02 北京國際貿易有限公司工資怎么樣(建材國貿外貿業務員怎么樣)

來去自如，實在令人敬佩。

3.迷戀主導權而尋求過度弱小的合作伙伴。比如在2019年下半年，劉自強突發奇想：是否可以通過新裝修辦公樓項目，收取大量的投標保證金為己所用呢？答案是肯定的，于是乎，劉自強讓信息中心制作招標網站，并在網站上發布招標信息，并讓技術部找來大量的招投標企業，每家企業收取幾萬元的投標保證金，并做好不退還保證金的思想準備。劉自強對合作缺乏真誠頻頻違約。所以，紙沒包住火，將近30多家企業都登門要保證金，對于劉自強說話不算話的形象給與肯定，并承諾不與劉自強的中寰集團繼續合作。劉自強這一招社會影響極其惡劣，讓廣大企業對石景山區的工商管理以及某些部門的不作為而憤怒。

4.夸大自身的能力。劉自強對外聲稱，背靠大樹好乘涼，有國家銀行和法拉利資本等投資，不差錢，據悉這些都是他劉自強憑空捏造的。足以見得他的所作所為都是計劃好的，就是做什么都不給錢。從最初的欠商標設計費，到瑞達大廈的鐘鼎樓就餐費、瑞達大廈的物業費，以及打印社的打印費，還有員工工資、社會保險等等，只要劉自強經營公司或者私人生活產生的任何費用基本是不可能付款的。

能豆國際的劉自強董事局主席的失敗，也許沒打垮他自己，但卻打垮了最后跟他一起的60多名員工。這給我們很好的警示，投資需謹慎，不要由心而定。

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