02 華為海外收入占比70%(2019華為手機業務占華為總收入多少)

個副業，雖然比不上華為的運營商業務，卻也是有著巨大的發展潛力，所以把能夠穩定增加消費者業務的手機行業列入了發展的重點，直到余承東接手華為手機后，給花為手機帶來了新生。到了2018年、2019年度，華為又不斷加大5G、芯片、智能手機終端等面向未來的研發投入，終于結出碩果，繼華為麒麟980芯片實現突破后，2019年又發布了超過高通855芯片的麒麟990 5G芯片成為世界第一款真正的5G芯片，華為手機也成為世界第一款真正的5G手機，華為手機終于轉正成為轉正的主業，成為超過華為運營商業務的第一大業務板塊。

根據世界知識產權組織(WPO)公布數據顯示，2018年度，華為向該機構提交了5405份專利申請，在全球所有企業中排名第一。另外隨著華為在通訊領域的不斷壯大，也擔負起自己的 社會 責任，利用自己的專利優勢，與中國移動、聯通、中興等企業一道為中國手機走出過門保駕護航，

隨著華為在5G技術、高端芯片以及通訊領域全面的技術突破，在2019年陸續推出了mate30系列手機，mate x5G折疊屏手機，而且mate30系列手機上市后銷售火爆，大有超過蘋果和三星的節奏和氣勢，大家是不是覺得應該“華為手機是華為的副業“這樣的說法改過來了，斗轉星移，不客氣的說現在華為手機是華為第一大主業。

大家都同意嗎？？？？

不管華為的手機營收占比是多少，手機都永遠只是華為的副業。

華為起家于運營商業務，在通信業中多年投入巨資研發，現在已經成為了通信制造業中世界排名第一的企業，在最新的調查報告中，華為的通信設備占比是全球的28%。

雖然華為的手機業務的營收也在不斷的創下新高，在2018年銷售了超過2億部手機，但是華為的根還是在通信設備制造上。

華為多年來投入資金研發，在通信領域不斷壯大，也是成為了中國通信業“專利保護傘"中重要的一部分，和中國移動、中國聯通、中國電信、中興、信科等通信業企業一起給中國的手機廠家出海之路保駕護航。

從中國通信業的角度而言，也是從中國的發展而言，主業放在通信制造業上的華為，才是重要的華為。這是使命，也是華為必須承擔的責任。

在通信領域中，手機僅僅是作為移動通信領域中最末端的終端存在，在整個網絡中只占了非常小的一塊。

雖然手機也有很大的銷售額，也有不小的利潤，但是就重要性而言，甚至可以說是并不重要的，至少暫時是如此。

而手機里的某些 科技 ，實際上是和移動通信技術息息相關的，甚至可以說華為之所以手機可以做到今天，完全是移動通信領域不斷研發的"副產品",是一個意外之喜。

總而言之，中國的通信業需要一個主業是"通信設備制造"的華為，而不需要一個主業是"手機"的華為，孰輕孰重，華為還是拎得清的。

看一塊業務是副業還是主業，不是看他的營收占比，而是看業務在公司的戰略地位高低。

華為的企業文化是構架萬物互聯， 華為的核心在于通訊技術，而手機，智能家電等都是服務于這個核心，實現這個愿景。任正非前一段時間還在強調，華為的核心技術是5G技術，美國要制裁華為也是因為華為的通訊技術發展太快了。

華為如果手機是主業，為什么不去重點圍繞手機去重點戰略布局？電池，屏幕，內存等華為都沒有戰略布局。手機里為什么單單重點布局SOC呢？并且一定要突破基帶呢？蘋果CPU很厲害，GPU不是差，是做不了呢？華為的核心還是通訊，華為的重點還是在信息的處理。手機收集億萬消費者的信息，GPU將圖片，文字，語音，視頻等信息轉化為電子信息，CPU對這些海量信息進行計算，調試，解讀等等，然后再通過通訊基站進行傳輸，傳輸給另一終端。對信息處理關鍵的技術華為就要戰略布局。

