02 義烏市場采購貿易平臺(義烏中國小商品城有幾個區呢？每個片區是賣什么的？)

敗的關鍵在于如何吸引采購商。“一個是大客戶部，對大型商場和采購商進行推廣。另一個是針對一些街頭小賣店和小型批發店招商，通過代理進行。”王建軍也明白，義烏小商品如今依然具有價格低和商品全的優勢，減少流通環節后，發貨速度也比以往要來得快。同時，背靠實體市場，在供應商的配合度上，義烏購也具有其他地方不可比擬的優勢。

“很多人會擔憂庫存成本壓力，但因為商城集團信用優勢，大多數商戶還是愿意選擇這種寄售的方式。而北京的客戶需要什么類型的貨物如今還很難選擇，因此商品主要還是以優質廠家為主。一開始比較普遍，在實踐過程中慢慢調整，在品質上要有保證。”王建軍說。

王建軍還表示，在北京的倉儲基地建好后，義烏購很快將在全國選擇5～10個試點城市進行B2R的商業模式，但B2R的模式最終能否成功，還需要通過實踐來最終檢驗。

模式有待完善

“倉儲+互聯網”模式的商業邏輯核心是零售商網上采購，義烏購通過倉儲基地實現就近送貨。通過B2R模式，幫助廠家跳過一、二級，甚至三級批發商，實現了渠道扁平化，提高了競爭力；而零售商則避免了線下采購的辛苦與麻煩，讓采購更輕松、更快捷、更方便。但是，此模式在現實運作當中，將會面臨諸多問題，需要繼續完善。

眾所周知，義烏這樣的小商品批發市場是一片同質化競爭激烈的紅海，產品批發價格、銷量及新產品信息等方面都是商業機密，而義烏購的網絡下單和全景購物將商戶的保密信息公開，肯定會引發入駐商戶的擔心。據了解，許多商戶都是在市場管理機構的強制下“被上線”。所以，如何針對義務市場的特殊性，解決入駐商戶商業機密外泄的擔憂，是義烏購迫切需要思考的問題。

義烏購建設倉儲基地減少渠道層級，直面零售商的碎片化采購，從入駐商戶方面看，以低價格、低利潤率為特點的義烏商戶，成本控制水平的高低是其能否獲利的關鍵；若入駐商戶的庫存量小，則難以滿足零售商的采購需求；若加大庫存，無疑會使庫存成本激增。尤其在前期，摸不透當地市場的需求特點時，更面臨一個庫存多少的兩難選擇。

從終端零售商方面看，與當地二批或三批商的合作有多種形式，比如代銷、壓批結、月結及現款現貨等，而B2R模式顯然只有現款現貨一種。好終端本身是稀缺資源，繞過中間的批發商后，如何吸引大量的終端零售商是本模式需要思考的又一個難題。

義烏中國小商品城有幾個區呢？每個片區是賣什么的？

義烏小商品城一共7個區，分別是國際商貿城一區、國際商貿城二區、國際商貿城、三區國際商貿城四區、國際商貿城五區、賓王市場和篁園服裝市場。

一區：

一樓經營花類、玩具；二樓經營飾品；三樓經營工藝禮品；四樓開辦了中小生產企業直銷中心、臺商館，東鋪房為外貿企業采購服務中心。 

二區：

一樓經營箱包、傘具、雨披·袋；二樓經營五金工具·配件、電工產品、鎖具、車類；三樓經營五金廚衛、小家電、電訊器材、電子儀器儀表、鐘表等；四樓設生產企業直銷中心及香港館、韓商館、四川館、安徽館、江西九江館、新疆和田館等精品交易區；五樓設外貿采購服務中心；市場中央大廳二、三樓設旅游購物中心、中國小商品城發展歷史陳列館。

三區：

一到三樓是商戶,四樓為生產企業直銷中心，入場行業為文化用品、體育用品、化妝品、眼鏡、拉鏈·鈕扣·服裝輔料等行業。 五樓為進口小商品館，包括美國、巴西、日本、韓國、意大利、越南、非洲、馬來西亞、臺灣等世界各地商品。

四區：

市場一樓主營襪類；二樓主營日用百貨、手套、帽類、針棉；三樓經營鞋類、線帶、花邊、領帶、毛線、毛巾；四樓主營文胸內衣、皮帶、圍巾。

五區：

主營進口商品、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業，市場專設有網商服務區。進口商品館位于國際商貿城五區市場一樓，規劃面積10萬平方米，擁有商位370余個，館內設有非洲產品展銷中心、食品·保健品、服裝·鞋帽·家居用品、珠寶飾品·工藝品、及其它進口商品五大經營區，來自亞洲、歐洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲的4.5萬余種特色商品匯聚于此。

篁園服裝市場：

1-5樓分別布局牛仔·褲；男裝（皮裝）；女裝；睡衣·羊毛衫·運動服·市內規模、品牌生產企業直銷區（襯衫）;童裝共5個經營類別。同時，在各樓層辟立服裝品牌選商區，囊括省級、國家級著名品牌，匯聚名、優、特服裝商品，集中展示各地特色服裝及潮流精品。

賓王市場：

主要經營服裝、針織內衣、領帶、毛線、毛巾、皮革、紡織品、花邊、床上用品、副食、干果、糖果、炒貨、雜貨、出版物等16個行業的商品。

擴展資料

中國小商品城由中國義烏國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強。物美價廉，應有盡有的特色鮮明，在國際上具有極強的競爭力。

2006年以來，國家商務部先后發布了義烏中國小商品城指數和《小商品分類與代碼》行業標準，從而使義烏市場這個“世界超市”取得了全球小商品貿易定價、定標話語權，實現了由輸出商品到輸出標準和規則的飛躍。

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