02 醫藥貿易公司掙錢嗎(為什么有的公司說年年虧，卻不倒閉？)

多少？四五百萬而已，還不是每天都有的。可以說平臺做得越大，虧的就越多，但大平臺有倒閉的嗎？為啥？無他，平臺一大，流水一多，各種投資商各種融資就來了。一個月虧損1個億，融資拿到2個億，就算盈利一個億。至于是什么人愿意在這花錢，大家見仁見智吧。

京東商城之前組建京東物流，十年虧損300億，就算抵上京東商城的月收入也仍然處于虧損狀態，但是為啥還能越做越好？無他，前景太好。現如今馬云想要組建自己的淘寶物流進行追趕，前期就投資了1000億。風投啥都缺，最不缺的就是錢和眼光，這樣有前途的企業，再虧損又怎么會倒閉？

全程搜索，只講實話，因個人知識水平限制，如有不當之處，請指出，謝謝！

兩種情況，一種企業年年虧不倒閉是因為擁有無形資產。另一種企業年年虧是因為死要面子活受罪。

我們看前者，無形資產是企業價值的體現，自從發現了產權的力量，我們便在不停的制造產權的可能性，并逐漸開始相信供給決定需求的理論。比如 游戲 賬號，請問有價值嗎？很多老人家不會去買賬號，他們覺得這個不當吃穿，但是自從網易開始對于某些 游戲 賬號明碼標價之后，這些產品便成為一項無形資產。我們如今的無形資產有很多都是過去不曾有過的，比如你的買粉絲，比如你的芝麻信用分，比如你的車牌，比如你的手機號碼。產權物品越來越多，當一個人貌似沒有什么財富的時候，他開著全是8的小四輪上路了，你會覺得很牛，甚至于這個車牌的號碼感受上比豪車還要牛。這就是產權的力量，如今的一些企業年年虧，因為各種自然形成的無形資產產權，比如用戶數，騰訊早年也是虧成狗，其兜售給聯想的時候只想要100萬。因為QQ早年不收費的。不收費沒有錢，但是有用戶數的積累，逐漸成為一個巨大的利潤入口，如今騰訊要賺錢，開發個把軟件滲透到自己用戶就可以了。當然要注意一點，我們所說的無形資產并不體現在資產負債表上面，也就是并非金錢衡量的項目。

然后我們再來說后者，要面子活受罪的。很明顯，有些企業倒閉更加有利，清算價值遠遠高于持續經營的價值，如果不破產，這一類企業將逐漸損耗企業的資產。這一類企業就要促成他們退出，可是企業的控制人是不愿意的，因為倒閉退出代表一種信號，一種個人失敗的信號，大家都不愿意失敗。在格雷厄姆的《證券分析》中，格雷厄姆就提到過很多這樣不肯倒閉的公司，格雷厄姆的建議是收購其資產并促進其倒閉清算，獲得清算收入。

你也可以這樣理解，燒錢分兩種，主動和被動。

虧錢會導致企業倒閉，但虧錢不意味著一定會倒閉，虧錢和倒閉直間沒有必然聯系，這樣說是不是有人覺得不理解？

我們舉例來說。

一個企業一直在虧錢，但企業的股東相信未來，不愿意放棄，不斷增加投入。企業一直在虧錢，但因為有后續的投入，所以并沒有倒閉。

有人奇怪了，誰會這么傻？虧錢還一直投。這樣的情況很常見。特別是風投進入中國以后。我們身邊的很多企業現在都沒盈利，一直在虧錢，甚至是巨虧，但仍然沒有倒閉，比如滴滴、膜拜、ofo等等，互聯網企業這樣的例子太多了。只要原來的股東不斷投資，或者有新投資人進來，虧損也沒有倒閉。