華為布局智能家電，他的目的不在賣電視，智能音響等，他的目的還是在信息的收集，處理，傳輸。所以華為的IOT戰略和小米最大的不同就是:華為的智能家電芯片，系統一定要是華為自己的，他給你提供的不是電視這個硬件，而且信息處理，傳輸這個服務。所以跟信息處理傳輸無關的東西，華為不會重點戰略布局，芯片，系統，基站等。而與硬件相關，和信息無關的，屏幕，整機，PBC等等其他的東西，華為不Care。

最后說一點:華為手機業務的老大，余承東。在華為內部地位，應該排不進前5。為什么？按理華為終端業務營收，利潤都是第一大了啊？為什么？因為戰略地位不是最高。

（老余至少排在任正非，徐直軍，胡厚昆，梁華，郭平，孟晚舟之后了）

這說法是錯誤的，華為手機現在是，未來更是華為的主營業務，其他業務才是副業！

華為2018年完整的年報還未出來，我們就來看看2018年初華為定下的銷售目標吧！當時華為預定的全年銷售目標是1022億美元，同時各大業務板塊的營收目標分別為企業業務（EBG）106億美元，運營商業務（CNBG）450億美元，消費者業務（CBG）441億美元，剩下的歸入其他之中，其中云服務為25億美元。

從以上制定的目標我們可以看出運營商業務和消費者業務兩者的金額差距很小，僅有9億美元的差額，在整個盤子中占比43.15%，而消費者業務其實也就是手機等這些終端產品，那由此可見一個營收能達到4成以上的業務絕不再是一項副業。

華為在 2019年會上透露了2018年實際營收是1082億美元，同時也宣布可2019全年的KPI，營收目標1259億美元，其中消費者業務營收650億美元，運營商業務441億美元，華為企業168億美元。

如此按照這個2019年的營收目標看的話，消費者業務已經成了主營業務，比重遠超了其他三塊業務體系，占比已經達到了51.6%，超過了整體的一半還多。對于手機銷售目標，2019年是2.5億臺，2020年達到3億臺。

由此可見，華為手機現在早已是華為的主營業務，而原先比重較多的運營商業務處于下滑狀態。華為在手機這塊已經投入巨資進行研發，麒麟芯片，5G基帶以及相關的5G技術等，這些也都預示著華為對手機業務絕不是僅僅把它當作副業來看待的。

因此，華為手機不再是副業！

華為員工年平均年薪70萬嗎？

華為去年每天賺1.3億，員工平均年薪近70萬元，任正非持股比例僅占1.4%

華為今日對外公布了2017年年報，年報顯示，華為2017年實現銷售收入人民幣6036億元，同比增長15.7%；凈利潤為人民幣475億元，同比增長28.1%，平均每天賺1.3億元人民幣。2017年員工平均年薪接近70萬元，更扎心的是，華為實行全員持股，除年薪外，華為員工還有股利分紅。更為重要的是，華為一直致力提升研發水平，每年的研發投入占銷售收入的10%以上。

華為2017年平均每天賺1.3億元人民幣

基金君在華為官網獲取了這份滾燙的年報。據年報披露，華為2017年實現銷售收入人民幣6036億元，同比增長15.7%；凈利潤為人民幣475億元，同比增長28.1%，盈利的提升主要來自規模的增長、運營效率的提升以及匯兌損失的減少。以365個自然日計算，華為每天凈賺1.3億元人民幣。

從已披露2017年年報的上市公司來看，華為盈利能力已秒超眾多A股上市公司。Wind統計數據顯示，目前A股上市公司中，已披露年報的只有5家上市公司超過華為，分別是農業銀行、招商銀行、浦發銀行、興業銀行及中信銀行，5家銀行2017年度的利潤分別是2395億元、906.68億元、697.85億元、650.46億元、522.76億元。

