02 什么追隨者能上ins(康納ins賬號是什么)

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同時，美妝行業的專業零售商絲芙蘭和Ulta也在不斷彌合線上與線下的差距，給亞馬遜等電商平臺帶來很大的威脅。

絲芙蘭主要追隨奢侈品牌，吸引高端客戶，而Ulta則擁有高端品牌和大眾消費品牌，不過兩者都擁有比電商和百貨商店模式更吸引購物者的友好環境，尤其是絲芙蘭的店內體驗在零售商中脫穎而出，獨有的Skincare iQ、Color IQ計劃，能幫助消費者為他們的皮膚找到合適的護膚品和化妝品。而且絲芙蘭把全渠道作為其戰略的核心，在線銷售也迅速發展。

Ulta的在線銷售額也相當穩定，在2018年第三季度增長了63％，正在成為行業中的主要競爭對手。據Fung Global Retail and Technology稱，他們發現盡管沃爾瑪和亞馬遜在美容方面做得很不錯，但18-34歲的人更有可能購買Target、絲芙蘭和Ulta的護膚品和化妝品。

新平臺的崛起與擴張

當老牌電商與專業零售商還在暗自較量，新興平臺已經摩拳擦掌，準備好搶占這一市場。

阿里巴巴旗下的跨境電商平臺速賣通，目前已積累6000家美容 健康 類店鋪，其中600多家實現100%的年高速增長。據官方提供的數據，在2018年下半年美妝行業在線商品數增長率超過50%，主營商家數量增長率超過35%。接下來還將不斷快速擴張，今年3月，速賣通宣布將重點推進美妝品牌扶持計劃，孵化1000個全新的國產美妝品牌，并推動至少100個國產品牌出海。

雖然，目前海外的美妝市場，被亞馬遜等電商平臺捏在手上，速賣通在美妝銷售份額上僅占很小的一部分，但隨著市場的拓展、物流的完善，會成為撬動這塊市場的一大平臺。

而這幾年強勢發展起來的獨立站，在美妝領域也表現出很大的殺傷力。

美妝品牌的新成員Glossier，前身是創始人Emily Weiss的美容博客，分享美容秘訣并與消費者進行互動，花了很長的時間去掌握客戶的偏好，以此推出個人產品，不斷完善產品體系，如今一路高歌猛進，出海到加拿大、英國、愛爾蘭、法國、瑞典和丹麥等多個國家，年銷售破一億美元，最新估值高達12億美元。

美國Top5美容電商零售商，Glossier銷售增長量排第一

Glossier品牌，最開始源于其千禧年創始人Emily Weiss的美容博客，名為“Into the Gloss”，Weiss在這個博客上分享美容秘訣并與在線的網友進行互動，在這個過程中收集到消費者的第一手資料，了解到她們對傳統美容品牌的詬病。因此，在2014年推出了Glossier最初的四種產品系列，包括清潔劑，底漆保濕霜，潤唇膏和霧化噴霧劑。

至今，Glossier的產品已拓展至約40個SKU。主要專注于護膚品、彩色化妝品和香水，并且建立了一批狂熱的追隨者，在Instagram上約有150萬粉絲。

Glossier的成功，一方面來自于通過社交媒體挖掘出消費者的真實需求，從而推出天然、無妝感的產品，更符合新一代年輕人的追求。同時，在產品的調性上也貼近消費者的喜好，產品的設計和色彩乍一看有“網紅”爆款的氣質。采用當下很流行的“ins粉”，但偏灰的莫蘭迪粉，加上有質感的設計，又不會凸顯出粗制濫造的廉價感，整體官網的色調和設計給人的感覺就很清新舒適。

回顧Glossier的成長路徑，我們會發現與國內創立個人品牌的黎貝卡非常類似，她們都同樣是通過社交媒體積累起忠實粉絲發展起來的小眾品牌。

這些小眾品牌，通過直接面向消費者，收獲了一批忠實的追隨者，客戶的粘性往往很高，隨著獨立站的發展、社交媒體傳播力的強化，這些品牌也在邁開海外市場的步伐，給市場帶來一定的沖擊。

當前，許多中國賣家也在意識到這個問題，通過轉型獨立站，能夠建立與消費端直接對話的通道，因為獨立站能夠積累高價值的用戶數據，并運用它們樹立起貼近目標消費者的品牌形象，從而做好長期的品牌沉淀。

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