02 做手機殼外貿(現在開什么實體店比較好？(現在開實體店做什么好))

態，充分利用大數據，像盒馬鮮生，還將超市和餐飲重組。這個趨勢下，未來新零售勢必會迎來進一步騰飛。

如果說電商壟斷了標準化或半標準化的產品，那么實體店就可以深耕定制化服務，抓住現在年輕人追求獨一無二的心理，比如說可以做高品質的服裝定制等等。

方向盡在，能不能保本，能不能穩定，能不能盈利，關鍵都在于你的能力。

我也是最近創業在做實體生意，最早做互聯網，后來開始做實體生意，不過最近互聯網和實體一起做，畢竟雞蛋不能放在一個籃子里。

我就說說我自己做的吧，然后分析一下朋友在做的情況。

目前我在新疆做民宿，現在看來這個決定還是正確的。雖然這兩年實體經濟被互聯網沖擊的很厲害，但是你出去玩，住宿還是不可能住虛擬的吧。

住宿這塊，我不建議做酒店，民宿，公寓酒店，青旅是我比較推薦的。原因以下幾點:

1.成本低

現在地價太貴，你做一個常規的酒店投資太巨大，成本收回周期太長。而民宿一般都是利用閑置的老房子進行改造，成本很低，租金也不高。而且游客對民宿的要求沒有正規酒店那么高。

2.自駕游增多

以前出行都是跟團出去，現在年輕人都傾向于自駕游，玩起來更自由。特別去到一些有民族特色的景點，都愿意去嘗試民宿或者青旅，這樣更有特色，更熱鬧。我自己去成都旅游，都是住民宿，房間夠大，又愜意。

3.風險小

做民宿，即使因為某些原因最后沒有成功開起來，或者入住不理想，虧損也不會太大，風險方面更能承受。

我還知道一些比較有名的做的非常好的民宿，預定的房間都排到幾個月后了。酒店永遠不會出現這種現象。

這個是我開民宿的過程中，認識了很多相關產業的朋友，其中比較賺錢的，應該就算汽車租賃了。

不過這一行不建議在大城市里面，還是在比較有名的旅游景區比較合適。例如云南，新疆，川西，西藏等地。因為這些地方最美的景色是在路上，如果不租一輛車的話，就很難出行。

我之前去云南玩，在昆明租車，那場面真是人山人海，鑼鼓喧天。硬是擠了一個小時才把車辦好手續，這還是我去之前提前預定的，現場是租不到車的。

現在的樓盤大都以小區、商務樓為主，從這兩方面出發，可以羅列以下幾種實體店的模式：

1、早餐店

現在年輕人很少有在家里燒早餐的，大多會在家附近或者公司附近買早餐，買了路上吃或者到公司吃，既節省時間又方便。所以一般小區附近或者商務樓附近的早餐店生意都會比較好。

2、便利店

近幾年，有很多便利店漸漸如雨后春筍般應運而生，如全家，羅森等等。我們且來看看這些便利店的分布位置，小區附近寥寥無幾，大多分布在地鐵站、商務樓等上班族多的地方，現在的便利店大多有包裝好的速食，可供上班族午餐食用。還有早餐和小點心，充分滿足了人們的口腹之欲。再加上不定時的活動優惠，更受現在年輕人的喜愛。

3、飲料店

飲料是下午茶的必備之選。每到下午時分，咖啡可說是上班族們提神的第一選擇，星巴克在中國的風靡也是有它一定的理由；各種新奇古怪的茶飲頗受年輕人的愛戴，或許是觀感好，五彩繽紛，或許是口味好，讓人戀戀不忘，或許是網紅店，人們沖著名氣而趨之若鶩。反正，飲料店的生意不會差就對了。

現在實體店沒有幾家好做的，出去逛一圈都是哀鴻遍野。

在電商出來以前，實體店的利潤還是相當不錯的，所以才會有高房租出現，但是自從有了互聯網，只做實體根本存活不下去，必須得線上線下結合。

例如說華強北附近這邊地下商店，很多人逛街都不會逛那里去，但是我偶然一次吃飯路過一個賣奶茶冷飲的店，那里的外賣小哥都在那排隊領貨送外賣，堪稱一道漂亮的風景線。試想一下，如果沒有互聯網，他那個位置那個小店根本是維持不下去的。

我們現在做手機殼，都是自產自銷，利潤相對來說還是可以，但是今年客戶銷量一下巨減，也是在馬虎維持著，之前一天利潤有一兩千，現在都是1千以下，中美貿易戰對我們做外貿的影響比較大。相信挺過今年應該會好很多。

10萬左右的投資，為人服務的吃，穿，及日常消費項目，應該可以了。這一類的實體，能_長久經營，營生可以，發財卻難。

電商發展迅速，但個體無法企及。

材料加工或經營，十萬不_，個體也難辦。

如果自己有某項專業技能，社會也有需求的話，倒是可以朝這方面考慮。

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