02 中投海外直接投資有限公司領導成員(過去與未來：國有文化企業如何借力資本)

或最高執行長。

COO即首席運營官（英語：Chief Operating Officer，英文縮寫：COO，又常稱為運營官、營運總監）是公司團體里負責監督管理每日活動的高階官員。COO是企業組織中最高層的成員之一，監測每日的公司運作，并直接報告給首席執行官。在某些公司中COO會同時兼任總裁，但通常COO還是以兼任常務或資深副總裁的情況居多。

CFO：首席財務官――CFO(Chief Financial Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發揮。

CTO:（首席技術官(ChiefTechnologyOfficer)）： CTO（首席技術官）英文Chief Technology Officer，即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

CIO：首席信息官（又稱CIO，是Chief Information Officer的縮寫）中文意思是首席信息官或信息主管，是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。他們具備技術和業務過程兩方面的知識，具有多功能的概念，常常是將組織的技術調配戰略與業務戰略緊密結合在一起的最佳人選。CIO原指 *** 管理部門中的首席信息官，隨著信息系統由后方 辦公室的輔助工具發展到直接參與企業的有力手段，CIO在企業中應運而生，成為舉足輕重的人物。美國企業的首席信息經理相當于副總經理直接對最高決策者負責。

首席信息官是一個比較新的職位，目前只有在一些全球500強的大企業才設立職位，如Coca Cola， DSM 等。但是隨著商業領域多極化的競爭與發展，越來越多的企業開始將Innovation這一概念作為企業的持續發展的動力和競爭優勢，CIO將成為未來企業最為重要的職位領導人之一。

問題九：董事長的英文縮寫 CEO(Chief Executive Officer )執行總裁，首席執行官

COO(Chief operating officer)首席運行官

CFO(Chief financial officer)首席財務官{ 金融事物}

CTO(Chief technology officer)首席技術官

CIO(Chief information officer )首席信息總管

CAO(Chief Administrative Officer)首席行政官

董事長的英文是Chairman of the Board

問題十：世界十大新聞社是什么 世界十一大通訊社

1、合眾國際社（United Press International，UPI）：美國第二大通訊社，國際性通訊社之一。外文簡稱UPI。1958年5月由合眾社與國際新聞社合并而成。總社在華盛頓。合眾社創辦于1907年，國際新聞社成立于1909年。第二次世界大戰后，兩社均發展成為國際性通訊社。兩社合并后，受斯克里普斯-霍華德報業集團控制。70年代以后，由于管理不善，經濟上長期虧損，所有權幾度易主。1982年6月，該社轉歸新聞傳播公司。1985年5 月申請破產，11月出售給墨西哥報業主M.V.拉納。1987年全社有記者、編輯1200人，其中在國外200人。用英文、西班牙文發稿。全世界有訂戶約5000家。1988年2月該社被世界新聞電信集團公司接管。1991年8月再度申請破產，并大量削減雇員和關閉部分分社。1992年6月被設在倫敦的中東廣播中心公司買下。

2、路透社（Reuters）：路透社是世界四大通訊社之一，也是英國創辦最早的通訊社。1850年由保羅・朱利葉斯・路透 （paul julius reuter）在德國亞琛創辦，1851年遷址到倫敦。創辦人路透原為德國人，后加入英國籍。1865年，路透把他的私人通訊社擴展成為一家大公司。路透社是路透集團的一部分，業務占路透集團的5%，（該集團資料詳見企業庫專條）。它素以快速的新聞報道被世界各地報刊廣為采用而聞名于世。其股權屬于代表倫敦出版的全國性報紙的報業主聯合會 （the newspaper publishers association），代表郡級報紙的報聯社（pressassociation）、澳大利亞報聯社（australian associatedpress） 和新西蘭報聯社 （new zealand press association）。這四家股東都有代表參加路透社董事會，它們之間有一項確保路透社在新聞報道中所謂“獨立性”和“正直性”的“托拉斯協議”。路透社董事會由1名董事長、3名常務董事 （executive directors ）和8名董事（non-executive directors） 組成。董事會每半年召開一次會議，由董事輪流主持會議，討論財政和經營管理方面的問題。日常行政工作由執委會（或稱經理部，executive mittee）負責。執委會由總經理、兩名副總經理、兩名助理副總經理和總編輯6人組成。總經理由董事會任命，新聞業務工作由總編輯主持。路透社名義上是私人企業主所有，實際上受 *** 控制，是英國的官方喉舌。路透社新聞報道的主要對象是國外，它的國際新聞緊密配合英國 *** 的外交活動，它對體育新聞也很重視。該社的經濟新聞主要是商情報告，為英國和西方大企業服務。至1980年，共有雇員2595人，其中國內有1000多人。在雇員中，有532名記者，551名技術人員。它在國外共有122個分社，分布在75個國家和地區，派出的常駐記者約370名。在未建分社的地方，路透社雇用了1000多名當地人作為它的 *** 記者或報道員。它自己的分社和 *** 記者發稿點加起來共有183處。它還同120多個國家或私人的通訊社建立了業務聯系，以擴大它的消息來源。它同約1500家外國報紙有供稿聯系。路透社每天發稿約70萬字。除一般新聞外，經濟新聞和體育消息占很大比重。每天24小時，通過電子計算機控制以電視、電傳和油印稿形式，向世界名地的銀行、經紀人和工商企業提供經濟、金融情報。路透經濟新聞 （reuters e買粉絲nomic services）在世界上享有一定地位。在它的總收入中，85%來自出售的經......>>

