02 中海化建國際貿易有限公司電話(有關陸家嘴建筑的論文！！給300分)

本科及以上學歷占比99%，海上員工中大學本科學歷占比76%。

南海西部海域蘊藏豐富的石油天然氣資源，具有巨大的發展潛力，勘探面積近50萬平方公里。南海西部海域現已發現38個油氣田和30個含油氣構造。已有17個油田和5個氣田投入生產，是中國海洋石油最重要的天然氣產區。其中，崖城13－1氣田和東方1-1氣田分別是中國海上最大的合作和自營天然氣田。公司油氣產量已連續四年超1000萬方油當量，國家已把南海油氣開發提高到國家海洋戰略高度。[2]

3.中海石油（中國）有限公司深圳分公司

中海石油（中國）有限公司深圳分公司坐落在美麗的深圳灣畔，是中國海油重要的原油生產基地與對外合作的沃土，南海東部海域油氣勘探始于1983年，正值我國改革開放和現代化建設的新時期。1990年開始生產原油，當年生產原油13.8萬噸；1996年登上了年產原油1000萬噸的臺階，繼大慶、勝利、遼河油田之后，列全國第四位，成為我國重要原油生產基地。2011年，管理局油氣產量達到1079.5萬方（油當量），實現連續16年油氣產量超千萬方。自1990年第一個油田投產以來，南海東部海域累計產量超過2.2億方，是國內海上油氣累計產量最高的海域。[2]

4.中海石油（中國）有限公司上海分公司

中海石油（中國）有限公司上海分公司是上市公司——中國海洋石油有限公司的分支機構之一，隸屬中海石油（中國）有限公司，主要以對外合作和自營的方式在中國黃海、東海等海域從事海上石油、天然氣的勘探、開發和生產。所轄海域擁有廣闊的石油、天然氣資源勘探開發前景，對華東地區天然氣的供給乃至國家能源戰略的落實均有著重要意義。

公司現有職能部門13個，在職工作人員855人，61%以上人員具有本科以上學歷，50%以上人員取得中、高級專業技術職稱。專業結構涵蓋地質、物探、鉆井、開發、工程、油氣生產、企業管理多個領域。[2]

5.中海油研究總院

中海油研究總院（原中海石油研究中心），是中國海洋石油總公司和中國海洋石油有限公司的技術參謀部、戰略規劃部、科技人才培養中心。作為中國海油所屬最大的綜合性大型科研機構，中海油研究總院業務范圍涵蓋海上油氣勘探研究，海外勘探、開發、工程目標評價與新項目識別，海上油氣田總體開發方案設計，海上油氣田工程基本設計和新能源研發；同時承擔國家“863”項目、“973”項目、國家自然科學基金項目、國家重大專項和中國海油科技攻關等重大研究任務。[2]

6、中海石油氣電集團有限責任公司[2]

中海石油氣電集團有限責任公司（以下簡稱“氣電集團”）是中國海洋石油總公司（以下簡稱“中國海油”）的全資子公司，負責統一經營和管理中國海油天然氣及發電板塊業務。氣電集團以LNG及相關產業為核心業務，以LNG接收站和管網為產業基礎，以“清潔能源、平安運行”為指導理念，充分利用“兩種資源、兩個市場”，在中國沿海地區積極建設天然氣大動脈，形成統一的LNG貿易平臺，迅速確立了國內LNG行業領軍者地位。氣電集團正為中國沿海地區提供可靠和充足的清潔能源，為中國海油打造低碳競爭力和實現可持續發展的重要平臺，努力將公司建設成為國際一流的清潔能源供應公司。[2]

專業技術服務

7、中海油田服務股份有限公司

中海油田服務股份有限公司（簡稱中海油服、COSL）作為中國海油旗下的國有控股公司，是一家分別在滬港兩地上市、擁有近50年海上作業經驗的綜合型油田服務全面解決方案供應商。中海油服專業技術服務涉及石油及天然氣勘探、開發、生產三個階段，具有物探勘察、鉆完井、油田技術、船舶服務四大主營業務板塊，是中國乃至世界上功能齊全、服務鏈完整的綜合型海上油田服務公司。[2]

