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02 為什么外貿越來越難做(為什么好的外貿業務員越來越難招?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-07 07:41:07【】0人已围观
简介驗手續的證明文書。涉及法檢的貨物(監管條件下監管代碼為A的),需要向國檢部門報檢,填報《入境貨物報檢單》。以化妝品為例,需要提供原產地證、合同、發票、裝箱單、提(運)單、進口化妝品標簽檢驗相關資料(化
涉及法檢的貨物(監管條件下監管代碼為A的),需要向國檢部門報檢,填報《入境貨物報檢單》。以化妝品為例,需要提供原產地證、合同、發票、裝箱單、提(運)單、進口化妝品標簽檢驗相關資料(化妝品中文標簽樣張和外文原標簽及翻譯件及化妝品成分配比等)、國家食品藥品監督管理局進口化妝品衛生許可批件(備案證書)、報檢委托書等十多項外貿單證。
完成報檢后,國檢部門出具通關單(無紙化通關后,出具的是通關單號),再向海關進行報關。在海關通關系統錄制報關單的時候,涉及法檢的貨物如果沒有通關單,會退單(申報不通過)。
2015年版本《檢驗檢疫法檢目錄》中,進境需要法檢的類目有4562個,而跨境進口電商兩批清單1293個類目中,99%以上需要法檢,出具通關單。
李響指出,跨境電商在實際通關中會遭遇兩個比較大的困難。
首先,原來跨境電商入境,也有城市口岸需要提交通關單,但是基本上提供的隨附單據都以裝箱清單、合同、發票、提單等單據為主。而一般貿易中各類目需要提交的隨附單據,由于目前跨境電商一個重要的進貨途徑是“掃貨”模式,也就是直接在海外的商場、店鋪內以當地消費者的價格進行大量購買,對于掃貨模式獲得的商品,很難提供原產地證明等外賣單證。
“如果,我們能夠拿到一般貿易通關單,那我們直接就從事一般貿易,而不做跨境電商了。”李響說,根據相關的政策,一般貿易進口的商品多是按照重量收稅,但是跨境電商涉及的貨品,則需要按照數量和單價收稅,遠高于一般貿易的稅收。
其次,一般貿易備案周期太長,以保健品為例,目前在食藥監總局備案查詢的不過700多個,而新品申請時間長達1~2年,顯然不利于講究時效競爭的電商模式。而為了降低庫存風險,以往跨境電商采購通常使用多批次少量的采購方式,但現在,保健品每個SKU備案費用在50萬~100萬,讓電商平臺感到力不從心。
各個跨境電商綜合試驗區(以下簡稱“綜試區”)的統計顯示,從4月8日新政實施到4月15日,進口單量出現第一波銳減,鄭州、深圳、寧波、杭州等綜試區進口單量分別比新政前下降70%、61%、62%、65%。
4月15日之后,隨著海關總署允許4月8日前發運的商品按原有通關程序進口,各綜試區進口單量有所回升,鄭州、深圳、寧波、杭州等綜試區進口單量分別回到新政前的55%、62%、65%、71%。
“進口單量雖然遠未恢復到新政前水平,但進口稅收開始有大幅提升,使有關部門誤認為新政負面影響正在消除。”李響說,進口單量回升是基于跨境電商銷售庫存商品,一些電商擔心政策變化,甚至出臺促銷措施,抓緊清理庫存。而由于各地海關、質檢嚴格執行新規,4月8日以后發運的商品,除紙尿褲、枕頭、水杯、奶瓶等少數非法檢商品還能進口外,超過95%以上的商品已經不能進口,大量貨柜開始積壓在碼頭、空港。
進口減少,直接影響了各個保稅區,部分綜試區開始裁員。以鄭州綜試區為例,區內電商企業一線員工從新政前的最高6000人急劇減少到700人左右,大企業包裝線從4條減少到1條,小企業基本停工待業,配套的快遞、倉儲、運輸工人處于半歇業狀態。
電商平臺、保稅區、倉配等跨境電商的各個環節都感受到了生死存亡的壓力。這個壓力也讓這些平時在各個環節互相競爭的對手們聯合起來。4月中旬,以聚美優品、蜜芽寶貝、小紅書等為代表的跨境電商平臺,以鄭州保稅區為代表的保稅區,菜鳥物流都派出了高層甚至是創始人參加在香格里拉召開的一次閉門會議。
各個從業者的態度不一,一些人主張更激進地與部委溝通,也有一些人的態度相對保守。“我們都很快發現吃不消了。”李響說。
情勢仍不明朗,各電商平臺也在尋求積極自救。直郵是一條出路,但境外倉的租金也開始上漲,中國香港(保稅)倉的已經漲價30%~50%。一部分跨境電商平臺開始嘗試轉型,走高端旅游的路線。但對于一些已經過了獨角獸級別的企業而言,短時間就要完成轉型,談何容易。
“我能想到的結局就是大規模裁員。”李響說,人們仍對政策調整抱有一絲希望,希望政策還能調整。
“不論是轉型,還是相關部委應該明確跨境電商B2C平臺在行業內到底扮演什么角色,我們都希望能至少給我們一年的緩沖期。”一家在新政前剛剛獲得C輪融資的跨境電商平臺的相關負責人林琳說。
據說,這家電商因為新政的影響,估值在一個月內就已經腰斬,投資人也深感無奈。
(注:文中李響、何聰、林琳均應要求為化名。) 原文刊登于《財經天下》周刊
外貿電商為何是一門悶聲發大財的生意?
