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02 伊利的海外市場(伊利公司是如何細分市場的)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-12 09:59:06【】6人已围观

简介,向著“全球第一乳企”不斷進軍。伊利有出口嗎伊利有出口伊利公司的海外業務涉及新西蘭以及包括泰國、新加坡、緬甸、印尼等在內的東南亞國家市場伊利的市場定位是什么?伊利集團公司主營業務持續增長,行業地位明顯

,向著“全球第一乳企”不斷進軍。

伊利有出口嗎

伊利有出口

伊利公司的海外業務涉及新西蘭以及包括泰國、新加坡、緬甸、印尼等在內的東南亞國家市場

伊利的市場定位是什么?

伊利集團公司主營業務持續增長,行業地位明顯提高,在創建“中國乳業第一品牌”的道路上邁出了第一步。

管理創新,伊利集團借鑒國外先進企管理思想和方法,寓管理與法治之中,伴隨著企業的改革與發展,伊利以成為獨具特色的企業。

從領導到員工制度面前人人平等,嚴格現場管理,使公司的生產與生活井然有序。

以人為本2雙管法;手腳管行動,頭腦管思想把人的思想與行動規定在一個基本準則之中,這些準則即管手腳,又管頭腦,規范的從嚴管理使企業更具優勢。

伊利公司是如何細分市場的

面對競爭日益激烈的市場,幾大乳業巨頭都在細分市場中獲得利潤增長

日前,伊利集團(600887)高調推出國內第一款據稱可有效解決“乳糖不耐受”或乳糖酶缺乏問題的“低乳糖奶”

專家對此的評論認為,這對市場的增容將產生重大影響

據了解,2005年我國人均乳制品消費為21.7公斤,只有世界平均水平的1/5

中國乳制品工業協會理事長宋昆岡說,市場增長的重大障礙之一就是中國“乳糖不耐受”或者乳糖酶缺乏人群的大量存在

許多人對牛奶存在不適應性,比如不易消化等情況,這個問題不解決必將造成市場增長的重大障礙

伊利集團副總裁張劍秋說,公司采用超高溫滅菌(UH T)后無菌添加工藝和“乳糖水解”技術解決了此問題

據伊利市場部人士介紹,此產品研究歷時4年

伊利是2008年北京奧運會惟一飲用乳制品合作伙伴,是有史以來第一個正式贊助奧運會的中國乳制品和食品企業

此次“伊利營養舒化奶”的推出,正是伊利領導市場精神的一次良好體現

中國乳制品工業協會專家組成員表示,“伊利營養舒化奶”是行業中領先的高水解率低乳糖牛奶

宋昆岡則指出,目前國內乳業正處于“八方求源、遍尋突破”的階段

在眾多廠商還在固守“純奶”、“酸奶”這幾塊“大蛋糕”而一籌莫展的時候,伊利集團高瞻遠矚,對消費群體進行細分,以消費者的不同需求為基礎尋求創新,此次“伊利營養舒化奶”的推出就是一個很好的例證

“伊利營養舒化奶”的推出,預示著中國乳品行業將走出產業發展瓶頸,踏上“以消費者需求為產品基點、以科技創新為主線”的更為理性的道路

伊利成亞洲首個破千億營收乳企,開啟新一輪戰略布局

4月27日,隨著伊利股份發布2021年年報,亞洲首個跨千億乳企誕生,行業梯隊加速分化,乳業“一超多強”新格局正式確立。

報告期內,該公司實現營業總收入1105.95億元,同比增14.15%,營收增長絕對值超過137億元;凈利潤87.32億元,同比增23%。同期發布的2022年一季報顯示,一季度營業總收入達310.47億元,同比增13.47%,凈利潤35.08億元,同比大增24.08%。

分析人士指出,在充滿不確定性的當下,乳業是少數仍在持續增長的行業,伊利更是擁有確定性和增長性特質的稀缺標的。在多點反復的新冠疫情等復雜環境下,伊利全產業鏈的資源整合能力、風險應對能力等核心競爭力和經營韌性再次得到驗證。這些不可復制的經營能力,將是伊利實現全球乳業第一目標的最大確定性。

