02 什么是外貿出口競爭力(外貿公司的優勢和劣勢)

區分布或國別結構，是指一定時期內各個國家或區域集團在一國對外貿易中所占有的地位，通常以它們在該國進出口總額或進口總額、出口總額中的比重來表示。對外貿易地理方向指明一國出口商品的去向和進口商品的來源，從而反映一國與其他國家或區域集團之間經濟貿易聯系的程度。一國的對外貿易地理方向通常受經濟互補性、國際分工的形式與貿易政策的影響。

（二）國際貿易地理方向

國際貿易地理方向亦稱“國際貿易地區分布”(International Trade by Region)，用以表明世界各洲、各國或各個區域集團在國際貿易中所占的地位。計算各國在國際貿易中的比重，既可以計算各國的進、出口額在世界進、出口總額中的比重，也可以計算各國的進出口總額在國際貿易總額（世界進出口總額）中的比重。

由于對外貿易是一國與別國之間發生的商品交換，因此，把對外貿易按商品分類和按國家分類結合起來分析研究，即把商品結構和地理方向的研究結合起來，可以查明一國出口中不同類別商品的去向和進口中不同類別商品的來源，具有重要意義。

對外貿易與國際貿易商品結構

對外貿易商品結構是指一定時期內一國進出口貿易中各種商品的構成，即某大類或某種商品進出口貿易與整個進出口貿易額之比，以份額表示。國際貿易商品結構是指一定時期內各大類商品或某種商品在整個國際貿易中的構成，即各大類商品或某種商品貿易額與整個世界出口貿易額相比，以比重表示。為便于分析比較，世界各國和聯合國均以聯合國《國際貿易商品標準分類》（SITC）公布的國際貿易和對外貿易商品結構進行分析比較。

一國對外貿易商品結構可以反映出該國的經濟發展水平、產業結構狀況、科技發展水平等。

國際貿易商品結構

可以反映出整個世界的經濟發展水平、產業結構狀況和科技發展水平。

知識產權貿易

根據關貿總協定烏拉土回合達成的“與貿易有關的知識產權協議”，知識產權包括如下內容：版權、專利、商標、地理標志、工業設計、集成電路、外觀設計（分布圖）等，是一種受專門法律保護的重要的無形財產。

服務貿易

根據關貿總協定烏拉圭回合達成的“服務貿易總協定”，服務貿易是指：“從一成員境內向任何其他成員境內提供服務;在一成員境內向任何其他成員的服務消費者提供服務;一成員的服務提供者在任何其他成員境內以商業存在提供服務;一成員的服務提供者在任何其他成員境內以自然人的存在提供服務。”服務部門包括如下內容：商業服務，通信服務，建筑及有關工程服務，銷售服務，教育服務，環境服務，金融服務，健康與社會服務，與旅游有關的服務娛樂、文化與體育服務，運輸服務。

貿易差額

貿易差額(Balance of Trade)是一國在一定時期內（如一年、半年、一季、一月）出口總值與進口總值之間的差額。當出口總值與進口總值相等時，稱為“貿易平衡”。當出口總值大于進口總值時，出現貿易盈余，稱“貿易順差”或“出超”。當進口總值大于出口總值時，出現貿易赤字，稱“貿易逆差”或“入超”。通常，貿易順差以正數表示，貿易逆差以負數表示。

一國的進出口貿易收支是其國際收支中經常項目的重要組成部分，是影響一個國家國際收支的重要因素

進出口貿易業務管理系統

隨著中國加入WTO，世界經濟的全球化進程加速進行，中國的貿易企業明顯感受到競爭的壓力日漸提升。傳統的管理方式、溝通手段已經無法適應當前形勢，貿易企業急需結合信息化手段改變現有管理模式、業務流程，提高核心競爭力。

為此，公司結合多年的數據挖掘、報表引擎、電子商務的經驗，針對大型貿易集團的實際業務運作情況，進行廣泛深入的調研、全面的規劃、嚴密的設計，推出融物流管理、資金流管理、信息流管理、工作流管理于一體，項目管理方式為基礎的大型貿易集團業務管理系統。

