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02 全球貿易項目代碼的英文縮寫是(EPC是什么)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 19:23:07【】7人已围观

简介位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是,不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程

位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是,不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。” 《建筑法》的這一規定,在法律層面為EPC項目總承包模式在我國建筑市場的推行,提供了具體法律依據。

政策、規章依據:為進一步貫徹《建筑法》第二十四條的相關規定,2003年2月13日,建設部頒布了[2003]30號《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》,在該規章中,建設部明確將EPC總承包模式作為一種主要的工程總承包模式予以政策推廣。

造價控制

EPC承包模式中實施階段的工程造價控制。

EPC承包模式中,工程造價的合理確定與有效控制十分重要。

在項目實施階段,總承包單位應派駐有經驗的造價工程師到施工現場進行費用控制,根據初步設計概算對各專業進行分解,制訂各部分控制目標。施工圖設計與初步設計在一些材料設備的選用上可能還有些出入,造價工程師都應該及早發現解決。通過設計修改把造價控制在概算范圍內。具體措施包括:

1、通過招標投標確定施工單位

項目招標投標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段,通過招標投標可以提高項目的經濟效益,保證建設工程的質量,縮短建設投資的回報周期,總承包單位可以充分利用招標投標這一有效手段進行工程造價控制。

2、通過有效的合同管理控制造價

施工合同是施工階段造價控制的依據。采用合同評審制度,可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同,可合理地將總承包風險轉移,同時在施工中加強合同管理,才能保證合同造價的合理性、合法性,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,維護合同雙方利益,有效地控制工程造價。菲迪克(FIDIC)合同條款具有一定的科學性、合理性、公平性,是合同管理和控制造價的有利武器,可供借鑒參考。

3、嚴格控制設計變更和現場簽證

由于設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化,設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更簽證審批程序,加強對設計變更工程量及內容的審核監督,改變過去先施工后結算的程序,由造價工程師先確認變更價格后再施工,這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。在施工過程中,造價工程師應深入現場對照圖紙察看施工情況,了解收集工程有關情況,及時掌握施工動態,不斷調整控制目標,為最終的工程總結算提供依據,做好必要的準備工作。如果是業主原因造成的設計變更,還應該及時向業主提出索賠。

由于設備、材料費在整個項目造價中所占的比重很大,搞好采購工作對降低整個工程項目的造價有重要作用。材料設備采購控制是EPC項目成敗的重要因素之一。不僅要對貨物本身的價格進行選擇,還要綜合分析一系列與價格有關的其它方面問題例如,根據市場價格浮動的趨勢和工程項目施工計劃,選擇合適的進貨時間和批量;根據周轉資金的有效利用和匯率、利率等情況,選擇合理的付款方式和付款貨幣;根據對供貨廠商的資金和信譽的調查,選擇可靠的供貨廠商。總之,要千方百計化解風險,減少損失,增加效益,以降低整個工程項目的造價。

4、EPC項目竣工階段的造價控制

項目完工后,總承包單位及時編制竣工決算,報業主批準。同時在審核分包結算時,堅持按合同辦事,對工程預算外的費用嚴格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用,屬于風險費包含的費用,未按合同條款履行的違約等一律核減費用,嚴格把好審核關。收集、積累工程造價資料為下一次投標報價做好準備。每完成一個項目都要對該項目進行分析比較,分析設計概算與施工圖預算在工程量上的差別。

資源規劃

項目的整體資源規劃。

EPC項目的資源投入包括項目人力、設備、材料、機具、技術、資金等資源的投入,其中部分既有自有的內部資源,也通過采購或其它方式從社會和市場中獲取的資源。在一定的時期內,由于某些客觀因素的影響,能夠獲取的資源數量往往有限,這就存在一個如何合理對資源進行規劃和利用這些有限資源的問題。如果資源安排不合理,就可能在工期內的某些時段出現資源需求的“高峰”,而在另一時段出現資源需求的“低谷”。當“高峰”與“低谷”相差很大時,如果某些時段內資源需求量超出最大可供應量,則會造成“供不應求”,導致工期延誤。而當出現資源需求“低谷”時,則可能造成資源的大量積壓,這種資源消耗的失衡,甚至極端時候的資源缺失,必然會影響項目目標的實現。

因此,在項目的前期,應根據項目的目標要求,應對為實現項目目標所需求的資源類型和資源需求量進行分析,同時對自有資源和社會資源進行詳細全面的調查,編制項目的資源需求計劃。資源計劃應服務于工作進度計劃,什么時候需要何種資源是圍繞工作進度計劃的需要而確定的。因此在制定資源計劃之前,必須要有科學的進度計劃,而制定進度計劃的依據是工作結構分解,工作劃分得越細、越具體,所需資源種類和數量越容易估計。在制定了進度計劃之后,我們就可以根據進度計劃的要求配置資源。一般地說,項目的資源計劃包括了人力資源計劃、物料設備供應計劃、資金計劃等。

項目后評

在項目竣工后,進行項目后評價對以后類似項目的策劃與實施具有非常重要的意義,這一點往往容易被忽視。項目后評價一般在項目竣工以后項目運作階段和項目結束之間進行。它的內容包括項目竣工驗收、項目效益后評價和項目管理后評價。項目的竣工驗收和項目管理的后評價主要針對的是項目過程的評價,而項目效益后評價則主要是對應于項目前期策劃而言的。通過對項目目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的全面系統的分析和研究,總結正反兩方面的經驗教訓,使項目的決策者、管理者和建設者都學習到更加科學合理的方法和策略,提高決策、管理和建設水平,為今后更好的改進項目的管理服務。可以看到,項目后評價是全面提高項目決策和項目管理水平的必要和有效的手段。

