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02 義烏市靈行國際貿易有限公司(義烏從國際商貿城到賓王客運站坐幾路公交車)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-14 17:00:36【】1人已围观
简介38恒風交運(交通駕校)39土木建筑工程有限公司(稠江一小)40市運管所(利達汽修)41營區(沈村)42東中貿易公司43波塞頓服飾(城鎮職校)44浪莎襪業小商品市場電子商務發展策略方法小商品市場電子商
38 恒風交運(交通駕校)
39 土木建筑工程有限公司(稠江一小)
40 市運管所(利達汽修)
41 營區(沈村)
42 東中貿易公司
43 波塞頓服飾(城鎮職校)
44 浪莎襪業
小商品市場電子商務發展策略方法
小商品市場電子商務發展策略方法
近幾年的發展,電子商務產業在義烏市場已傳遞出勢不可當的強音。電子商務將會成為義烏市場未來發展的核心競爭力之一。那么,下面是由我為大家帶來小商品市場電子商務發展策略方法,歡迎大家閱讀瀏覽。
1義烏小商品市場發展電子商務的積極意義
1.1拓寬市場輻射范圍
網下有形市場與網上無形市場的結合,促使小商品交易的時間和空間由有限變無限,交易方式由現場、現貨、現金轉變為網絡信息化、數據化和自動化,進一步拓寬了已具備一定國際化基礎的小商品市場的國際影響力,加快義烏小商品國際化進程建設。義烏擁有天然的外貿優勢,作為國際商貿城市,廠家聚集,是國內外優質供應鏈的選擇區,擁有物流優勢以及開放的政策優勢。B2B、B2C網站和C2C賣家逐漸發揮商品中轉和組合配送功能,在一定程度上替代了國內二級批發市場的作用。在義烏市的阿里巴巴2000家中國供應商(出口)會員中,網上接單達成外貿銷售額超過1000萬美元的近100家,個別的甚至超過1億美元。
1.2提高商品交易效益
一方面通過電子交易方式,義烏小商品市場能夠從交通費、通信費等方面進一步降低交易費用,使其本身具有的交易費用優勢更加明顯。另一方面顧客可以通過網絡平臺在大量的商品信息里,快速搜尋到自己所需的商品,市場經營戶也可以通過網絡平臺發布自己商品信息和刊登商品廣告,并借助網上支付和第三方物流,成為真正的“坐商”,提高交易效率。第三方電子商務平臺有效發揮了商品展示和交易功能,有近40%的市場經營戶開展電子商務業務。
1.3帶動電商產業發展
近年來,義烏電子商務跳躍式發展,已形成網商集聚局面,電子商務信息平臺和電子商務相關配套服務已經形成產業規模。為了滿足義烏廣大網商的需求,義烏電子商務服務行業發展迅速,快遞、攝影、培訓、創意、推廣、網絡分銷、代運營、電商庫存抵押貸款融資、展會等電子商務服務產業鏈日趨完善。目前義烏市從事產品拍攝的網店攝影師有上千人,面積在500平方米以上的專業網店攝影機構近十家。此外,義烏市網商紛紛與知名電子商務服務公司開展合作,增強自身的實力。全國百強企業西街網與浙江一點通電子商務公司合作開展網絡分銷。靈客電子商務有限公司與“巨龍箱包”等5家傳統企業達成代運營合作。
2義烏小商品市場開展電子商務的條件
2.1豐富的小商品資源庫
義烏市場是一個絕無僅有的網貨大“倉庫”,匯集了16個大類、170多萬種單品,電子商務商可以在義烏市實現一站式采購。據艾瑞買粉絲調查,全國75%以上日用百貨類網貨直接或間接來自義烏市場。另據統計,義烏網商的商品70%以上來源于義烏小商品市場,按這個比例,義烏網商幫助義烏市場實現了350億元的成交額。
2.2便捷的物流配送體系
