾項收入。”

談判：美方讓出票房大頭

根據規定，在中國賽票房，贊助商以及電視轉播這三大塊上，北京方面能夠拿到的僅有票房一項，而且并非獨享，NBA要拿走票房的30%。 提及此事，又勾起了張衡對于中國賽談判的無限回憶：“中國賽談判、協商過程中，最費勁的就是票務利益分配問題。最初，NBA方面提出‘三七開’，中方三成，美方七成。我大致測算了一下市場，應該會至少有1200萬元人民幣的收入，按照‘中三美七’的方案，我們也就能拿到400來萬，甚至不夠開支。于是，我又跟他們講，按照事先講好的，美方人員的專機一落地，所有費用由中方負責，而中方只能從票務這一項上得到回報。經過數次協商，NBA方面表示把分配方案改為中方七美方三，后來他們又認為百分比不透明，要改成拿走350萬元人民幣。我覺得他們還能有所松動，就繼續再‘砍價’，考慮到又增加了一些諸如翻譯、地板空運、存管等額外費用，我們決定只給NBA300萬元。經過將近半年的談判，雙方最終談成票務分配，美方同意拿走300萬元，其余歸我們。”

支出：接待耗費700萬

中國賽北京站的票房收入預計是1200萬到1500萬，這樣一算，NBA拿走的300萬還不到三成。把對方的利益減壓到最低點，為自己爭得贏利的最大空間，剩下的就是在這“限定”的空間內盡量節縮開支，爭取最大的收益。 此次中國賽，北京方面在場館改造、場地租金及接待、安保、宣傳等一系列工作上的開支可謂“天價”，所有接待費用估計得在600萬至700萬之間。 一項大的開銷主要花在場館上，包括場館的改造、租金。此番首體現場音響改造用了16萬元人民幣，首體的租金也達到120萬，“最初，我們跟首都體育館商定的租金為40萬元人民幣，后來決定支付他們70萬，結果該簽字了，租金竟漲到120萬，這跟我們當初的設想差距不小，可是也得答應人家。”張衡言道。 除去上述費用，北京方面還負責乘專機來京的NBA人員落地之后的住和行。NBA此番一共來了400人，在五星級東方君悅大酒店訂了700個床位。北京方面還安排了100多輛車負責接送。算下來，北京方面接待的花費大概有600萬到700萬元人民幣。

活動開發

開發：獲NBA官方許可

眾所周知，NBA方面對于涉及“NBA”的一切權益維護得相當厲害，不過，北京方面此次卻得到NBA官方的許可，可以在中國銷售NBA總冠軍戒指仿制品，這在NBA海外市場中還是頭一次。 經過5年的談判，中美雙方相互取得信任，不過，當張衡向NBA提出欲開發中國賽有關產品時，還是被NBA方面婉言拒絕。后者表示，一旦中方這么做將是侵權，張衡當即回擊道：“NBA中國賽是屬于中美雙方的，我們開發的是中國賽的產品，而不是NBA產品，并不會造成侵權。”幾番“口舌”較量后，NBA最終同意北京方面可以制作NBA總冠軍戒指的仿制品，并提供了公牛、湖人奪冠的總冠軍戒

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