8、海洋石油工程股份有限公司

海洋石油工程股份有限公司是中國海洋石油總公司在上海證券交易所上市的控股公司（股票簡稱：海油工程，股票代碼：600583），是天津市新技術產業園區認證的高新技術企業，國家甲級工程設計單位，國家一級施工企業。[2]

9、中海油能源發展股份有限公司

中海油能源發展股份有限公司是中國海洋石油總公司下屬的三大專業服務公司之一，是中國唯一一家同時提供能源技術服務和化工產品的多元化大型產業集團。公司定位于綜合型能源運營技術服務和能源化工產品供應商，立足于上游產業，為石油天然氣的勘探、開發及生產和其他能源產業提供綜合型、高質量服務；同時依托中下游產業，從事石油化工衍生品的加工生產及銷售，在專業化基礎上，實施多元化發展，建立獨特的“服務+產品”的業務模式，以服務支持生產，以產品帶動服務。形成了能源運維服務、能源綜合服務、精細化工產品和健康與環保四大產業板塊。[2]

中海油能源發展股份有限公司清潔能源分公司怎么樣?

好。中海油能源發展股份有限公司清潔能源分公司非常好，節假日福利，交保險。海油發展清潔能源公司是致力于服務中國海油 “碳達峰、碳中和”的專業技術公司。

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品牌是企業的無形資產,也是企業贏得市場的利刃。因物業管理是一新興產業, 目前還不

