02 北部戰區海軍買粉絲(士兵考軍校體能考哪些？)

“在受到海洋地產公司（Oceanic Properties Inc.）的委任后……哈普林做得第一件事就是跑到海灘上連著睡了幾晚。在其后的兩年中，哈普林公司為風力與風向，土壤質量，場地地質狀況，棲息于此的動植物的生命周期一一繪制圖表。作為一個風景園林師，其在以上所有場地條件與開發商意愿的平衡點上翩然起舞。”——大為·羅伊·瓊斯在《勞倫斯·哈普林：生態建筑師》（《地平線》雜志，第七卷，3號刊，1970年夏）中寫到。

1964：哈普林參與了海濱農莊別墅（Sea Ranch）的設計——一個位于加州北部的度假社區。在此，其“生態規劃”的理念第一次得以實施。該規劃要求集群型房屋（Clustering Housing），就原有等高線進行開發，并保持了海岸場地使每個人都可以享受到海邊的開放空間。

1965年5月：哈普林受邀參加以“自然之美”（Natural Beatuty)為主題的白宮會議。此會議提出了“國家環境政策法案”與其就環境影響評估所做的要求。

1966：《高速公路》（Freeways）出版。隨著舊金山的“公路起義”，加州公路部聘請了“勞倫斯·哈普林聯合公司”為其1960年早期的顧問。哈普林的第二本書的成形就是建立在這段工作的基礎上的。

1966年夏：“在自然環境中感受”——安娜和勞倫斯發起的一系列夏季工作坊中的第一個。集合了近50名年輕的舞者與設計師。工作坊意在將設計師門引出工作室，去自然環境中了解人們是如何感受一個地方的。

1966年七月：愛悅廣場，與其中的第一個互動噴泉成為了哈普林標志項目，在俄勒岡州波蘭市竣工。

1966年12月：林登B·約翰遜總統委任哈普林任職于國家藝術委員會，哈普林也受任于第一屆史記維護聯邦理事會（Advisory Council on Historic Presentation）。

1967：尼科萊購物中心（Ni買粉絲ller Mall）關閉了明尼阿波利斯的主要街道，只對巴士（及行人）開放，沿著市中心蜿蜒的走道，其創造了全國第一個大眾運輸及行人專用區。

1968年3月：在《紐約紐約》，一個聚焦于改善由都市更新產生的開放空間的報告中，勞倫斯·哈普林聯合公司推動了一個更人性的，以人為本的城市重新開發的方法——以建筑來定義空間。由這一研究的擬定是全是由此項目的顧問完成的，愛德華·T·哈爾（Edward T Hall），簡·雅克布（Jane Ja買粉絲bs）和心理學家保羅·鮑姆（Paul Baum）。

1968：內政部長斯圖爾特·尤達爾（Stewart Udall）委派哈普林公司為美屬維爾京群島制定一個前所未有的生態規劃。不只局限于其原生環境保護區，這個規劃涵蓋了所有現今和將來的規劃發展。公司被告知需要考慮一切有關工業生產到廢料管理，區劃，交通運輸，甚至人口規劃的方面。不過，在尼克松就職后該規劃有所更改。

1969年3月：10到15個年輕的“起義者”因失望于其在公司的定位和分配給他們的項目，來到哈普林面前要求配置一個心理學家來協助公司新舊雇員的之間的討論。他們也對在事務所中擴展哈普林的研習班抱有興趣。結果的開放性造成了事務所內的矛盾并導致了勞倫斯·哈普林聯合公司的重大重組。公司的這一“嘗試”后來被《Innovation》雜志與《Landscape Architecture》 （1974 五月）收入年史。

1969年4月：哈普林因抗議加州梅林縣的泰瑪帕溪的防洪工程而被捕。盡管哈普林嘗試擬定另一個解決方法，這條小溪最終還是被鋪上鋪裝。

1969年6月：哈普林被任命美國風景園林師協會理事。

1969年10月：在《RSVP循環——人們在環境中的創造過程》一書中，哈普林具體提出了在之前創意研討會中將不同的人群匯聚一起來定義設計的目標的思想。這些研討會計劃被仔細制定，并命名為“譜記”（S買粉絲res）。

