02 義烏之心停車免費買粉絲(國內做共享經濟的有哪些行業)

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開發區

在2021年2月8日-2月18日，開發區針對規上工業(服務業)企業、規下B類以上企業、建筑業總承包二級資質以上企業、限上商貿企業、農業龍頭企業繳納社保非金華籍留金過年企業員工，以及開發區在建市重點建設項目員工，制定了穩企穩崗暖心十條舉措。

助力企業產值“開門紅”：鼓勵企業制定員工春節錯峰休假，穩崗留工。對2021年第一季度產值不低于上年第四季度產值的重點企業給予適當補貼。

開展免費技能培訓：組織留金員工技能免費培訓，并給予最高1040元/人的補貼。鼓勵企業自主選擇，開展靈活多樣的線上職業技能培訓，對符合條件的企業給予最高480元/人的補貼。

贈送年貨大禮包：對留開發區過年員工給予每人價值500元年貨大禮包。

贈送游玩大禮包：對留開發區過年員工憑本人身份證免費游玩寺平古村、九峰山景區等風景區，享受半價泡溫泉。

贈送通信大禮包：對留開發區過年的員工(手機號碼歸屬地為金華)免費贈送價值100元的通信大禮包。

贈送兒童冬令營大禮包：為留開發區員工子女送上溫暖和快樂，組織免費冬令營活動。留開發區員工在外就讀子女由低風險地區來金的同樣適用。

贈送健康體檢大禮包：對留開發區過年員工，在婺城區第一人民醫院(金華中心醫院金西院區)、開發區各社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)和相關民辦專科醫院提供每人價值超600元的健康大禮包。

贈送“金開積分”：通過“智慧金開”小程序，對留開發區過年員工贈送一定額度的“金開積分”，按金開積分等級可以優先享受子女入學、就醫、人才房申租等方面公共服務。

鼓勵員工提前返崗：對返鄉過年的外地員工，在2月18日(農歷正月初七)前由低風險地區返回金華的，全額報銷返金車費。

助力員工家人相聚：對外地員工父母子女由低風險地區來金，團聚過春節的，全額報銷來金車費。

國內做共享經濟的有哪些行業

根據最近幾年對國內共享經濟研究獲得一點小小成果

前幾年，當所有人一窩蜂搞電商、微商、灰產、流量變現的時候，無數微營銷從業者反其道而行之，他們通過在線下鋪設“照片打印機”給買粉絲加粉（用戶掃描二維碼，關注買粉絲后導入圖片即可打印照片）。

在內容輸出“買粉絲”獨大，買粉絲活躍度正值巔峰的2015、2016年，當時照片打印機粉絲留存率能達到50-65%，打開率5%-7%，單個粉絲售價高達1-2元，無數人靠這個賣粉或導入買粉絲做廣告變現，發了時代橫財。

前年，由于共享單車的井噴，各種共享設備層出不窮，其中很多設備與照片打印機功能類似，純粹引流與吸粉。所以，那些被漂亮數據悉心包裝的線下共享設備，到底能不能引流吸粉？

永輝正好略知一二，簡單聊幾句，供大家參考。

目前，小本創業者能接觸到，可操作的 共享經濟 項目主要有三種：

1、第一種是能直接產生現金流的共享經濟項目:如共享按摩椅、共享KTV等（支付寶、買粉絲支付后享受服務）。

2、第二種是吸粉為主的共享體重秤、公益水機（水酷云享 共享水機龍頭為代表）、共享紙巾（ZHO為代表）、WIFI等（掃碼免費稱一次體重或拿一包/截紙巾）。

3、第三種是行業解決方案共享經濟項目:例如共享門禁系統（大部分人不知道，后面說）。

前年年底到去年上半年，是共享按摩椅的爆發期，全世界都在鋪椅子。共享按摩椅盈利模式很簡單，一是直接賣椅子掙差價，二是收服務費提成。招商說辭非常誘人，例如——

“你去找一個人均停留時間超過1小時、人流量大的室內環境，以三千XX元的價格拿一臺按摩椅，擺進去，這臺椅子每天收入約50元，分給平臺15%，場所15%，你每天凈賺35元，每月賺1000元，椅子3個月回本，以后這把椅子等于給你打工的機器人，每月幫你賺1000元。鋪100把椅子，投30萬，3個月以后每月躺賺10萬。”（去年中旬在義烏國際商貿城各樓層連接處看到滿滿一排，體驗可以，不知現在還存不存在！有知情者的請留言告知下，感謝）