二、系統特點

a) 涵蓋多種類型的貿易業務，包括內貿、進口、出口、轉口、代理等各種類型的業務。

b) 直觀的項目動態跟蹤，執行中的項目動態（包括物流、資金流、信息流、工作流）能及時反映。

c) 強大的自定義功能，組織機構、權限設置、預警設置、模塊設置、合同模板、測算模板等多項自定義功能，以滿足業務拓展的需要。

d) 多公司、多地點的支持，采用B/S架構，支持異地辦公、移動辦公;數據集中管理;無須安裝客戶端。

e) 及時實用的預警機制，可以根據業務單據自定義預警的條件、預警的顯示，及時推動業務的進展。

f) 強大的數據統計功能，充分發揮數據挖掘的優勢，多角度展現業務數據，為輔助決策提供依據。

g) 靈活且嚴謹的工作流，可根據企業需要自定義業務審批流程，同時又可設置流程中的監控點，從而實現靈活又不失嚴謹的工作流程。

h) 健全的安全機制，用戶的多重身份校驗，并可結合硬件設備;操作權限、數據權限的細化控制，最大限度地維護企業的商業機密;用戶操作的記錄備案，隨時可查。

三、系統功能：

審批管理：待辦審批 、項目審批 、物流審批 、資金審批、信息審批、

項目管理：項目一覽 、合同管理

物流管理：單證管理（進口裝船通知單、內貿到貨通知單、提貨單、報關單）、庫存管理、許可證及配額管理、保險管理

資金管理、收付款管理、發票管理、信用證管理、收付匯管理、額度管理、核銷單管理、貸款管理：資金計劃 、預警管理、預警條件設置、風險預警

報表系統：業務報表、財務報表生成;報表自定義與生成

基礎信息管理：客戶信息維護、商品信息維護、數據字典維護、模板定義

系統管理：機構管理、人員管理、模塊管理、角色管理、數據權限定義、流程管理、授權管理、操作日志維護、個人資料維護

財務接口：接口定義、憑證導出

完善的制約機制功能

項目狀態的制約：項目的不同階段對應不同的操作內容和權限

成本測算的制約：成本測算的數據作為項目用款審核的參考依據

外貿公司的優勢和劣勢

外貿公司的優勢和劣勢如下：

一、外貿公司的優點

1、人員專業，可以有人訂倉、跟單等，專業的人做專業的事，反應速度快。比如：報價，打樣品都很快。

2、處理雙方需求的時候很系統專業，外貿公司會站在客服的角度想問題，比如外國公司提出采購需求的時候，他們可能會按照自已的需求來講，但是對于工廠來說可能這些要求會比較混亂，這個時候就需要外貿公司來梳理，以工廠比較能夠理解的說辭來溝通，同理，工廠對外商的要求，外貿公司也會以外商能夠理解的方式來溝通。

3、一些大工廠管理好的，一些臺資，日資的企業也做得很好。即使經營一個種產品的出口，也能有許多工廠的產品可以供參考。讓客戶有許多挑選的余地。

二、外貿公司的劣勢

1、自己沒有工廠的優勢在于：全中國的工廠都是自己的工廠，客戶的需求往往是多樣化個性化的，一般單個工廠往往難以滿足客戶的需求，優勢就在于能最大程度的整合國內工廠的優勢，來實現客戶的需要。

2、國內廠家開發國外客戶意識增強，很多工廠在同外貿公司合作的同時，逐漸開始自行開發，再加上國家政策上的調整，外貿出口權由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內逐漸成氣候。

3、越來越多的國際采購商傾向于直接向中國制造商采購，外貿公司自已沒有工廠，價格上沒有優勢，和國內其他供應商的競爭力弱。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議，如需解決外貿具體問題，建議您詳細買粉絲相關領域專業人士。

應答時間：2022-01-26，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。

請教專業外貿公司的核心競爭力是什么？

我做外貿將近3年，根據自己的體會，外貿公司的核心競爭力就是自己外貿產品的品牌認知度，和產品質量。

當然分不同類的產品，公司的核心競爭力也會相應傾斜，比如：外貿產品是服裝類，核心競爭力體現在服裝新穎的設計；如果外貿產品是工業機械，那么核心競爭力是產品的質量；如果外貿產品是車輛類，除了質量外，公司必須要相當重視產品的售后服務體系；……

總之，外貿公司現在生存空間越來越小，在選擇行業的時候一定要做好充分的市場調研，確定外貿產品主銷的國際市場分布，并針對不同的市場，制定銷售戰略，把握銷售重點。

最后祝您成功！！

出口進入國際市場的優缺點是什么啊？

直接出口 - 直接出口的優勢

直接出口對企業的好處是：

第一，能較迅速地掌握國外市場動向，從而有利于企業改進產品，提高產品對國際市場的適應性和競爭力；

第二，有利于積累跨國營銷經驗和樹立企業在國際市場的聲譽，從而有利于開拓國際市場；

第三，增加了企業對產品流向和價格的控制能力。

直接出口 - 直接出口的劣勢

直接出口對企業的不利之處在于：

第一，需要增設專門的外銷機構和人員，承擔直接渠道費用；

第二，加重了資金周轉的負擔，增加了風險；

第三，對一個初進行直接出口的企業來說，總要碰上如何尋找匡客戶，建立自己的國外渠道這樣一個困難。如果解決不好，企業將無法順利進入國際市場。

間接出口 - 間接出口的優勢

采取間接出口的企業可獲得如下好處：

第一，利用出口商或出口代理商的國外渠道和外銷經驗，迅速打開國際市場；

第二，不必增設外銷機構和人員，節省直接渠道費用；

第三，減輕資金負擔和減少風險。

間接出口 - 間接出口的劣勢

對企業來說，間接出口也有不利之處：

第一，對產品流向和價格控制程度較低，甚至不能控制；

第二，難以迅速掌握國際市場信息，從而不利于提高產品對國際市場的適應性和競爭力；

第三，無法獲得跨國營銷的直接經驗；第四，難以建立企業自己在國際市場上的聲譽。

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