圖解

EPC工程總承包管理流程及主要過程圖解:

1)EPC總承包建設模式流程圖

EPC總承包模式建設項目流程圖[1]

2)EPC總承包建設模式計劃管理流程圖

EPC總承包建設模式計劃管理流程圖[1]

3)EPC總承包建設模式實施過程管理流程圖

EPC總承包建設模式實施過程管理流程圖[1]

4)EPC總承包建設模式跟蹤與控制過程流程圖

EPC總承包建設模式跟蹤與控制過程流程圖[1]

5)EPC總承包建設模式合同管理與風險分析流程圖

EPC總承包合同管理與風險分析流程圖[1]

6)EPC總承包建設模式投標階段流程圖

EPC總承包建設模式投標階段流程圖[1]

2服裝電子商務聯席會編輯

組織名稱

服裝電子商務聯席會 簡稱:EPC(E-Partner Club)

宗旨

研究中國服裝行業電子商務趨勢

推動中國服裝行業電子商務發展

為服裝企業提供全方位的電子商務解決方案和服務

組織架構

聯席會會員分為理事單位和會員單位。

聯席會理事單位主要由獲得推薦的電子商務服務提供商組成,也可以吸納部分優質服裝企業;會員單位面向所有電子商務第三方服務單位和服裝企業;

聯席會最高決策機構為主席團。

聯席會主席團由理事單位推舉代表(自然人)組成。主席團成員數量為9人。主席團每年改選一次。

聯席會常設機構為秘書處。

聯席會秘書處秘書長由主席團任命,為帶薪專職設置。聯席會秘書處對外招聘若干工作人員協助秘書長處理聯席會日常事務。

經費來源

理事單位需要交納聯席會年費;

聯席會可根據會員單位資源,在會員自愿基礎上開展自營業務。

會員招募

聯席會理事單位采取“保薦制”,即由兩家以上的理事單位保薦,經過聯席會主席團審議并通過,才能獲得聯席會理事單位資格;

聯席會會員開放注冊,在自愿的前提下,向聯席會秘書處提供真實注冊資料,經備案后就可以獲得會員資格。

3產品電子代碼編輯

概述

EPC的全稱是Electronic Proct Code,中文稱為產品電子代碼。EPC的載體是RFID電子標簽,并借助互聯網來實現信息的傳遞。EPC旨在為每一件單品建立全球的、開放的標識標準,實現全球范圍內對單件產品的跟蹤與追溯,從而有效提高供應鏈管理水平、降低物流成本。EPC是一個完整的、復雜的、綜合的系統。

EPC概念的提出 1999年美國麻省理工學院的一位天才教授提出了EPC(Electronic Proct Code)開放網絡(物聯網)構想,在國際條碼組織(EAN.UCC)、寶潔公司(P&G)、吉列公司( Gillette Company)、可口可樂、沃爾瑪、聯邦快遞、雀巢、英國電信、SAP、SUN、PHILIPS、IBM全球 83跨國公司的支持下,開始了這個發展計劃。并于2003年完成了技術體系的規模場地使用測試,于2003年10月國際上成立EPC GLOBLE 全球組織推廣EPC和物聯網的應用。歐、美、日等發達國家在全力推動符合EPC技術電子標簽應用,全球最大的零售商美國沃爾瑪宣布:從2005年1月份開始,前100名供應商必須在托盤中使用EPC電子標簽,2006年必須在產品包裝中使用EPC電子標簽。美國國防部、美國、歐洲、日本的生產企業和零售企業都制定了在2004年到2005年實施電子標簽的方案。[2]

編碼

產品電子代碼(EPC編碼)是國際條碼組織推出的新一代產品編碼體系。原來的產品條碼僅是對產品分類的編碼,EPC碼是對每個單品都賦予一個全球唯一編碼,EPC編碼96位(二進制)方式的編碼體系。96位的EPC碼,可以為2.68億公司賦碼,每個公司可以有1600萬產品分類,每類產品有680億的獨立產品編碼,形象的說可以為地球上的每一粒大米賦一個唯一的編碼。

EPC編碼的原則:

1、唯一性 2、簡單性 3、可擴展性 4、保密性與安全性

EPC編碼關注的問題:

1、生產廠商和產品 2、內嵌信息 3、分類 4、批量產品編碼 5、載體

EPC編碼結構:

EPC編碼數據結構標準規定了EPC數據結構的特征、格式、現有EAN.UCC系統中的GTIN、SSCC、GLN、GRAI、GIAI、GSRN及NPC與EPC編碼的轉換方式。 EPC編碼數據結構標準適用于全球和國內物流供應鏈各個環節的產品(物品、貿易項目、資產、位置等)與服務等的信息處理和信息交換。

標簽

產品電子標簽(EPC標簽)是由一個比大米粒1/5還小電子芯片和一個軟天線組成,電子標簽像紙一樣薄,可以做成郵票大小,或者更小。EPC電子標簽可以在1-6米的距離讓讀寫器探測到,電子標簽一般可以讀寫信息,電子標簽是一個成熟的技術,EPC電子標簽的特點是全球統一標準,價格也非常便宜。EPC電子標簽通過統一標準、大幅降低價格、與互聯網信息互通的特點,使電子標簽應用風起云涌,在2006年全球電子標簽應用將達到每年600-800億片的用量。

物聯網

物聯網被定義為當下幾乎所有技術與計算機、互聯網技術的結合,實現物體與物體之間:環境以及狀態信息實時的共享以及智能化

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