02 中非國際貿易公司總部(中國英美煙草公司的前身)

部分沒有實施政府壟斷的國家中開辦了工廠。同年，公司營業所建立起獨立的分銷網絡，后來演變為成熟的子公司；英美煙草在印度、中國、巴西和尼日利亞等國開展煙葉種植和加工業務，并收購了德國的Haus Bergmann公司。

集團的中期發展：1933—1968

20世紀30年代至60年代期間，第一次世界大戰和非殖民化運動對英美煙草造成了巨大的沖擊。

在經歷了第二次世界大戰的劇變以及失去了中國地區業務之后，公司相繼丟失了多個終端市場。但是，全球銷售額依然保持增長勢頭。

第二次世界大戰（1939-1945）

與第一次世界大戰一樣，二戰也對英美煙草產生了深遠的影響。公司在歐洲地區的業務受到嚴重破壞。在遠東地區，英美煙草與被日本人占領的公司失去了聯系。1937年，公司在中國境內的香煙銷量超過了550億支。此后，由于日本入侵，英美煙草在中國的銷售中斷了四年多。

在經濟大蕭條期間，公司的利潤一直維持在550萬英鎊左右。到1942年，則猛降至300萬英鎊。此后直到戰爭結束，公司的利潤始終維持在這個水平。

戰后社會

二戰結束后，貿易環境異常艱難。英美煙草需要面對通貨膨脹、高昂的煙葉價格，并且需要重建在戰爭中損失的資產，所有這些都令公司盈利受挫。

1952年，英美煙草成立50周年，公司的經營環境開始發生轉變。戰爭動蕩最終導致公司損失了多個終端市場，其中包括埃及、印度尼西亞和中國。雖然某些地區中出現了政局動蕩，但是公司依然取得了佳績。

新領導層

1953年，鄧肯·奧本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一職，為英美煙草揭開了全新的發展紀元。奧本海姆彬彬有禮的風范和過人的法律才智，使公司在隨后的13年中始終保持著穩定的發展。

1953至1955年期間，按照公司利潤計算，英美煙草在英國、法國和德國的公司中位列第三。1960年，公司的全球銷量為2,800億支，貿易利潤創記錄地超過了5,800萬英鎊。

1956年，英美煙草收購了Benson & Hedges的海外業務。和State Express一樣，Benson & Hedges發展成為集團在國際品牌市場中占據領導地位的基石。

多元化發展

20世紀60年代初，英美煙草開始涉足紙張、紙漿、化妝品及食品行業。公司首先購入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司還收購了英國的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美煙草公司也開始投資食品行業。

1966年，英美煙草收購了雪茄生產商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1億英鎊大關。同年，公司新主席登齊爾·克拉克（Denzil Clarke）接任主席職務，進一步加快了公司的收購步伐。

集團的近期發展：1969–今

截至1970年，英美煙草的業務已經遍及全球50個國家和地區。

70年代末，英美煙草產業集團（BAT Instries）成立，并推動多元化發展；80年代進軍金融服務領域。1989年，集團放棄這些領域的業務，將重點重新調整到煙草業務方面。

收購

1970年，在新主席理查德·多布森（Richard Dobson）的帶領下，英美煙草在50個國家和地區中開辦了140家工廠。兩年后，英美煙草撤銷了1902年與帝國煙草公司簽署的地域限制協議，從而獲得了其原有品牌（包括State Express）在英國和西歐的獨家擁有權。

英美煙草致力于開拓全新業務，最終決定發展零售業，在70年代收購了英國的Argos及美國的Saks Fifth Avenue。

1976年，集團進行全面重組。在新主席彼得·馬卡達姆（Peter Macadam）的帶領下，集團運營事宜開始由新控股公司英美煙草產業集團掌控。在兩年時間里，英美煙草產業集團發展為英國第三大企業，并成為自由世界中最大的煙草商，每年銷售卷煙5,000億支。

1977年，英美煙草成立75周年，馬卡達姆評價道：“我們經歷了兩次世界大戰的洗禮，損失了中國地區的業務及其它很多地方的不動產……但是，我們已經變得更加強大，我認為我們目前的狀況比以往任何時候都要好。”

與此同時，布朗·威廉森公司投資1.5億美元資金，在美國喬治亞州梅肯市開設了一處新工廠。到70年代末，英美煙草向中國輸出卷煙，這是自30年前其卷煙業務在中國被國有化后，英美煙草首次重回中國卷煙市場。

70年代末，通過收購Lorillard的國際業務，英美煙草獲得了多個重要品牌，其中包括建牌。

重整業務

1981年，集團產能穩步提升，煙草業務的貿易利潤已經增至前10年的3倍，突破4.63億英鎊。

1984年，英美煙草產業集團收購鷹星保險（Eagle Star）；一年后收購Allied Dunbar；1988年又收購了Farmers Group。1989年，英美集團成為英國最大的保險集團。同年，英美集團稅前利潤上升了24%，突破20億英鎊，卻遭到惡意收購，隨后集團決定重新專注于煙草和金融服務領域，剝離了其它業務。

新機遇

上世紀90年代，經濟逐漸開放，國營專賣制度開始瓦解，中歐、東歐和遠東地區出現了不少嶄新的貿易機遇。1992年，英美煙草收購了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此后又開展了大量收購活動，并建立起了眾多合資公司，涉及地區包括烏克蘭、烏茲別克斯坦、捷克共和國、俄羅斯、羅馬尼亞和波蘭。

1994年，英美煙草收購了美國煙草公司，完成了另一次重要收購，獲得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有權。