1969年12月：在1950和1960年代期間，哈普林致力于以色列的一些項目。通過這項工作，他遇到了Teddy Kollek,1965年到1993年耶路撒冷的市長。在1969年，Kollek委派哈普林任命耶路撒冷委員會，此舉促進了不同宗教團體就城市面臨的問題展開的對話。在將近20年間，哈普林一直是市長重要的買粉絲人，他說服其將公眾參與作為規劃過程的一部分。

1969-1980：哈普林“RSVP循環體系”和“參與”工作坊首次被運用在公司的項目上——沃斯堡商業區的總體規劃。這些研討最終產生了民俗公園（Heritage Park）的構建。

1970年6月：波蘭市的伊拉·凱勒水景廣場，一個與瀑布噴泉完全融為一體的廣場，受到了高度評價。一個名為安吉拉·娜婕娃（Angela Danadjieva）的年輕設計師在此項目中與高速公路公園項目都起到了領軍性的作用。

1970年夏：當哈普林戲劇性的拓寬了風景園林師的定義時，媒體竟不知該如何稱謂他。在刊登于《地平線》雜志的一篇哈普林主要傳略中，哈普林被稱為“生態——建筑師”。

1972：《建筑進行時》雜志的前編輯金·本思（Jim Burns）,挑選了哈普林速寫本中的一些作品并付之出版。金·本思是在報道了哈普林的一個工作坊后加入了勞倫斯·哈普林聯合公司，在聯合公司工作坊的擴大發展中，他起到了重要的作用。

1973年8月：哈普林聯合公司開設了由金·克曼（Jim Coleman）領導的紐約分部。

1975：與勞倫斯·哈普林聯合公司的一個長久雇員Sue Yung Li Ikeda的合作，哈普林成立了“圓屋”——一個嘗試將不同領域的人匯聚合作的工作室，同時也是智囊團。在這四年經營期間，公司最大的成就就是關于薩爾瓦多·達利的紀錄片《粉色葡萄柚》（Le Pink grapefruit）

1976年7月4日：高速公路公園于西雅圖開放。

1976：主街商場，成為全國最成功的步行商場，在弗吉尼亞夏洛茨維爾開放。

1976：勞倫斯·哈普林終止了“勞倫斯·哈普林聯合公司”。

1978年6月：哈普林回歸了勞倫斯·哈普林事務所的業務。

1978年：ASLA授予哈普林金獎。

1982：里維斯廣場（Levi‘s Plaza)于舊金山竣工——作為李維·史特勞斯的更新更親切的一部分城市園區。較之前的水景，該設計更為直觀的呼應了西亞拉山區。代替了普通的混凝土材質，在主瀑布中哈普林直接運用了由山區運下的大塊花崗巖。

1986：一個對哈普林作品的回顧展在舊金山現代藝術博物館舉行。展覽由建筑師弗蘭克蓋里設計，哈普林與其合作了一個藝術公園，雖然未曾得以實施。

1987：由哈普林與施羅墨·阿龍(Shlomo Aronson)合作的瓦特·埃利斯·哈斯長廊(Water Elise Haas Promenade)在耶路撒冷竣工。該設計坐落于一個在1947和1968年間分隔開約旦和以色列的“無人之地”，提供了一個阿拉伯與以色列人可以一起消遣娛樂的地方。

1996：按照哈普林公司的總體規劃，部分芝加哥湖畔車道進行了搬遷。

1997年5月2日：在其設計的二十三年之后，羅斯福總統紀念堂在華盛頓D.C.舉行了落成儀式。這是一項一項由哈普林，雕塑家雷納德·巴士肯（Leonard Baskin），尼爾·伊斯登（Neil Estern）羅伯特·格蘭厄姆（Robert Graham），湯姆·哈迪（Tom Hardy），和喬治 （George Segal）風景園林師迪恩艾伯特（Dean Abbott）及其他共同合作而成的作品。這是首個非構造物美國總統性質的景觀紀念碑。它進而引發了一場紀念碑的革新。