每天產出有沒有50塊錢就很難說了，但實際上，一張質量、外觀還不錯的椅子，成本1000多（與起訂量有關），賣給代理商3000多，2000作為廠家項目運營成本，每鋪一把椅子等于是利用代理商的資源凈賺15%分成。對于廠家，這是個無本萬利的生意。

現在，適合共享按摩椅，產出較高的場地基本都被鋪完了。一年前投資進來的，基本處于稀釋股權套現階段，要不要進來，你們自己看著辦。反正我肯定是不搞的。

再說說目前比較火的共享體重秤、共享紙巾、共享水機。

盡管大家已經在線下很多地方見過共享體重秤，但據我朋友反映：共享體重秤目前仍是藍海市場。真正有穩定變現能力，進來大展拳腳的商家并不多。一個重要證據是，現在體重秤的出廠成本價幾乎與按摩椅不相上下，出廠價高達800-1500元（與起訂量有關），零售2000-3000元。當時我也覺得挺扯蛋，但是一圈供應商談下來，基本就是這么個情況。

出廠價高的原因，是做的人少。

那么，為什么藥店門口收費1元稱體重都能生存，大家基本都有稱重需求，但是“共享體重秤”的鋪設進度不如預期呢？

問題還是出在“變現”上。不像共享按摩椅或KTV，共享體重秤是沒辦法直接產生現金收益的，掃碼免費稱重最終的收獲是“粉絲”。但是大家都知道，買粉絲粉絲的兩大變現渠道：1、買粉絲打開率斷崖下跌，變現難度與日俱增；2、官方打壓過度營銷，個人號日常被封……在外面，粉絲或流量處于“有價無市”狀態，后期除了賣設備，盈利模式并不足夠清晰。

再說回共享紙巾。共享紙巾的生產成本根據“裝紙容量”不同有三個檔次，分別是400元、600元、800元，零售價因為產品質量、裝紙容量從1000到2000元不等。除前期機器成本投入，后期還要源源不斷加入紙巾（2-3毛/包），這也使得用過的商家普遍認為操作起來比較麻煩。

再說說大家最關心的問題，共享體重秤與共享紙巾每天產粉量如何？這么說吧。

第一、既然我們日常生活中都有稱體重與用紙需求，那么肯定會發生掃碼行為，毫無疑問。

第二、產粉量取決于場地而非設備本身。你把設備放在繁華商場與犄角旮旯，產粉量肯定天差地別。所以如果你打算采購一批共享設備吸粉，除仔細比較采購價格，還要嚴格盤查自身資源：你有沒有能力，夠不夠資源把設備鋪到人流量最大的地方？

第三、不要迷信廠家數據，正如上面所說，產粉量取決于場地而非設備本身，廠家為了賣設備自然會把設備鋪架在繁華鬧市，當做樣板市場，所以實際參考意義并不大。做共享設備引流，掂量清楚自身斤兩至關重要。

最后，再說說大家知之甚少，但有點意思的共享門禁系統。

共享門禁系統，即：給合作的小區，每棟樓宇免費安裝門禁系統（智能可視化硬件終端），該硬件有點類似于鑲嵌在樓宇門前的“屏幕廣告機”，管理權屬于小區物業。業主手機安裝客戶端后可掃碼開門；訪客通過樓宇對講屏幕輸入房號，就可以與業主通過手機視頻對話，業主可以一鍵開門。如果訪客也裝有客戶端，業主可預設臨時開門授權，訪客在終端屏幕掃碼即可開門。

共享經濟：共享門禁系統共享的是用戶數據，盈利模式有5個：1、識別抓捕罪犯獎金；2、終端屏幕廣告，類似分眾傳媒。3、周邊配送服務，類似于餓了么外賣（涉及到茶米油鹽醬醋茶）。4、區域理財產品。5、客戶端廣告（平臺廣告）。