義烏物流網點齊全,有國內聯托運線路600多條,快遞公司100多家,全球海運20強已有17家在義烏設立辦事處,已形成面向全球的貨物運輸配送網絡;義烏物流速度快捷,從義烏托運貨物要比其他城市平均節省一半的時間;義烏物流成本低廉,據統計,義烏物流成本僅有商品總成本的12%,遠低于17%的全國平均成本。目前國內快件日均單量達40萬票,2012年快遞業務量排名全國第七。便捷的通關政策、完善的現代商貿流通體系等,使商品的流通更為順暢。
2.3良好的電子商務環境
電子商務經營主體規模集聚,產生了“洼地效應”。義烏市有6萬家市場經營戶,20萬市場從業人員,都是潛在的電子商務經營主體。作為義烏小商品批發市場的發展商和管理者,商城集團從幾年前就開始籌劃電子商務的各項布局。據統計,截至2010年6月底,在小商品批發市場的網絡門戶,中文網站有效注冊用戶達到182萬家,其中采購商達到151萬家,注冊并發布產品的供應商達到31萬家;英文網站共有已發布產品的供應商11323家。義烏市小商品市場電子商務發展潛力很大的市場經營主體占427%,潛力一般的占513%。
3義烏小商品市場電子商務現狀
目前,義烏國際商貿城內所有商位全部實現寬帶網絡連接,市場經營戶電腦擁有率達63%,市場寬帶普及率達100%。市場內經營戶網站開通比例由年初的339%提升到了415%,有35%的經營戶每年均有網絡推廣費用投入義烏現有阿里巴巴國內誠信通會員12萬家,外貿誠信通會員5000多家,70%以上來自市場內。有各類網商超過6萬家,其中位于江東街道的約占37%,北苑街道約占22%,后宅街道約占7%,蘇溪、廿三里、城西、大陳各占5%左右。全市現淘寶五鉆以上賣家約3500家,約占金華地區的61%;月均交易額超過10萬元的1100家,約占金華地區的73%。
根據義烏市商務局2012年上半年數據,義烏市電子商務保持了強勁的增長態勢,全市現有網商超過6萬家,同比增長13%;淘寶天貓B店超過2600家,同比增長136%;快遞日均出貨量達35萬票,同比增長70%。傳統企業也紛紛試水電子商務,如貝克曼試水物聯網,雙童吸管打造“淘金網”,華鴻集團創辦“搜畫網”。根據調查分析,義烏市百強企業中已開展電子商務業務的占579%,有21%的企業正在建設團隊,準備開展電子商務業務,有25%的企業自建了企業的獨立網站。
31經營主體——高素質的年輕群體是主流
從調查中發現,義烏從事電子商務的主體主要為年輕人,25歲左右這個群體占到調查總數的73%。復合分析,這一群體的學歷結構主要是大專,籍貫分布上為義烏、金華,浙江省內和省外基本平均,基本都占到20%以上,浙江省內占到總比例的73%。出人意料的是,浙江省外的也有占到27%,超過四分之一。
義烏市場電子商務從業者多為剛畢業的大學生,以20~30歲的浙江省內的年輕人為主體,但浙江省外也占到四分之一多,這個現象是調查之初沒有想到的。年輕人有干勁,但缺資金,缺經驗,借助或建立平臺很重要。義烏市場電子商務經營戶是一群年輕的高素質創業者,周邊越來越多的年輕群體借助義烏小商品市場優勢加入到這股電子商務經營大潮中來。
傳統企業十個有九個半想涉足電子商務,可是進來的人里面存活下來的比例不高。為什么?第一,商鋪老板不參與,對電子商務似懂非懂,計算機和互聯網被許多經營戶用于休閑娛樂和簡單的賬務記錄;第二,傳統企業一做電商就砸錢,盲目進行資本操作,不能對應具體的回報。做電子商務,有人才、投入得當,可以迅速塑造一個品牌,但后續運營得跟上,其對資金、技術的苛刻性也越來越回歸商務本質。