我是外貿從業者,這個行業確實有很多悶聲發大財的人。總結起來無非就是以下幾點:
門檻高,絕大多數外貿平臺都需要公司資質,還需要壓貨款。所以這就攔住了很多沒有從事這個行業的人和資金不充足的人。還有語言障礙,很多人覺得外語比較難。無法和外國客戶溝通。
競爭小,因為門檻高,就少了很多競爭,所以就能把中國這座世界工廠便宜優質的產品賣到國外。在這些平臺更有競爭力,賣的更好。
平臺多,不像國內,平臺就兩三個,競爭對手又多。國外每個國家都有特定的平臺。除了亞馬遜和ebay,還有譬如lazada,shopee等等細分平臺。按照你想做的國家,都會有很多平臺可以做。
利潤高,因為中國產品性價比高,哪怕是百分之四五十利潤在國外都是很有競爭力。
近幾年的確有不少年輕人通過外貿電商賺了不少錢,全球有74億人口,消費市場是中國的5倍,自然會有很多賺錢的機會。
個人感覺做國內電商20%的人賺錢,30%的人持平,50%的人虧損,國際電商則是30%的賺錢,30%的人持平,40%的人虧錢,相對來說賺錢的概率會高一些,但仍然是虧的多賺的少,符合市場經濟規律。
國際電商分B2C和B2B兩類。
B2C以亞馬遜、ebay、wish等平臺為主,2015年以前做的人少,不少人通過B2C電商悶聲發大財了,知名的安可、傲基、有顆樹、澤寶、環球易購年銷售額幾十億的企業都是這個時期崛起的。
2015年是轉折年,2015年亞馬遜平臺推出后臺中文版,大力發展中國賣家,這一年中國賣家增長了10倍,以前中國賣家會上架產品就可以賺錢,2015年以后有供應鏈優勢、運營能力、海外本土能力的商家才能賺錢。
中國電商有的刷單、差評師、評測師、直播、網紅等推廣方式也在國際電商平臺開始流行。
當下小賣家要賺錢必須專注細分市場才有機會。
B2B平臺主要有阿里國際、速賣通、環球資源。目前這些平臺競爭己是10年前的20倍以上,廣告費、基礎費也是大幅度增加。有供應鏈優勢的廠商并且懂平臺運營的廠商才能賺錢,就算賺錢,也有20%到50%之間的利潤支付給平臺了。
和天貓、阿里中國一樣,商家賺的是小頭,拿大頭的是平臺,這就是為什么馬云可以成為中國首富和亞洲首富的原因。
馬云在幫助中小企業拓展客戶的同時,不僅獲得了賺錢的商家的大部分利潤,還讓虧損的商家每年也交了平臺服務費。
從這個角度分析悶聲發大財的人是誰大家都清楚了應該。
作為初創業者,小微企業老板,建議專注細分市場,做到細分市場第一,這是普通人悶聲賺小錢的唯一出路。
不管你想到和沒想到的東西,他們都在賣。現在的外貿電商都是悶聲發大財。
而且諷刺的是,就算賣這樣的價格,在國外而言,也是相當便宜的。還有你更想不到的是,在外貿電商早期,大部分是A貨和B貨,說白了,就是假貨。
比方說一個高級仿真Gucci袋,其成本大概在200元以下,但賣到國外去,基本可以和真品的價格銷售,最不濟打個真品價格的一折也賺到你笑。當然,現在做平臺的外貿電商大多數都不敢做。
其實外貿電商現在而言,可以說是藍海也可以說是紅海。如果將外貿電商的人數和國內淘寶等電商對比,那外貿電商無疑是一片藍海。但相比前幾年,外貿電商現在的門檻算是非常高了,而且人也越來越多,對局內人而言,也許可以算是紅海了吧。
