02 今年外貿訂單暴跌怎么恢復(美國次貸危機對我國對外貿易的影響及應對措施!!)

加堅定了企業的“定位”的準確性。

其次，中小企業要依靠自身的力量。其實，“轉型”也是一種“發展”。中小企業的“轉型”不是一天能夠實現的，可能需要一段時間，要持之以恒才能看到成效。 而且是在內外因共同作用的結果下，企業轉型才能夠更容易成功。的確，總有一種力量，推動著企業的轉型和發展。而其最核心的力量就是依靠企業自身的發展。在金融危機肆虐全球的風口浪尖，企業要讀懂經濟的風向標，其自身必須要配備金融方面的專業的人才，乃至成立專門的金融時局分析機構，以幫助企業轉型。雖然，這對于中小企業來說，成本可能會很高，也不是每個企業都能夠實現，但是，這是迎合現代金融業的發展的必然需要。另外，企業要想成功轉型和長久發展，前期就需要在研發上多投入。 而且“資金”要與“人才”充分結合，并要引起足夠的重視，真正想做大的企業必須要走這條路。企業家要有事業心，賺了錢以后應該投資搞科研項目，促進企業的良性循環。只要懂得投資，才能發展，才能找到機會融資，才能不斷發展和壯大自己。

經過轉型的企業經歷大磨練，有了較強的抗風險能力，比如外貿企業可以經過轉型，慢慢的從主營進出口轉向國內市場，把外銷延伸到國內市場，同時把消費引向國內市場，這樣就多了一個保險，無論是資金還是產品都有了一個較好的發展方向，同時這樣還迎合了國家目前的法規政策。

2、鼓足信心，以退為進。

“以退為進”是一種策略，如今，在全球經濟都不景氣的形勢下，對中小企業來說，哪個行業更有優勢，可能都差不多，關鍵一點是需要中小企業對自身未來的發展有更清醒的認識。在我國加入WTO之前，不僅，企業發展的政策環境良好，而且其在勞動成本和廠房用地等方面，都具有競爭優勢。于是，中小企業在前幾年出現了快速的發展歷程。

第二方面，我國中小企業，特別是以出口型為主的中小企業，需要配備一些熟知經濟和金融領域的人才。 在05年5月匯改以前，中國出口基本沒有什么匯率風險，市場上的美元和人民幣的波動風險也不大，于是，在這種宏觀經濟面比較好的局面下，幾乎不會遇到國內外市場和銀根的突變的問題。但是，面對現在的金融動蕩的局面，企業要想考慮到自身的生存問題，就必須對包括出口匯率等相關知識和外貿政策有必要了解。甚至，需要專業方面的人員來研究和分析匯率的變化等現象，以此對企業發展給予必要的指引。

第三，在國際經濟和金融體制融通之下，企業要了解和掌握國際的金融政策的變化。企業了解國際的金融政策是十分重要的，尤其是外貿企業，這里面比較重要的是國際“銀根變化”。所謂的“銀根變化”就是指從美聯儲到中國的人民銀行銀根的緊與松，包括存款準備金，貸款利率，以及居民存款利率，包括存款準備金率，這些都很可能會根據國家的宏觀政策來不斷的進行調控。

在金融危機肆虐全球的時候，中小企業如果能夠找到“退”的方法，將危機對企業的沖擊降低到最低點，這本身就是值得稱贊的壯舉。在“危機”之下，“生存”才是最重要的，我們要進一步開拓企業的生存空間，了解當今國內外經濟和金融的形勢，為企業將來更好地發展積蓄力量，爭做行業的領頭羊！

3、金融危機下投資創業：首重現金流

對于小本投資的創業者來講，應如何選擇創業項目應對金融風暴？德莊集團董事長李德建、西南大學經濟學博士潘曉成等一些企業家和經濟學者總結了幾點經驗。

首先，在各種行業選擇中，要選擇現金流快的行業。經濟不景氣之時，拖欠貨款很嚴重，如果是選擇現金流慢的行業，剛創辦的小企業稍不留神就會被拖垮，現金流充足至少可以保證能夠生存。餐飲、干洗、洗車等行業都是現金流快的行業。