義烏市電子商務發展很快,競爭主體變化也很快。從最早的以個體經營為主轉變成以企業運營為主,大量的傳統企業和外貿轉內銷的企業也參與到此環節當中。這個過程加劇了本來就已存在的電子商務人才匱乏的局面。義烏市擁有一大批網店店主,但其相應的技能還停留在粗放式經營的層次,對于精細化運營掌握較少。創意策劃、品牌營銷、數據分析、付費推廣、用戶體驗交互設計、客戶關系管理等專業性的人才缺口很大。
3.2經營商品——義烏本地外地商品兩對分
從經營品種來看,義烏電子商務創業者經營品種排名依次是:家居用品、玩具、禮品、文體用品、電子電器、化妝品、飾品、服裝箱包、其他,這跟義烏小商品市場實體經營有很高的重疊性。調查中發現,來自義烏本地生產的商品占52%,另外幾乎占半壁江山48%的商品來自國內其他地區,這些商品主要通過外地生產企業在義烏小商品市場經營的實體店鋪提供,即“外地生產義烏銷售”模式。作為全球最大的小商品集散地,義烏市場發展了幾十年才到現在“買全球貨,賣全球貨”,而才起步不久的義烏電子商務,就已經開始獨立發展了,并沒有成為義烏市場的影子市場和附屬市場,而是有自己獨立的運作空間和發展方向,這是一個令人驚喜的現象,說明發展電子商務有自己獨特的產業鏈,并且這個產業空間前景很大。
3.3經營方式——批發主導下的批發兼零售
經營方式靈活多樣,有專做零售、有混批、有批發,還有零售批發混合,從比例上看,批發、混批和混合中,這三種方式都含有批發的占了近七成,零售的只占34%,可見主要還是在往批發方向經營發展。經營方式的靈活多樣也對物流提出了比較高的要求,物流成本對發展電子商務是個比較大的考驗,特別是剛處于起步發展階段網商,加上物流成本后利潤空間大大地減少,跟傳統店鋪相比的優勢也大大降低。經營平臺也非常多樣化,目前全球開發的電子商務平臺基本都有,而且一般都是注冊經營幾個網店,在不同的電子商務平臺銷售。義烏現有混批網站200多家,有5家以上網站年銷售額過億元,小賣家數量的增長促進了混批網站交易的進一步增長。通過對近1000家淘寶小賣家的調查分析,其貨源43%直接來自于實體市場,40%來自混批網站或固定供貨商,8%自行生產,8%網店分銷,1%國外代購。但業內人士指出,此類B2B企業居于廠家與中小賣家之間,多以規模和數量取勝,在電子商務發展初期起著橋梁作用。但隨著傳統制造企業進軍電子商務和賣家規模化成長,這類混批企業面臨雙向壓力:來自廠家直銷、分銷的壓力和賣家直接從廠家進貨的壓力,生存空間正在承受日漸嚴峻的擠壓。
目前在國內電子商務交易平臺領域占有市場最大份額的是馬云創辦的阿里巴巴,在義烏小商品市場也不例外。其旗下網站淘寶網通過B2B平臺,讓供應商和批發商、二級代理商在互聯網上實現商品交易,并用支付寶保證交易的安全和有效,阿里巴巴網為義烏市場眾多經營戶提供了產品、企業文化等展示平臺。
另外,敦煌網在義烏的市場份額也逐年增加。敦煌網作為第二代B2B電子商務的開創者,它協助中國的中小供應商向海外龐大的中小采購商直接供貨,并以收取交易額扣點的形式贏利。要在該平臺上賣商品,網店業主除了要懂外語,更要學會其專業的操作方式,并習慣因時差而造成的午夜營業方式。在義烏,不少經營戶和企業外貿出口量大,且對線下貿易已輕車熟路。面對陌生的網絡外貿,他們還不是很適應。義烏“世界工廠”的地位短期難以被新興發展中經濟體撼動,為數眾多的外向型企業仍要靠外貿獲利,在電子商務不斷普及的當下,他們也很需要像敦煌網這樣的B2B平臺。此外,從敦煌網掌握的'國外市場信息上看,在金融危機背景下,國外的需求結構正在悄然發生變化:采購商的訂單金額開始變小,訂單次數和采購產品種類卻在增加。這種變化將使敦煌網目前所擁有的
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