還有像京東，同樣巨虧了多年，但因為有供應鏈壓款可以周轉，同樣沒有倒閉，反而巨額投資物流，最終贏來規模化盈利。

從這些例子中可以看到，導致企業倒閉的不是虧損，而是現金流。如果企業現金流斷了，即便企業有錢也經營不下去。同理，只要企業現金流沒斷，虧錢也可以繼續經營。

年年虧卻不倒閉的公司，大致有以下幾種情況：

創業公司，因為“有前景”，股東為了將來的預期收益，可以允許公司在相當長一段時間里不盈利。

比如說前兩年爆火的共享單車，摩拜和ofo的股東砸下了幾十億美金，公司不僅沒有盈利，還需要繼續砸錢才能正常運營下去。

于是，摩拜賣給了準備做大規模、構筑護城河的美團，ofo則動不動就穿出資金鏈斷裂、公司倒閉的消息。

因為中國互聯網公司通常使用免費模式，所以不盈利的互聯網創業公司還挺多。

另一類，上市公司連年虧損的情況也很多。

兩面針等公司連續虧損十幾年，斑馬消費前幾天研究過的深圳連鎖超市人人樂，連續4年虧損，最近這幾天凈虧損超過10億人民幣。

但是，這不僅不會影響公司正常運營，不會影響公司正常上市，甚至都不會影響公司的股價。

為什么？

公司都上市了，不盈利對于老板來說沒啥影響，畢竟隨手套現都能賺上億；就算公司虧損，帶上ST，只要在觸發退市前賣點資產，就能保殼；大家一看這公司這么多年虧損，說不定老板要賣殼，趕緊提前占個坑，說不定明天就漲停了……

當然了，還有很多別的情況導致公司長期虧損還正常運營，你還知道哪些？

但是說真的，一門不能賺錢的生意，還有什么存在的必要呢？

資產=負債+所有者權益。

虧損是企業在一定時間內發生的凈損失，綜合反映企業一定時期生產經營成果的重要指標，并不代表資不抵債。

而企業的破產倒閉是資不抵債的結果，也就是所有者權益為負。

也就是說，企業虧損跟破產倒閉沒有直接的聯系，只有企業虧損的程度較大導致資不抵債，企業才會面臨破產倒閉。如果年年虧損幅度不大，所有者權益還有剩余，那么企業就不可能因為虧損而破產倒閉。

再加上如果企業融資能力極強，特別是互聯網公司，那么所有者權益就會源源不斷的進入變為資產，資不抵債的情況更不易發生，這也就是為什么像OFO、摩拜、美團和餓了么等等企業怎么虧損都不會倒閉的原因。

比如共享單車，既要生產大量的單車投入市場，又要提高用戶的體驗（降低使用費用，甚至免費），那么收入自然抵不過投入，也就會導致一定期限內的經營虧損。

然而這種虧損并無大礙，因為投入進去的單車依然存在，只是變成了固定資產，所有者權益依然存在，該企業就不可能倒閉。

但是一旦融資能力下降，融資進來的錢不夠虧損的話，那就是所有者權益在減少。當所有者權益資產為負時，那么企業就面臨破產倒閉。

比如去年年尾到今年年頭，大量的共享單車企業破產倒閉，其主要原因就是融資能力下降，甚至融不到資。而企業運營又需要大量的資金來虧損（主要是共享單車收入不足于支付運營費用），那么就會導致企業破產倒閉。

所以說，單從虧損方面并不能看出該企業是否會倒閉，只要有接盤手，融資能力強，那說明企業被市場看好，比如京東連年出現虧損，但企業卻在融資中不斷壯大。

而有些盈利的公司倒有可能倒閉，比如商業城，年頭的時候市盈率才十多倍，表面看上去盈利能力極強，且扭虧為盈。可如今市盈率一欄為什么又是虧損的呢？業績波動真的有那么大嗎？不，只是資產置換罷了！賣掉固定資產，從而在業績表上出現盈利現象。

前幾年的蘇寧易購也一樣，出現了連年虧損，只能通過賣資產來保持盈利，以不被st。

總而言之，企業的破產倒閉與企業是否賺錢沒有必然聯系，虧損只是一定期限內經營的結果，有政策性虧損和經營性虧損兩類。該企業是否會破產倒閉，不僅要看經營成果，還要看其融資能力。

時代不一樣了，現在是現金為王的時代。現金流是企業的血液，只要現金流充沛，企業戰略計劃長遠，未來盈利足以覆蓋虧損。所以盈利沒有現金企業倒閉的也不少，虧損現金多的也沒有倒閉。咱們說說現在的互聯網企業是最明顯的：