過去與未來：國有文化企業如何借力資本

“事業單位企業化管理”試行，公開上市破冰啟航

國有文化企業資本運作，源于將文化領域與經濟規律聯系起來的一系列理論和實踐探索。1978 年，財政部批準《人民日報》等 8 家新聞單位實行“事業單位，企業化管理”，1979 年又發文重申并在全 國新聞媒體中推廣這一管理模式。同年，上海電視臺在電視上播出了我國電視史上的首條商業廣告。1985 年，上海廣電局開始在電臺、電視臺內部實行經濟承包責任制。這一時期，學界就出現了關于文化經濟的早期研究，并對“廣播電視經濟”“出版經濟”“報業經濟”“電 影經濟”等概念、業態進行了討論。黨的十四大以后，文化經濟研究 逐漸活躍，并開始從市場經濟的層面，對文化產業發展的根本性、規律性問題進行探究，為文化企業資本運作提供了理論鋪陳。

1992 年，我國文化行業第一家股份制有限公司——上海東方明珠股份有限公司，由上海廣播電影電視發展總公司、上海電視臺、上 海人民廣播電臺等共同發起成立，并于 1994 年 2 月在上海證券交易所成功上市，成為我國第一家文化類上市公司，邁出了國有文化企業借助資本市場發展壯大的第一步。其后，無錫中視影視、湖南電廣傳媒、成都博瑞傳播、北京賽迪傳媒、北京歌華有線、陜西廣電網絡等企業先后直接或間接上市，成為國有上市文化企業的“第一梯隊”。這一時期，對國有文化企業上市尚未形成統一、明確的政策，已上市企業均具有探索、“個案”色彩。2001 年，證監會在新頒布的《上市公司行業分類指引》中，將傳媒與文化產業列為上市公司 13 個基本產業門 類之一，其下含出版、聲像、廣播電影電視、藝術、信息傳播服務業五大類，表明文化上市公司的行業地位已獲得資本市場的初步認可。

以“集團化”為主要內容的“準資本運作”深化文化企事業單位改革

在國有文化企業上市破冰的同時，以報業、出版、廣播電視、電影領域國有文化企事業單位的“集團化”為主要內容的“準資本運作”也開始起步。1996 年，新聞出版署正式批準廣州日報社作為報業集團試點單位，組建我國第一家報業集團，關于報業集團化的有關討論終于獲得實踐，為社會主義市場經濟條件下新聞機構通過資源整合增強自己的實力、活力和影響力提供了一條新的路徑。其后，羊城晚報、南方日報、文匯報與新民晚報、經濟日報、光明日報等也相繼成立了報業集團，集團化改革取得積極成效。

1999 年，中美簽訂了關于中國加入世貿組織的雙邊協議，中國 “入世”的最大障礙消除。面對新的發展機遇，學界、業界把對文化 經營管理的研究視野，放到了全球競爭的更廣闊背景下。1999 年，經新聞出版署批準，我國第一家出版集團——上海世紀出版集團正式成立。其后，廣東、遼寧、北京等地相繼成立了各自的以地域性、行業性為主要特征的出版集團。同期，江蘇新華發行集團、廣東新華發行集團等首批試點發行集團也正式成立。2002 年 4 月，主要由新聞出版總署原直屬出版單位組建而成的中國出版集團在北京掛牌，出版業的集團化建設進入了一個新的階段。截至 2002 年 5月，全國先后成立了數十家新聞出版類集團，包括 26 家報業集團、7 家圖書出版集團、4 家發行集團、1 家期刊集團。

在廣電領域，我國首家廣播電視集團——無錫廣播電視集團于 1999 年成立，開啟了廣播電視行業集團化的探索。2000 年，國家廣電總局下發關于廣播電影電視集團化發展試行工作的原則意見，我國第一家省級廣播電視集團——湖南廣播電視集團也正式成立，被認為是我國廣電管理的重要“體制創新”，一時間形成廣電行業之“湖南現象”。2001 年，《關于深化新聞出版廣播影視業改革的若干意見的通知》正式發布，對組建集團及投融資等問題都提出了指導性意見。年內，上海文化廣播影視集團、北京廣播影視集團等相繼成立，并引入了企業化管理。年底，廣電總局推動所屬的中央電視臺等企事業單位組建中國廣播影視集團，體現了特定歷史條件下廣電行業推進改革、推動資源共享的積極探索。

這一時期，電影集團化試點工作也取得了一定成效，廣電總局積 極推動以北京、上海、長春三大電影基地為龍頭，先后組建了中影、 上影、長影、永樂等電影集團。到 2002 年底，全國共成立事業性質廣電集團共 14 家，電影集團公司共 7 家。

以資本為紐帶的并購逐步開展，債券融資起步，上市實現多方突破

2003 年，文化體制改革試點工作正式啟動，中央政治局就世界文化產業發展狀況和我國文化產業發展戰略進行集體學習，文化產業發展步入戰略機遇期，資本運作在企業發展壯大過程中的作用逐步凸顯。前期上市的國有文化企業逐步開展了一些以

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