其次，要做傳統的大眾消費行業。在任何時候，基本消費市場是最可靠的，無論在經濟繁榮期或蕭條期。消費分大眾消費和奢侈消費，比如星巴克是休閑消費，現在加盟要謹慎。同理，旅游、汽車等行業的投資要小心。

三、 金融危機下創業機遇大于挑戰

金融危機下，創業融資肯定會比較困難，因為整個投資界這一階段的投資都會比較謹慎。”上海創業投資管理有限公司總經理陳愛國進一步解釋說，投資界主要是通過資本市場來獲利的，目前金融危機的形勢下，風險投資商所投公司的資產在縮水，企業的價值在減少，風險投資商擁有股份的價值在減少，于是他們就寧可選擇不投。

雖然金融危機造成了風險投資商的謹慎投資，但在安徽中科大訊飛信息有限公司總裁劉慶峰看來，金融危機對大學生創業者來說既是一次挑戰，更是一種機遇。他認為，從局部來看，全球金融危機可能是中國更快崛起的機會，國家4萬億元的投資可能讓我國產業發展比原來更快。既然全球的金融環境不好，國家肯定是要發展有潛力的、有很高的核心能力的新產業和新方向，這種新方向的選擇，就有可能讓創業的新興企業與傳統產業站在了同一起跑線上，這給創業者帶來了機會。

“國際形勢好，不一定你的創業項目方向就好，國際形勢不好，并不一定你的創業項目方向就不好”，劉慶峰認為，目前的形勢對創業者來說是機遇大于挑戰，他鼓勵創業者，只要想清楚了就去創業，成功與否關鍵是看創業者的內功怎么樣，只要不會受到金融危機的沖擊、不是以出口為主要導向的項目，就可以創業。

對于一個精通商道的人來說，危機面前需要堅忍和積極自救，同時在這樣的特殊時刻更容易暴露企業的問題，激發企業家的自救決心和潛力。危機未必不是好事，正如“狼來了”的時候要辨證看問題。

一方面危機來了，會吃掉一些弱小或長期有問題的企業，造成一些不可避免的悲劇和傷痛。同時給所有企業敲響警鐘，在災難和傷痛面前人們更能記住教訓，并深度反思。

四、 總結

我們必須看到，這一新興金融危機的到來對中國也蘊藏著巨大的“商機”。在這一輪金融危機發生的時候，很多新興市場的資產價格將大幅度縮水，這將是中國資金出國投向這些國家的絕好時機，這也是中國企業“走出去”、整合并購相應企業的最好時機。為此，中國經濟界需要做好資金上和項目研究方面的準備。從宏觀層面上講，宏觀經濟政策必須考慮到這一輪新型金融危機發生的可能性，在資金流動問題上必須穩扎穩打，不能盲目放開，要考慮到大量資金出走的可能性和由此帶來的壓力。當一輪金融危機發生的時候，楚游的經濟增長率必然會出現下滑，我們的財政政策必須保留一定的靈活度，在繼續實行當前穩健財政政策的前提下，必須做好項目上和資金上的準備，一旦新一輪金融危機在周邊國家發生，中國就可以轉向積極的財政政策，找到一些有資金保障和社會效益的投資項目。

總之，新一輪金融危機的風險已經來臨，全速前進的中國巨輪必須考慮到金融風暴可能帶來的沖擊，把握機遇，化解風險，我們的經濟發展航程將會前途光明。

[1]新浪網

[2] 一大把網

[3] 中國創業投資網

[4] 湖南商務廳網

[5]全球金融網

[6]中國金融投資網

……

2008-11-19

廣東外語外貿大學 2022 年分數線暴跌，是什么原因？

1.從字面上看，“外語外貿大學”，那受疫情的影響國際貿易市場目前形勢是非常嚴峻的，反而數字媒體這些新興行業更有發展前景。作為一個英專生我想說外語行業競爭真的特別激烈，至少研究生起步或者出國留學回來才能找到不錯的工作。

2.2019年至2021年廣外錄取分數線持續增長且幅度較大，許多考生都是為求穩不敢冒險的，文科專業與理工科專業相比處于劣勢。

3.211、985、雙一流學校崛起，各校之間越來越卷，而廣外的實力一直沒有得到提高,沒有吸引到廣大學生，所以選擇報考的人數大幅下降，從而導致“暴跌”