世界十大特種部隊是哪些？？？

1、美國三角洲突擊隊

美國陸軍上校貝克衛斯曾在1962年至1963年于英國空降特勤隊中服役，當他回到美國陸軍后一直企求成立一個單位，其組織、構想和功能要與空降特勤隊同樣。在長達數年的無數次嘗試后，他終于成功了，這個新部隊一一名為第一特種部隊作戰分遣隊（縮寫為 Delta）一一在1977年11月19日獲正式認可。三角洲部隊的主要任務是處理影響到美國利益的恐怖活動，按照當時隨處發生的這些意外而言是非常適時的需求，諸如慕尼黑奧林匹克運動會人質事件。

編輯本段2、英國陸軍的特別空勤團(SAS)

世界第一支現代意義上的特種部隊，是由英國組建的。成立于二次大戰期間。稱為“哥曼德”。英國皇家空降特勤隊（SAS）成立于二次大戰初期，在那同時許多的“特殊”單位也相繼興起。最早成立的是“L分隊”。直到1942年10月該單位才增至390人，并且更名為第一空降特勤團。在多次的重組和一段時間的擴充后，一個SAS旅在1944年1月于蘇格蘭成立，包含兩個英國團（1和2SAS）、兩個法國團（3和4SAS）、一個比利時中隊（后來的5SAS）和一個通訊中隊。SAS經歷了所有的沙漠戰役，在意大利和歐洲西北部，因以訓練精良的小隊深入敵后獨立作戰，而建立良好聲譽。

編輯本段3、德國第9反恐怖大隊邊防軍

第9反恐怖大隊與其他國家的特種部隊有所不同，它實際上是特種警察部隊，在組織上隸屬內務部，歸內務部長指揮。目前，邊防軍第9反恐怖大隊由司令部、4個突面部隊和一個專家技術組組成，編制為200人，而目前實際擁有隊員300人。其任務主要是在非常時期擔任重要人物的保衛、與恐怖分子作戰等。成員大多是具有冷靜、沉著性格的中年人。大約每30人為一個戰斗組，全隊可分為6至10個戰斗組。他們駐扎在波恩附近桑克-奧古丁一棟現代化的大樓里。邊防第9反恐怖大隊的隊員都是從志愿參加者中招收，擇優錄取。人員主要來自聯邦邊防部隊或正規警察部隊服役一年以上的軍人。

編輯本段4、美國海豹突擊隊

美國海軍海豹突擊隊是世界上最為神秘，最具震懾力的特種作戰部隊之一。至今外界也很少有人知道海豹突擊隊會在什么地方執行任務、什么地方作為訓練基地等等，然而這支神秘的力量總是在國家最需要他們的時刻出現。對外披露的消息是，全美軍只有200多名現役海豹突擊隊戰士，他們個個文武雙全，體魄強健，因為主要是夜間執行任務，對視力要求不亞于戰斗機飛行員。進入海豹突擊隊，學員要通過被認為是世界上最艱苦最嚴格的特別軍事訓練，而且有時訓練完全是真槍交火，學員們在超常的困境中培養鍛煉毅力和團隊作戰的能力，最后70%的學員要被淘汰出局。因此成為海豹突擊隊的戰士是一名美國軍人的最高榮譽。

刺殺拉登

美國官員披露，2011年5月初，大約24名美軍特種部隊官兵(“海豹突擊隊”)在得到奧巴馬總統下達的“擊斃本拉登”命令后，乘坐四架“黑鷹”直升機突襲后者藏身地，通過繩子降落到目標民房內，隨即同拉登身邊衛士發生槍戰。 約40分鐘后，戰斗結束，本拉登因眼部中彈身亡，美軍離開現場返回基地。整個過程中，沒有官兵傷亡，但有一架直升機發生故障被自行炸毀。美方官員沒有提及墜機是否造成人員傷亡。 本拉登一度將婦女當成人肉盾牌(該婦女為拉登年輕的妻子，后被證實她是自己上前為拉登擋子彈的，美國之前發布的消息稱拉登以其妻子為人盾是為了破壞拉登形象，以打擊其追隨者。），結果被美國特種兵一槍爆頭。 除了本拉登外還有四名死者，除了女人盾外包括他的一個兒子和兩個信差。整個行動非常順利，只持續了40分鐘，沒有美國人受傷。

編輯本段5、法國國家憲兵干預隊(GIGN)