伊利董事長潘剛表示:“在當前疫情反復的形勢下,伊利將全力保障乳制品的有效供給。我們有信心在不確定環境下依然取得確定性增長。公司將在不斷滿足消費者 健康 需求的過程中,與合作伙伴攜手共贏,以穩健發展回饋員工和投資者。此外,作為中國食品行業第一家發布雙碳目標及路線圖的企業,伊利將在2050年前實現全產業鏈碳中和。我們將在推動商業價值與 社會 價值融合發展中,最終實現‘全面價值領先’的目標。”

多個業務板塊大幅增長

在國家奶業振興戰略指導下,我國乳類產品的總體規模和生產技術已達到世界先進水平,但由于我國人口基數大,人均乳制品年消費量不足25kg(按照國家統計局乳及乳制品產量折算為牛奶量,以下人均消費量均指牛奶量),遠低于世界平均水平113kg(全球經濟合作與發展組織公布數據),僅占歐美國家人均年消費量220kg的1/10,對比日、韓人均年消費量100kg以上水平,或對比同為發展中國家的印度人均年消費量144kg(NATIONL DAIRY DEVELOPMENT BOARD 官方網站2018-2019年數據),我國乳品行業有著廣闊的發展空間。

隨著消費者 健康 意識的提升,城鄉居民的乳品消費需求不斷增加。凱度調研數據顯示:報告期,地、縣級市場的液體乳消費額較上年同期增長了17.4%,下線市場的乳品消費增速明顯加快。

在乳制品需求持續增長的市場態勢下,這為伊利突破千億營收規模提供了基礎。

財報數據顯示,作為伊利的“基本盤”的液態奶業務營業收入849.11億元,同比增長11.54%,穩居市場第一。伊利純牛奶、金典純牛奶、安慕希常溫酸奶系列產品年銷售規模均超過200億。其中,金典有機系列產品市占份額在連續多年保持市場領先地位的基礎上,較上年同期增長0.64個百分點,高居有機奶品類第一;“暢輕”低溫酸奶的市場占有率位居細分品類第一;“臻濃”系列純牛奶年度銷售收入較上年同期增長近六成;作為細分賽道的絕對領跑者,“舒化”高端功能系列產品繼續通過無乳糖、好吸收的品牌利益點,實現了近三成的增長。

此外,冷飲業務連續27年穩居行業第一。2021年,公司冷飲業務實現營業收入71.61億元,同比增長16.28%,繼續擴大領先優勢。

除了基本業務板塊外,伊利的新增長極也在強勢突進。報告期內,該公司奶粉及奶制品業務實現營業收入162.09億元,同比增長25.80%。其中,嬰幼兒配方奶粉品牌金領冠年銷售收入突破百億級。尼爾森零研數據顯示,伊利的嬰幼兒配方奶粉零售額市占份額同比提高了1.4個百分點,增速位列市場第一。

此外,尼爾森零研數據顯示,2021年,伊利的奶酪業務在常溫、低溫、2B和2C的全面布局下,取得了超過150%的收入增長,市占率大幅提升6.3個百分點,繼續保持高速增長勢頭。同期,伊利的專業化乳品通過為烘焙、餐飲、飲品行業客戶提供乳品和服務,在奶酪、乳脂業務領域不斷挖掘新增長點。

“后千億時代”開啟新一輪戰略布局

伊利股份表示,2021年是公司營收跨越千億的一年,也是完善“后千億時代”戰略布局、加速邁向“2025年進入全球乳業前三、2030年實現全球乳業第一”中長期戰略目標的開局之年。在重點業務方面,公司連連落子,重大戰略布局不斷。

公司2022年3月完成了對澳優乳業的要約收購,正式控股澳優。澳優是國內奶粉市場頭部企業,擁有全球羊奶粉第一品牌佳貝艾特。強強聯合后的伊利奶粉必將迎來高速增長,重構全球奶粉行業格局。

奶酪業務方面,成立伊家好奶酪公司,通過公司化運作,可以面向市場采取更靈活的市場策略,同時可以實現資源的集中配置,更好地適應奶酪行業的快速增長勢頭,進一步提升公司奶酪業務的競爭力。

