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02 創業貿易公司起步方案(網絡創業前期準備)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-02 05:25:04【】0人已围观
简介或業務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略,并負責向客戶簡述廣告的創作意圖,介紹創作初稿,匯報工作進展。此外
4.客戶經理
負責部分文件的擬寫,負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿,負責較小客戶的業務洽談和接觸。
5.業務員
負責與客戶的業務聯絡,送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時,負責會議記錄,并提交會議記要。一般沒有決策權,是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。
6.業務協調員
主要負責協調廣告工作的進展,與創作人員和制作人員保持聯系。督促檢查各工作環節的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯系,代理有關文秘工作。在必要時,有權直接重新安排工作。
(二)創作部的職能和人員配備
廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和制作。他們對廣告客戶部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析,依照廣告計劃的要求,配合消費者的心態,完成創意方案,然后會同客戶部門和調研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。
這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或專職人員,各負其責。創意人員搞創作意圖,文稿負責廣告內容的撰寫,美工負責廣告繪畫和版式設計,攝影人員負責廣告攝影、攝像,而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作,包括校對、印刷、配音制作等。
創作部門的人員崗位責任劃分為:
1.創作部主任
全面負責創作部的行政管理和業務管理,控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作,負責向創作組和創作人員分配工作任務,重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。
2.創作組
(1)組長,負責文稿組或美工組的業務領導,代理創作部主任履行某些職責,總攬廣告創作的全面工作,直接向創作部主任負責。
(2)撰稿員,通常負責為一組特定的客戶工作,負責廣告文稿的構思。參加客戶會議,并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導演密切合作。現階段,分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。
(3)撰稿助理,在撰稿員的指導下,為一些較小的廣告活動進行文字工作,實施撰稿員的廣告構思,發展廣告策路。在必要時,參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。
(4)美工導演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負責廣告畫面構思,負責導演電視廣告,必要時,親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。
(5)美工導演助理,負責落實美工導演的構思,必要時進行繪畫。
(4)、(5)兩項職務分工,隨著廣告公司的發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演,而設有專職導演、攝影師、攝像師。
(6)創作助理員,負責協調創作部(組)工作的正常進行,幫助創作人員完成廣告的創作,收藏創作稿件和創作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時,與有關政府部門聯系,以取得廣告的電視播映許可。
3.印刷制作組
(1)組長,全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關制作單位洽談業務,并對各種印刷技術的采用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作,并對部主任直接負責,匯報工作。
(2)正稿員,負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地制作廣告正稿,寄給報社、雜志或印刷廠,負責廣告的美工技術處理。
個人建議你先有客戶,再開公司。
如果之前有相關公司做過,有一定的客戶積累,自己再做,起步就會順暢很多。畢竟這個世界還是認可專業領域里的積累的。
如果沒做過,又有這個愿景,建議你先找家合適的公司做職員,只當帶薪培訓。邊做邊學,應該會進步比較快。對流程、業態都有所認知了,再來決定是否按原計劃開公司。
創業是個坑,沒有足夠的實力填,就要慎之又慎。我只能幫到你這么多了。
大學生電商創業計劃書?
網店是如今年輕人創業,尤其是大學生創業的重要途徑之一
網店 創業計劃 書也因此而成為網絡點擊、下載率最高的應用寫 作文 之一
那么大學生創業的計劃書要怎么寫呢?下面讓我來告訴你大學生電商創業計劃書,希望能幫到你
大學生電商創業計劃書篇一 時下,網店創業成為一股席卷網絡的熱潮
于是,我跟風為大家搜羅了一份在全國創業計劃書評比大賽中獲得大獎的大學生網店創業計劃書
標題:“天天運動”網店創業計劃書 團隊名稱: 網贏團隊 網店名稱: 天天運動 單位(院校): 安徽商貿職業技術學院 目 錄 一
網店規劃
1
1 商品定位 1
2價格定位 1
3 客戶定位 1
4 店鋪風格定位 1
5 市場前景 二
市場及可行性分析 2
1 客戶分析 2
2競爭分析 2
3SWOT分析 2
4可行性分析 三
人員與組織結構 四
營銷策略與實施規劃 4
1 營銷 渠道 4
2營銷策略 4
3實施計劃 五
財務規劃與管理 5
1固 定 資 產 5
2流動資金(月) 5
3銷售收入預測表(2011年/12個月) 5
4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5
5現金流量計劃表(2011年/12個月) 六
風險管理 6
1 管理風險 6
2供貨風險 6
3市場開拓風險 網店創業計劃書正文 摘要 隨著科技的發展和人們生活水平的提高,網絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網上購物是目前最廣泛的應用之一
2011年1月19日,中國互聯網絡信息中心(CNNIC)在京發布了《第27次中國互聯網絡發展狀況統計 報告 》,該報告顯示,截止2010年12月底,我國網民規模達到4
57億,較2009年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網絡購物用戶年增長48
“要不電子商務,要不無商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創立了“天天運動”網上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿職業技術學院電子商務專業在校生,早在2009年,我們就參與組建了 “天天商貿”網上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺
藉此“2010全國網絡創業大賽”舉辦之際,我們5人本著優勢互補的原則成立了創業團隊,策劃實施了“天天運動”網絡 創業項目
天天運動網上商店主要面向在校大學生,我們在學校進行了問卷調查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據網絡營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動,起到了良好效果
一
網店規劃 1
1 商品定位 主營商品:日用商品和體育用品
在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品
在日用品中,我們選擇了丹姿
丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿
1
2價格定位 考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品
初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業品牌、信譽穩定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營
根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略
L 低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢
L 溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費
為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著
1
3 客戶定位 網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生
在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素
在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品
1
4 店鋪風格定位 店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感
1
5 市場前景 隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中
網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用
現在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務
二
市場及可行性分析 2
1 客戶分析: 我們的主要客戶群體是在校大學生
根據調查顯示,目標對象的特點如下: 有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為
購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品
沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲
接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性
影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等
購買行為節日性很強,一般集中在 教師節 、情人節、 圣誕節 及朋友生日前后
我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務
2
2競爭分析 根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家
淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示: 其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表: 化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元
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