前幾年是悶聲發大財,現在不好做了,因為流量紅利期已過,市場進入者越來越多,藍海變紅海,逐漸形成巨頭壟斷態勢,中小創業者的日子越來越不好過。前幾年做的人不太多,競爭不是很激烈,所以有流量紅利,現在越來越不好做了,流量成本越來越高,并且目前跨境電商大多數是附加值不太高的商品,毛利率不高,運營成本越來越高,比前兩年難做很多,但是每個行業都有優勝劣汰,二八定律。
目前跨境電商做法主要有以下兩種:
1. 平臺比如亞馬遜,Ebay,速賣通等,主要是在平臺上申請一個店鋪然后鋪貨,利用平臺的流量達成銷售,平臺會抽取一定比例的傭金,特點是賣家多,產品同質化嚴重,價格競爭激烈,比較適合產品比較有競爭力的商家特別是生產型企業,因為價格有優勢;
2. 獨立網站。就是自己建立一個網站,建站方式有wordpress, mangeto,shopify等,然后在facebook等平臺打廣告獲取流量,不受平臺規則的限制,操作空間大,但是門檻相對較高,流量成本的也比較高。和第一種的比較打個比方就是第一種相當于你在一個商場里租一個檔口來開店,而第二相當于你在商場旁邊或者路邊自己開一個店;所以兩者運作方式是截然不同的;各有利弊,主要是適不適合自己;
我個人認為當今年輕人創業做跨境電商最有前途;首先,國家有扶持,不管是一帶一路還是上合峰會,不都是政策大力扶持嘛。其次,2019年教育部把跨境電商新增為電子商務專業,彌補跨境電商人才缺口,這就是趨勢。我自己也在從事這個行業,做跨境電商:簡單易操作、投資風險小、利厚掙外匯。讓中國制造走出去,遍布全世界,影響全世界。總之,跨境電商是發展的越來越好,跨境電商必將是大力向上的行業。我自己現在就是在做,開了幾個店鋪,并且不需要囤貨,把國內電商平臺的商品上傳到亞馬遜平臺上進行售賣,有買家下單的話再從國內電商平臺下單發貨到國外買家手中!三個月的成熟店鋪利潤可以達到1-3w左右
外貿黃大仙做了十二年的外貿電商,再想著怎么轉型。你覺得呢?和國內電商及自媒體類似,都有門檻,就看熬不熬得住!
為什么現在實體經濟越來越不好做了?
前天,看新聞報道說“永輝超市位于福建福州的浦新店和西園店分別于8月22日和24日正式停止營業。”還記得永輝超市在2019年的時候門店達到頂峰,有1440家,但是卻在隨后的幾年里陸陸續續關閉了388家,目前只剩1052家。
永輝超市的衰敗也被很多人視為是市場對實體經濟越來越難做所釋放出的信號。拋開一些別的因素不談(自身經營不善),作為實體經濟的代表,永輝這三年真的越來越難了。它的衰落也意味著實體經濟整體都在走“下坡路”,那么究竟為何會出現這種現象呢,實體經濟越來越不好做的原因又是什么呢?在我看來,主要是由以下三方面因素導致:
01電商行業的沖擊,疊加實體經濟經營成本高
現在的年輕人購物基本都是在網上,淘寶、京東、拼多多。即使中老年人也有很大一部分在網上購物,就算他們自己不會也會讓子女幫著去買。因為網上購物不僅選擇面廣,價格便宜,而且還比較省事,不用再專門跑到店里去買。
實體店隨著網購的興起,本來生意就不咋樣了,但是還得承受著高房租、高運輸費以及人工費。并且還需要迎接各種各樣的檢查,有著很多的規定,經營成本要比網店高出很多。
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