具體業務方面，運營商業務領實現銷售收入人民幣2978億元，同比增長2.5%。企業業務實現銷售收入人民幣549億元，同比增長35.1%。消費者業務，華為與榮耀雙品牌市場規模保持了快速增長，華為（含榮耀）智能手機全年發貨1.53億臺，實現銷售收入人民幣2372億元，同比增長31.9%。全球品牌知名度從81%提升至86%，海外消費者對華為品牌的考慮度大幅提升，較2016年同比增長100%，首次進入全球前三。

華為輪值CEO胡厚昆表示，“展望2018年，物聯網、云計算、人工智能和5G等新興技術加速走向規模商用。2018年，我們將在業務發展、管理改進、組織變革和生態建設等方面采取關鍵舉措：聚焦ICT基礎設施和智能終端，持續投入。簡化管理，提升效率。激發組織活力，提升組織能力。打造良好的產業生態和營商環境。”歷經三十年厚積薄發，華為三十而立，正站在一個具有里程碑意義的新起點；面向未來三十年，華為有信心走得更好、更遠。

華為員工2017年平均年薪近70萬

目前，華為業務遍及全球170多個國家和地區，服務全世界三分之一以上的人口。華為員工約18萬名、擁有超過160種國籍，海外員工本地化比例約為70%。

在業績大幅增長的同時，華為員工的薪酬也增長迅速。華為2017年年報顯示，當年其發生的雇員費用為1402.85億元，比2016年的1218.72億元增長了15.11%。

在雇員費用中，華為2017年支付雇員工資、薪金及其他福利為1068.51億元，較2016年增長將近127億元。此外還有171.55億元的“時間單位計劃”。

以18萬員工計算，不計算離職計劃項目下金額，僅以支付雇員工資、薪金及其他福利金額、時間單位計劃項目下金額計算，2017年華為員工人均年薪酬為68.89萬元。

這一平均年薪水平，較2016年普漲10萬。華為2016年年報顯示，華為支付雇員工資、薪金及其他福利為941.79億元，此外還130.76億元的“時間單位計劃”。

截至2016年，華為共擁有雇員18萬名。據此計算，2016年華為員工獲得工資、薪金及其他福利，加上時間單位計劃，平均每人共計達到59.58萬元。

華為是100%由員工持有的民營企業。股東為華為投資控股有限公司工會委員會（下稱“工會”）和任正非。公司通過工會實行員工持股計劃，至2017年12月31日，員工持股計劃參與人數為80,818人，參與人均為華為員工。任正非作為自然人股東持有公司股份，同時，任正非也參與了員工持股計劃。截至2017年12月31日，任正非的總出資相當于會為總股本的比例約1.4%。

此外，華為在人力資源管理方面也在不斷探索創新，年報顯示在加快優秀人才破格提拔，2017年內完成了4500名優秀員工的破格提拔，破格提拔率達5.6%。

每年研發費用占銷售收入10%以上

華為一直致力提升研發水平、降低銷售成本。年報顯示，華為2017年持續加大5G、芯片、智能終端等面向未來的研發投入，研發費用率同比上升0.3%；加大消費者業務和企業業務品牌及渠道建設的投入，同時受益于持續變革帶來的運營效率提升，銷售與管理費用率下降了1.2%；總期間費用率下降1.1%。

2017年，華為研發人員約8萬名，占公司總人數的45%。研發費用支出為人民幣897億元，約占總收入的14.9%。近十年累計投入的研發費用超過人民幣3940億元，累計獲得專利授權74,307件；其中，90%以上專利為發明專利。

華為輪值董事長胡厚昆表示：“未來十年，華為將以每年超過100億美元的規模持續加大在技術創新上的投入，積極開放合作，吸引、培養頂尖人才，加強探索性研究，從而更好地使能數字化、智能化轉型。”

2019華為手機業務占

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