除了重點業務布局,公司在全產業鏈的布局和能力建設上也持續發力。

在奶源建設方面,伊利已經通過自有奶源和合作奶源方式形成了極大的奶源優勢。公司依托國內、新西蘭雙核心奶源基地,在全球范圍構建強大自有奶源優勢,保障高品質、高穩定性奶源供給。同時,公司攜手核心供應商共同規劃建設合作奶源基地,以資金、技術和其他優質資源賦能合作牧場,發揮全產業鏈協同價值,全面推動產業鏈 健康 發展。自2015年起,公司規模化集約化奶源比例已達100%,奶源保障能力持續提升,有效促進各項業務快速發展。

而在海外市場,公司“全球供應鏈網絡”的協同優勢也得到全面提升。報告期內,公司主要產品已覆蓋到五大洲、60多個國家和地區,海外業務收入比上年同期增長8%。其中,在印尼投資建設的冷凍飲品生產基地一期項目完工投產;升級Westland工廠,黃油品牌Westgold(牧恩)產量大幅提升,國際黃油市場份額持續擴大。

在企業發展的同時,公司發揮全產業鏈資源優勢和全渠道布局優勢,全力保障疫情下乳制品的有效供給,奔赴各地疫情一線,為“戰疫”補給營養與物資。自2020年至今,公司已陸續捐贈3.8億元抗擊新冠疫情。

此外,伊利與奧運、世博、CBA、亞洲杯這類大IP平臺的一次次成功合作,推動公司品牌、經營的雙維提升,顯示出公司出色的資源平臺運營能力。在神舟十三號乘組載譽歸來之際,公司攜手中國航天啟動“未來乳業太空實驗室”,開啟航天技術與乳制品及 健康 食品領域互促互進、創新應用的新局面。

文 貝貝

*資訊

蒙牛和伊利哪個在國內占的市場份額更大呢?

蒙牛占絕對的主導地位,上半年的年報看。蒙牛領先伊利30多億的銷售額,占到整個乳品行業的387%的份額。并且在盈利方面也是遙遙領先,伊利盈利9千萬,而蒙牛達到了6個億。這是官方數據,可以查的 。

蒙牛也是中國唯一一家出口海外(包括港澳)的乳品企業,出口國家達到40多個。伊利的市場只有大陸地區。并且蒙牛今年的業績已經躋身世界20強。亞洲三強(其中兩個都是日本的)

所以蒙牛是絕對的領導者

伊利屬于國企還是私企

國企

伊利屬于國企。伊利的前身屬于私營企業,經過國家的不斷扶持和注資,逐漸轉變為國有企業,全名叫做內蒙古伊利實業集團股份有限公司,屬于呼和浩特市國資委控股企業,也是地方政府控股企業。伊利創始于1993年,總部位于內蒙古自治區呼和浩特市,連續八年蟬聯亞洲乳業第一,是中國規模最大、產品品類最全的乳制品企業。

伊利的發展歷程可以說是中國乳業從小到大、從弱到強的歷史縮影。從上個世紀50年代僅95戶養牛專業戶組成的“呼市回民區合作奶牛場”,發展成為今天中國乳業舉足輕重的龍頭企業,伊利六十余年頗具傳奇色彩的發展歷史,不僅成為了中國乳業的一面旗幟,還開創了中國的“液態奶時代”。

伊利又通過奧運與世博,將中國乳業帶上了世界舞臺。在荷蘭合作銀行發布的“2015年度全球乳業排名”中,伊利蟬聯全球乳業10強,繼2014年后,再次成為全球乳業第一陣營中的亞洲乳企。2017全年實現營業總收入近800億元,凈利潤64.52億元。與業績的持續增長相對應的是,伊利的凈資產收益率連續幾年保持在20%以上,位居全球乳業第一。

2018年7月26日,在荷蘭合作銀行(RABOBANKNEDERL-ANDS)發布的2018年度“全球乳業20強”中,伊利集團繼續蟬聯亞洲第一,穩居全球乳業第一陣營,體現了企業在亞洲乃至全球全方位的綜合領先優勢。

按時間線來考察,我們可以將1993年至今伊利的發展歷程劃分為四個階段

第一階段(1993~2000):經過早期的萌芽發展,公司積累起較為雄厚的業務實力,成為國內較早的以常溫液態奶為核心主導的乳制品企業,這一期間公司成功上市,并不斷壯大業務規模。

第二階段(2001~2007):在實施“全國織網”計劃進行擴張的同時,伊利還采用調整組織架構

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职业:程序员,设计师

现居:新疆喀什伽师县

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