02 中國收購的海外化妝品品牌(有哪些民族品牌被外國收購的多說一點,)

質或毛巾浴袍、發刷、梳子及有多種顏色選擇的化妝工具。所有產品全于法國制造，品質勝人一籌。而最新的產品，如真絲絲巾、浴室玻璃用具、布制及皮革用品及禮品，款式繁多。

5日本女生化妝包里不可少的嬌韻詩睫毛雨衣；

品牌詳細描述：嬌韻詩CLARINS是產自法國的世界著名品牌，嬌韻詩CLARINS產品銷售歐洲，美國，日本等全世界許多國家，這些發達國家有著嚴格的市場監管機制，其產品須經嚴格的檢測，是安全的，才可在這些發達國家銷售，其檢測的公信力是可以信賴的，所以，嬌韻詩CLARINS產品的安全性，是完全可以信賴的。

嬌韻詩CLARINS是以生產豐胸、纖體、瘦身等功能性化妝品而著稱，聞名全球,可稱功能性化妝品的第一品牌，正因其產品的有效性，才奠定了其在世界化妝品行業的顯著地位。據全球用戶的總體反饋,效果良好。

6熱銷40年的植樹秀潔膚油，現在已是改進的第6代了；

7每1秒半就銷售出一支的美寶蓮睫毛膏，世界上第1支睫毛膏也是由它制造；

8世界上最貴最暢銷的LAMER海藍之迷面霜，1965年研制出后就深受王宮貴族和明星的喜愛；

9世界上第1個維C保養品的赫蓮娜，將維他命C的精致成分以安瓶式密封包裝，讓肌膚產生即時反映，是赫在全球最暢銷的產品；

品牌詳細描述：HR赫蓮娜是氣質優雅、一生充滿傳奇色彩的赫蓮娜(HelenaRubinstein)女士本世紀初創立的全球第一個國際性化妝品牌,被譽為“美容界的科學先驅”。

HR赫蓮娜女士在1872生于波蘭,18歲時遠赴澳大利亞,從事藥物配方工作。因此擅長將藥物配方科技使用在她的護膚品的配方中。從1902年,她在澳大利亞墨爾本開設第一家美容院起到現在,HR赫蓮娜品牌已經遍及了51個國家，成為真正的美容王國。

HR赫蓮娜品牌致力于服務那些期望獲益于先進科技成果、體驗明日美容領域驚人成就的女性。在國際最具實力的美容科技研究實驗室的支持下，始終以“護膚先端醫學高科技，彩妝領先時代新理念”為品牌理念，不論是融匯最先進的醫學、整形外科科技的突破性護膚產品、體現獨特護膚理念的“個性化護膚方案”――均衡調理方案和深度修護方案、或是凝聚卓越科技成果、高貴包裝、豐潤質感和新穎創意于一身的潮流化妝品，HR赫蓮娜憑籍其前瞻性視野，開拓潮流新路向，為未來美容護膚奠定新標準。

2000年，HR赫蓮娜品牌進軍中國，把高科技的護膚、時尚的彩妝帶到中國，滿足愛美女性的需要。

10全球每20秒就出售一支的圣羅蘭明彩筆，該筆既不是凝膠也不是粉末，而是透明的流動的乳液，過去的10年里贏得了數百萬女性的喜愛。

品牌詳細描述：在1964年，伊夫.圣羅蘭推出了圣羅蘭第一支香水，以其名字第一個字母“Y”命名，之后也推出不少作品，圣羅蘭香水的特色在于明顯區分使用者的個性和生活方式，而且命名也極富爭議性，例如鴉片香水的東方調，巴黎、香檳香水的法國浪漫，香檳香水甚至遭到法國酒商的控告，不僅賠錢，還要改名字。其中最著名的應該是鴉片香水，是圣羅蘭第一瓶世界級的香水，也是第一瓶突破傳統命名的香水(1977年，比CD的毒藥早)，不僅名字誘惑，而且香水瓶造型參考中國鼻煙壺造型，暗紅色設計，充滿危險與神秘的誘惑力，香味是東方辛辣調，完全的異國風味，是東方調的經典之作。圣羅蘭主要的香水有：左岸(RiveGauche1971)、鴉片(Opium1977)、巴黎(Paris1983)、香檳(Champagne1993)男性香水有：圣羅蘭(YSLPourHomme1971)、Kouros(1981)、爵士(Jazz1988)、鴉片男性香水

世界十大最貴的化妝品品牌

夏奈爾(法國)

雅詩蘭黛(美國)

蘭蔻(法國)

伊麗莎白·雅頓(美國)

克里斯汀·迪奧(法國)

倩碧(美國)

嬌蘭(法國)

碧歐泉(法國)

嬌韻詩(法國)

資生堂(日本)