那些疫情賣口罩想發家致富的人：有些從暴富到血虧，只用了半個月

那些疫情賣口罩想發家致富的人：有些從暴富到血虧，只用了半個月

王剛的企業生產的一次性防護口罩。受訪者供圖

“辛辛苦苦攢下來的積蓄，一下回到了解放前。”6月2日，在濟寧投資開口罩生產廠的王剛（化名）如此向澎湃新聞描述自己殺進口罩市場的遭遇。

4月中旬投資生產口罩，10天內兩筆訂單，3天生產完，利潤三四十萬。王剛回憶，那時，看到口罩機就像看到金山。

之后形勢便急轉直下。4月底，隨著市場飽和，供大于需，再沒大訂單；口罩利潤也驟降，王剛和合伙人投資的300多萬，眼見要打水漂。

五一勞動節時，覺得做啥都沒意思，王剛天天靠打 游戲 麻醉自己。

業內有這樣的說法：“先來的住豪宅，后來的上天臺。”穩賺不賠的，是口罩、原材料和口罩機的“倒爺”們。

對“口罩機就像印鈔機”“有口罩重鎮造出許多千萬富翁”等傳言，業內人士多避諱不談。“中國人講究富不外露。另外，也擔心被罵發國難財。”

其中一人強調：“你們只看到那些笑的，沒看到那些哭的。”

一天賺15萬，“感覺就等著數錢了”

近些天，王剛在考慮轉行。

2012年，從銷售員做起的王剛，作為小股東，和合伙人在山東濟寧開了家無紡布袋廠。2016年開始主做外貿訂單，每年銷售額600多萬，利潤還算可觀。

因為沒錢，今年34歲的王剛一直沒有買房。疫情發生前，靠這幾年做外貿攢下的五六十萬積蓄，他在濟南看中一套二手房，交了定金，計劃年后辦手續。

這一切，被疫情打亂了。

2020年3月下旬，王剛的工廠復工。當時，國外疫情已經暴發，根本沒外貿訂單。國內需要無紡布袋的展會、活動，也都停辦。“壓力很大，沒有訂單，工人就會流失，重新招聘、培訓，都有成本。”王剛回憶。

工人們在生產。受訪者供圖

促使王剛和合伙人決心殺進口罩市場的主要原因，是有不少同行轉型生產口罩，“聽說賺了幾百萬”。他們認為，公司一直做外貿，算是優勢。

4月7日，曲阜寶利醫療 科技 有限公司的營業執照辦好。4月10日，通過買粉絲群買來的四套二手一次性口罩機到貨并調試好，開始生產。因為一直做外貿，王剛深知質量的重要性。4月15日，公司拿到SGS中國和歐盟CE認證。

剛拿到認證，公司就接到意大利110萬只一次性防護口罩訂單。當時，過濾95%級的熔噴布每噸50多萬，核算下來每只口罩成本人民幣9毛，可賣一塊三四。因為是外貿公司訂單，對方拿走過半利潤，每只口罩還能賺兩三毛。

“對方要的非常急，我們鉚足了勁生產，兩天兩夜就完成了訂單。”王剛回憶，最終，口罩順利通關，質檢也合格。兩天賺了二三十萬，王剛感覺很瘋狂。

“看著口罩機，就像看到了‘金山’。”王剛說，那時，感覺就等著數錢了。

因為是二手口罩機，也非大廠出的，總是出現問題，比如壓片不整齊，需要調試，影響生產進度。王剛和合伙人毫不猶豫，就把這四套口罩機賣了。原本每套20萬買的，賣了18萬。然后，重新采購一套大廠的一次性口罩機。

4月20日，花200萬采購的N95口罩機也到了廠。這距他們付完全款已經15天。

緊跟著，公司就接到一筆30萬只的訂單，對方只要N95口罩的“白片”（注：口罩切片機比較貴，可能對方企業不愿投資），拿過去二次加工，然后出口到新加坡。

“我們每只賺5毛，一天一夜就賺了15萬。”王剛說，“你想想那是什么感覺”。

利潤驚人，投入也不低：加上改造無菌車間的40萬，投資已達300多萬。

王剛的企業的無菌車間。受訪者供圖

當時，合伙人打趣說，自己有兩個兒子要娶媳婦，王剛也要娶媳婦，照這樣下去，一個月可以賺三百萬，“娶5個媳婦的錢

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