這個共享經濟項目模式門檻較高，據說目前盈利狀況良好，挺有意思，分享一下。

可以預見，無論馬云的“新零售”主張，還是買粉絲的親兒子“小程序”，都是由互聯網巨頭賦能，加速線上線下深度融合的產物，隨之而來的，除了零售思路與環境的變革，符合大趨勢的共享經濟設備一定會不斷翻陳出新、層出不窮。

對此，永輝的建議是，共享經濟引流設備可以隨便買，反正不貴，買不死人。但是有人拉你投資做共享設備，記住兩點：

1、目前，能做起規模的共享設備一定是“吃喝穿住用行”這種剛需高頻產品，例如公益水機，反之共享充電寶、共享雨傘就比較艱難；

2、若不符合第1點，則必須是能即時產生現金流的設備，如共享按摩椅，否則后期太考驗項目負責人個人能力和背景。

開快餐店需要具備什么條件？

快餐品種的選擇品種選擇是快餐經營的重要環節三大類：

第一是飯食類（如炒飯、冒飯、燴飯、蓋澆飯等）；

第二是面條類。（如湯面 包括雜醬面、煎蛋面、牛肉面等 、炒面以及類似于面條的肥腸粉、桂林米粉、云南米線等；）

第三是面點類。如包子、蒸餃、燒麥、煎餅等。）有兩種方案可供選擇：一種是一個快餐店只經營一類快餐品種，要么經營飯食，要么經營面條，要么經營面點；另一種是以經營某類快餐品種為主，兼營部分其它兩類品種為輔。所有的品種加起來最多２０種左右就足夠了。2快餐店的定位及選址中式快餐除了品種大眾化以外，其價位也大都定在５元左右。即一個消費者只需花上５元，就可以吃上一頓快餐。

目前的中式快餐最受工薪階層,特別是工薪階層中的白領 、學生及流動人口的歡迎，因此，快餐店的位置應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方，以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方，這樣才能保證有充足的客源。 3快餐店的規模及裝修一家快餐店的店堂 不包括廚房 面積達到30平方米左右即可營業，店堂面積達到60平方米以上即可視為中等規模的快餐店。快餐店的規模較小有兩個好處，一是可以節省開店初期的投資，二是可以避免生意清淡時店堂面積的浪費。 因為快餐畢竟是一種現代化的經營模式，所以中式快餐店的裝修、店堂及廚房設施等，都應該盡顯現代化特色。中式快餐店的裝修應采用簡單的格調、明快的色澤，給顧客一種輕松愉悅的感覺； 店堂內的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅，這樣既富有時代感， 又能最大限度地利用店堂有限的空間；廚房也應盡量采用不銹鋼等材料制成的廚具設施，給顧客以一種清潔衛生的印象。4快餐店的經營管理這里先說說開一家中式快餐店大概需要幾個人。以一家店堂面積為30平方米的快餐店計，廚房大約需要3個人，即一個人負責制作飯食，一個人負責制作面條，另一個人負責制作面點 如果你同時經營三類快餐品種的話 。前堂也大約需要3個服務員。另外，最好還需配一個廚房的機動人員，專門負責洗盤子、洗碗，以保證營業時間內碗盤的需求。收款的事當然由老板來負責了，但最好使用收銀機，以便于統計出每天的營業額。至于快餐店每天開門前的準備工作，則由快餐店的全體人員共同完成。 再說說中式快餐店經營管理中的注意事項。快餐店除了物美價廉之外，方便快捷和整潔衛生算是其另一個主要特點。無論是廚房的廚師，還是前堂的服務員，動作都一定要熟練快速，以滿足顧客來了就吃，吃完就走的需求。快餐店的全體人員既要分工明確，又要相互配合，那樣才能達到整體快捷的效果。快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤于打掃，工作人員還要注意個人衛生，總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象。

門店選址要旨：

1、毗鄰大中型商場、超級市場： 商場在節假日和晚間流動人口多，購物的客人將成為假日和晚間的主要客源。

2、城市的顯著地區： 便于吸引公眾及傳媒的注意力，利于品牌的擴張。

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3、處于城市的主干道： 交通便利，吸引客人使用交通工具來就餐。

4、城市的高文化區： 文化氣息濃厚是立店根本

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