回歸根本

1998年，英美集團剝離了其金融服務業務。同年，集團收購了墨西哥境內的領先煙草公司Cigarrera La Moderna。

英美煙草主席白禮頓

1998年，英美煙草私人有限公司成為一家在倫敦股票交易所獨立掛牌的公司，馬丁·白禮頓（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大煙草公司英美煙草宣布與世界第四大煙草公司樂富門國際煙草公司合并。通過此次合并，英美煙草吸納了多個重要品牌（其中包括登喜路）。

進入新千年

與樂富門合并后，集團在加拿大市場的股權發生了重大變化。現在加拿大已經成為集團利潤最高的市場。2000年，樂富門出售了其在加拿大的股份，并購入了英美煙草聯營公司Imas買粉絲的其余股份，并售出了非煙草業務。現在，加拿大業務已重組為英美煙草全資擁有的純煙草子公司，稱為加拿大帝國煙草（Imperial Tobac買粉絲 Canada）。

2001年，集團宣布一系列新投資計劃，涉及土耳其、埃及、越南、韓國和尼日利亞多個國家。

2002年，英美煙草成立一百周年。集團重申其對下屬員工、自身產品和煙草行業的信心，并宣布將在尼日利亞、韓國和土耳其開始新投資。

同年，英美煙草成為第一家發布社會報告的煙草公司。

2003年，英美煙草獲得了秘魯Tabacalera Nacional公司的控制權，并贏得了對意大利前國家煙草專賣局ETI與塞爾維亞Duvanska Instrija Vranje煙草公司的競標。此外，英美煙草還提出了將其美國子公司布朗·威廉森的美國業務和RJ雷諾煙草公司進行合并的計劃。

2003年11月，馬丁·白禮頓宣布自己將于2004年6月從英美煙草退休。截至2004年6月，白禮頓已在英美煙草任職十年，其中前五年擔任集團總裁，后五年擔任集團董事會主席。

保羅·亞當斯于2004年7月繼任集團總裁，杜立石（Jan Plessis）擔任非執行主席。

2004年，布朗·威廉森的美國業務與RJ雷諾煙草公司正式合并，雷諾美國（Reynolds American）公司成立。新公司擁有更加強大、更加穩定的業務，英美煙草擁有其中42%的股份。

2005年，英美煙草在瑞典和南非試銷售瑞典款無煙型產品snus，使得吸煙者有機會享用風險更低的無需點燃型煙草。

2006年，在瑞典和南非銷售snus的店鋪進一步擴大，Toscano雪茄開始在意大利銷售。同年10月，集團退出F1賽車贊助——作為對2001年簽署的《國際市場推廣準則》的一項長期承諾。

2007年，snus擴展到加拿大市場進行試銷，我們將煙斗煙草的一些商標出售給了丹麥Orlik煙草公司。2007年5月，我們向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部門出售了比利時的雪茄工廠及其相關品牌。

2008年，集團以17.2億美元的高價贏得了土耳其國有煙草公司Tekel的卷煙資產拍賣。隨后，又獲得了Skandinavisk Tobakskompagni卷煙和無煙型產品snus銷售權。

昨晚世界杯上出現了中國字，竟然是中國英利，這是一家干什么的公司啊？

6月11日，南非世界杯在約翰內斯堡“足球城”體育場熱烈開幕。值得一提的是，伴隨南非激情亮相的還有賽場上“中國英利”四個漢字。許多整晚熬夜觀戰的中國球迷，也興奮地發現了這一“重大新聞”。

今天，在球迷齊聚的各大論壇和門戶網站上，不少人對此非常關注，并引發熱議。有網友稱：“中國也進世界杯了！”也有網友質疑：“在國際賽場上用漢字做廣告，外國人能看懂嗎？”更有網友一一列舉出漢字在世界頂級賽事亮相的事件，從體育營銷的角度給出了自己的觀點：“從F1上的‘aigo愛國者’到今天的‘中國英利’，中國企業已經逐漸學會如何在世界舞臺上吸引眼球！”

據了解，英利是一家來自新能源領域的民族企業，擁有全球最完整的太陽能產業鏈，其太陽能研發制造工藝水平在全球位居前列。巧合的是，就在南非世界杯開幕前夕，aigo愛國者與英利聯合舉行了新聞發布會，雙方表示，將進行深度合作，結合英利集團在太陽能領域的研發和創新能力，以及愛國者在消費電子領域內的研發和市場推廣能力，強強聯合，共同推出符合低碳、綠色概念的新型太陽能應用產品。

不同膚色的英利職工在南非“綠茵場”英利展示牌前合影今日22時，南非世界杯將吹響揭幕哨，屆時英利綠色能源控股有限公司(以下簡稱英利)將作為綠茵場上的“中國元素”陪伴全世界球迷一起分享全部64場精彩賽事。這是一個不容小覷的事實：英利已經同百威、麥當勞等國際知名品牌一起，坐在了南非世界杯足球賽的盛宴上。這不僅意味著世界杯歷史上首家中國贊助商的誕生，同時也是首家可再生能源公司贊助商進軍世界杯。

2006年英利開始“踢”足球

今年6月初，英利派出由30多人組成的技術核心團隊啟程前往南非，在南非世界杯賽場周圍設置品牌展示區，世界杯的歷史上將首次出現中國贊助商的身影。6月9日，遠在南非的英利副總裁劉耀誠介紹說，現在，品牌展示區的搭建工作已經接近尾聲，英利的廣告牌也已經架在了世界杯的賽場上。“我們已經準備就緒，只等著世界杯的一聲哨響，英利將面向世界展示自己的風采。”劉耀誠的語氣里透著掩飾不住的激動。

無心插柳柳成蔭。這句話用在英利身上再合適不過了。英利成為世界杯全球贊助商，源于一次無意的投入。其實，早在2006年，英利就開始“踢”足球了。

英利在2004年正式進軍太陽能市場，其市場發展目標主

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