世界10大名牌香水最新排行榜

畢揚（Bijan）

歡樂（Joy）

第凡內（Tiffany）

鴉片（Opium）

夏奈爾5號香水（Chanel No．5）

娃（Diva）

小馬車（Caleche）

艾佩芝（Arpege）

一千零一夜（Shalimar）

象牙（Ivoire）

中國史上被外國收購的民族品牌有哪些？

2004年以后，由于我國積極兌現加入WTO的承諾和進一步加快國企改革，外資在國際投資第五次并購高潮的推動下，紛紛采取并購方式進入我國，而且直接并購我國各行業的龍頭企業，如一汽轎車被德國大眾并購，四川長虹被荷蘭飛利浦并購，美菱電器被德國西格瑪并購等，其目的顯而易見，即外資企業期望通過并購整合與控制我國相關行業。特別值得注意的是，行業標準是由一系列知識產權所組成，并由行業的龍頭企業所主導，外資并購了龍頭企業和知名品牌，就能主導行業技術標準而控制整個行業，我國被外資并購的企業就自然而然地喪失了主導權而成為外資的加工車間。這樣，相關的民族戰略產業就不是掌握在國人自己手中，國家的經濟安全將受到極大威脅。我國民族企業近些年有哪些牌子被外國收購

1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司

2、河南雙匯肉制品 ------------ 美國高盛集團

3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒)

4、黑龍江佳木斯聯合收割機 -------------美國約翰迪爾

5、福建雪津啤酒 -------------比利時英博

6、四川雙馬集團 -------------拉法基

7、深圳發展銀行 -------------美國新橋

8、G華新 -------------HOLCHIN B.V

9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業株式會社

10、華潤錦華 -------------華潤輕紡

11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎

12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世

13、西北軸承 -------------德國FAG公司

14、錦西化機 -------------德國西門子

15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗

16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林

17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特

18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧

19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業Evraz

20.統一石化----------英荷殼牌

21.娃哈哈--------達能

22。樂凱---------日本

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還有：

1 美加凈：該品牌原占有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與莊臣合資，“美加凈”商標被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。

2 中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，并采用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

3 活力28：1996年，與德國美潔時公司合資后，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文。“活力28”這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

4 南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經占領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬于民族品牌了。

5 樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。

6 小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年后的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。

8 大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。

雖然還打著福建產什么的旗號，但股份并不在我們手上，而今真正屬于我們自己的民族品牌也為數不多了。不僅如此中國許多民族品牌都大量的引入外資，為外資對我們民族企業的收購埋下隱患！

民族企業也需要一些精神，也許我們可以去參看一下日本和韓國的企業。 二戰后的日本是百廢待興，索尼公司也是其中之一，當索尼開發出一款半導體收音機產品銷往美國時，當地的經銷商說：“你們索尼沒什么名氣，但美國人都知道我們的牌子，貼我們的牌子我能一下子給你10萬美金的訂單。”當時索尼所有的流動資產也沒有這么多。但創始人盛田昭夫經過認真考慮，拒絕了這個要求。二三十年過去以后，人家問盛田昭夫你在商業史上、你在索尼發展史上最好的商業決策是什么？他說我最好的商業決策就是拒絕10萬美元的訂單，從而樹立了索尼的品牌。在這里，我們似乎可以看到日本人那種執著的精神，這是一種民族氣節，做品牌，也必須有一種精神在里面。

韓國三星更是讓我們佩服，三星以前是生產電視機等中低端電器產品的，亞洲金融危機的時候，公司陷入巨虧，債務竟然高達200億美元，但三星公司并沒有因此放棄，他們同樣拒絕了很過跨國公司的并購要求，而是咬緊牙關，成功進行了公司轉型，以高科技數碼產品為主要產品，實現了公司的跨越式發展。

中國企業的品牌之路，剛走了20多年，而且僅僅是這10年才開始有了品牌意識。中國的企業要走出去，必須是品牌走出去，文化走出去。為什么俄羅斯大肆驅趕中國商人，因為他們要的是品牌產品、品牌經營，高質量的產品并不能讓中國企業在國外站穩腳跟，反而會成為廉價品的代表，完全在中國生產的耐克、阿迪達斯，貼上他們的牌子，價格可能就要翻10倍。江浙一帶的很多小商品在國際上都占有很高的市場份額，但說到底還只是產品而不是品牌，品牌是一個國家或者一個企業文化與管理能力的象征，沒有品牌的國家，注定無法成為強者。

作為中國人的我們能做的就是支持國貨，支持我們的民族企業！！目前， 真正屬于我們的民族品牌有：

家電有長虹、海爾、TCL、康佳、海信、新科

汽車有：紅旗、奇瑞、吉利、福田、長安、

IT有：清華同方、聯想、紫光、

食品有：娃哈哈、伊利、三鹿、蒙牛、

張裕（葡萄酒）；哈德門（香煙）；

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