夠完善,它的社會地位也不高,加上物業管理的贏利微乎其微,因而很多物業管理企業都忽略了

品牌的創立。事實上,在物業管理市場逐步形成、市場競爭日趨激烈的今天,創名牌企業，建優

秀PM小區，現已成為我國PM企業的管理目標和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,

好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。建設部舉辦的"物業管理與ISO9001認證 研討

會",吹響了鼓勵和推動物業管理企業通過IS09001國際質量體系認證,提高企業知名度,實施物

業管理品牌戰略的號角。現在,企業已經進入了"品牌競爭"的時代,未來幾年,物業管理企業要

在品牌塑造上下功夫,制定品牌策略，全面提升企業的品牌形象和知名度。

關鍵字：品牌 物業管理品牌 市場化 專業化 規模化 創新

目錄

1品牌和物業管理品牌

2 創建 物業管理品牌的條件

3 創建物業管理品牌的必然性

4 創建物業管理品牌的策略

5 物業管理進入品牌競爭時代

1品牌和物業管理品牌

司無法單靠物業管理費生存，而在高檔物業市場，登陸不久的“洋物業”已開始伸手采摘豐碩

的果實。大多管理落后的小型物業管理企業已陷入生計維艱，又遭消費者口誅筆伐的尷尬困境

擇機會，也給了物業管理公司規范發展的機會。先看一個例子：天津市金廈物業管理公司成立

于1994年，是天津市物業管理“十強”企業，具有天津市物業管理一級企業資質.公司成立以

來，一直遵循“依法管理、服務第一、住戶至上”的企業宗旨，發揚“開拓、求實、創新”的

企業精神，樹立了“以人為本，以誠取信”的經營理念，創立了具有金廈特色的物業管理模式

。目前管理高層、多層住宅小區及辦公樓等多類型項目，同時開展物業管理買粉絲、室內裝修、

房屋租售等多種經營。所管理的金廈里涉外小區獲得了“全國城市物業管理優秀示范住宅小區

”稱號.幾年來公司不斷開拓創新，先后實現了全市七個“第一”：第一家實行袋裝垃圾；第

一家成立小區居委會；第一家成立社區醫療保健中心；第一家業主大規模捐贈花木；第一家實

行義務監督員制度；第一批名列榜首被評為“物業管理優秀示范住宅小區”；第一家在全市首

次大型公開物業管理項目競標中一舉奪標的企業。實干精神和不斷創新已成為金廈物業的品牌

.由于品牌它才有今天一系列的成就。品牌是什么？品牌就是第一名。品牌是在市場上突進的

速度，是在群體中的脫穎而出。品牌是耀眼的招牌、顯赫的身份，是綜合品質的崇尚。它是對

承諾兌現的程度，是精細工作的結果，是長期讓消費者們感到滿意的回報。品牌的組成包括企

業和產品名稱、產品質量、產品定位及宣傳口號等等。品牌是靠積累形成的，它需要塑造、維

護、提升和再開發。物業管理品牌，是由物業的品牌跟管理品牌共同構成的。構成的要素主要

有：物業公司的聲譽、形象以及形成和影響物業公司聲譽、形象的一系列因素，包括物業公司

的特殊名稱（如響亮、引人注意、涵義深刻、來歷特殊等）、注冊資金、管理業績、裝備水平

、社會評價、業主管理委員會的反映、政府意見等；負責人的管理經歷、社會地位與影響力；

管理層的素質；專業技術人員的職稱或技術等級等等；此外，還包括公司物業管理服務的項目

、收費標準、服務態度、服務深度等方面。

2 創建 物業管理品牌的條件 可以設想，如果物業管理公司受托實施物業管理的小區內，業

主入住后發現建筑質量低下，配套及環境很不完善，售后遺留問題成堆，服務人員態度惡劣等

等一系列問題，面對這樣的小區物業公司只能窮于應付，根本談不上創建自己的服務品牌。物

業管理公司要成功的創建品牌，要根據物業的特點，硬件、軟件設施，有點到面，擴大戰果，

從而實現創建物業管理品牌的戰略，也就是說物業公司要先分析了解創建品牌的先決條件：2

、1 硬件 其在日常的使用中還有個折舊問題，不可忽視。

2、1、1 設施，設施跟檔次無關，功能是否匹配是評價硬件設施好壞的一個很重要的標準

。

2、1、2、環境，環境就是綠化、園藝，而且任何一個綠化的環境具有他的公用性，同樣綠

化，是裝飾性的還是功用性的一定要明確，如果是功用性的，它的功用性沒有發揮出來，只發

揮了它的裝飾性，這樣的環境仍然不能稱為好。評論環境就談到美觀、品味、格調，處理環境

藝術應該由專業的設計師去完成，形成良好的、溫馨的、舒適的生活空間。

2、1、3、質量，質量問題有我們通常意義上看得見的，另外還有我們看不見的，這就要請

專家來鑒定。

2、2 軟件 評價軟件的第一個標準就是在所有的軟件要件構成中，是否有研發，研究發

究要保證這個物業可持續發展。軟件也就是看一個管理公司具備不具備對物業發展的預見性和

指導性，當具備這個能力的時候，所有的工作有方向有目標了，那么物業公司需要做的兩件事

情就是管理和服務設計及管理和服務的執行。

2、3 服務對象 可以說物業的服務對象是人。為了提供讓其滿意的服務要盡量使其服務需

求趨同，使這個群體的人在他的需求層面、需求趨向方面，盡可能達到一致。

2、4 樹立品牌意識

作為一種無形資產，品牌的效用是任何廣告所不能比擬的，物業管理品牌形象所形成的

口碑效應不僅能給物業管理公司帶來超額利潤，而且有利于其經營規模的擴大。各物業管理公

司應該結合實際需要，積極探索，大膽實踐，按照塑造品牌的高標準、嚴要求，以創建整潔、

文明、高雅、安全、方便、舒適的人居環境為目標，通過嚴謹、高效的科學管理，倡導"隨時

隨地、盡心盡力"的服務理念，為業主提供優質服務。

2、5 完善的規章制度和高素質的從業人員 規章制度有利于各項工作的順利發展開展和公

司的進步，員工工作的有序。從業人員如果都能清楚地知道自己所服務的企業比別人做得好的

有什么，追求的是什么，并能以加

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