1.京東，這個話題不說京東這個企業都對不起他，對不起劉強東。京東第一個階段，京東商城，創始人劉強東充分發揮中關村店主的身份和經驗，主營電子產品。迅速打開市場占據份額，企業基本實現盈虧平衡。這時候的前期創業階段資金流大部分來自風險投資公司，少部分來自供貨商的賬期。很多人發展到這個階段就往前了，比如當當網就是如此。為了拉開B2C電子商務企業競爭的距離，占據充分的競爭優勢，京東又組建了自營物流，大大的提升了用戶體驗，一下來把所有對手甩在身后。同時也提高了后進入者的門檻，導致了聚美優品這樣的單品企業沒落。這時候的資金流還是大部分來自風險投資，一部分是供貨商賬期。現在的京東以前是多元化發展了，資金流充沛，主要是供貨商的賬期拉長，入駐平臺企業的賬期也拉長了，還有京東金融體系的資金。也就是貨賣出去，錢到手里，但是不給結賬，過段時間在結賬。目前美團也這樣，阿里巴巴雖然實時到達支付寶賬戶，只要你不提現，錢還是在內部體系運轉。這類的企業一路走來都是資金流在做支撐，隨著手里的資金越來越多，企業也越來越大。還有個最有代表的企業，是國外的就是亞馬遜，大家可以去看看他們的發展史。到現在還在虧損，而企業市值越來越大。大過阿里巴巴。

2.滴滴，摩拜單車類的新興企業：這樣的企業這幾年很多，特別是滴滴，運用資本力量，收割市場，處于壟斷地位，然后收割司機。前期雖然巨大的虧損，但是未來前景大，依靠熱錢，風險投資，企業根本不會倒閉，反而越大越強。這樣的公司一般都必須往大了做，再苦也要往前，不然死的更快，不前進就是死亡。滴滴已經收割市場了，掙錢的速度比他們原來燒錢速度還快。摩拜這樣的企業還在虧損，相信總能找到方向。

3.很多燒錢的創業企業：我們身邊不是有很多要成為獨角獸，要改變世界的創業者嗎？他們經常講的就是商業模式和用戶數據，從來不談掙錢。他們也經常說我需要大量的資金，有了用戶還愁掙錢嗎？所以每年都有很多這樣的創業的人倒閉，也有很多在一直燒下去。燒不動的才倒閉，只要能燒，有故事，參與其中的誰也不會讓他們倒閉。

4.其他目的的公司：當然還有一些財務目的的公司，很多外企，特別是前幾年火熱的醫藥外企，他們在本國出廠的藥物本來是10元，直接加價到80元。國內的分公司采購總部的企業，直接80元。國內賣100元。這樣的方法的好處是，在采購環節直接把利潤通過貿易留在了生產國。而國內的企業加價低，那就每年虧損。還有的企業，中國生產，直接加很少價格銷售到總部的國家。總部的國家繼續銷售，獲取利潤。那在國內的生產企業，利潤低，很多常年虧損。不過這現象屬于改革發展早期額度事情，現在已經得到了遏制。上市公司里也有做財務延期付款，收款的。造成虧損或者盈利小或者盈利大。這些屬于財務手法，背后各有目的。不置評價。

總結：虧損企業大部分只是一個過程，比我們平常見到的做生意的虧損期更長。同樣，虧損期更長，那收割市場更狠，占有市場絕對地位后，虧損的錢，還是老百姓要買單，資本的本質就是如此。

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流

這個問題我倒是了解一些。

對于我們來看公司虧就有“不好”的感覺，但在公司層面來講看到的還是IP，一個大IP有了害怕沒有錢可賺嗎？退一萬步來說把公司找人接盤也是賺的。

說下了解的主播問題，朋友做過超管，這些主播最早是挺賺的，但是對于現在人人做主播的目前形勢，早就集體降薪了。還有簽約這個問題一定要糾正一下，比如某主播1000W簽約某平臺，我們看到的是數字，但1000W簽約多少年，首付拿到2成還是3成就不得而知了吧？跟工程的套路一樣，基本拿到首付就賺到了，年底去收尾款都抱著“拿到多少是多少”的心理去要。現在的普通主播都是虧錢這不夸張，因為有競爭才會市場化。早期真的叫泡沫。

比如斗魚一個火箭500為例，平臺要拿到300左右，而有些大量火箭都是和主播談好的“買賣”，我貢獻火箭然后你把錢反給我，你有名氣我有地位等級，你不同意那就去找其他主播好了，反正多的是。

在說回

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