02 華為云海外服務器可以上google嗎(歷史轉折中的華為，為何選擇了余承東？)

的。

至于國內手機廠商，幸好有華為的鴻蒙系統做準備、有AliOS、960 OS等手機操作系統，但可惜的是這些系統都沒有建立自己的生態鏈。本來AliOS有機會，并且也搭載在某些小眾品牌的手機上，但終究沒有建立起來，也不得不淡出手機圈子轉向到其它智能終端。

雖然某些操作系統的技術可能要比2010年好上一些，但除了IOS之外，沒有那個系統有較強的生態圈子。于是又出現百家爭鳴、各自爭霸，猶如2010年左右的大浪淘沙剩下了安卓一般，又一輪大戰也會剩下一到兩家霸占市場。

我認為即使不用安卓系統，也不可能回到2010年以前，現在智能手機就是一大趨勢，不用安卓，別的應用系統也會隨之起來。

主要牽扯到的問題要是沒有安卓系統，別的操作系統起來以后，只要應運軟件能成長起來，那都是一樣的。

現在安卓系統成為主流，主要因為安卓后段應用開發人員龐大，用安卓系統的成本比自己開發成本要低的多。

安卓系統這個生態鏈已經非常完善了，各大應運廠家都圍繞安卓系統再搞研發，投資巨大，現在等于全世界的研發人員大部分都是圍繞安卓在產品。

所以我認為要是沒有安卓，肯定有別的操作系統取而代之，但是不可能回到10年前。

除了技術獨立，華為還有什么辦法度過難關？

   自從去年美國宣布將華為列入“實體清單”之后，美國就找各種理由對華為進行制裁，對華為產品市場的打壓，對華為總裁任正非女兒夢晚舟的扣留，正所謂用盡手段的打壓，可是華為作為一個科技巨頭也是中國電信業的一張名片又怎么會是那么容易就被美國封鎖的。

   目前華為除了技術獨立以外我覺得能度過難關的方法有三種。一、積極搶占市場。自美國去年開始打壓華為以來西方很多國家都沒有對華為進行針對性的措施，就連和美國最為要好的英國和法國也沒有隨著特朗普的政策所響應，這說明了美國針對華為的一系列舉措其實是與國際主流背道而馳的，每個國家當政者不會因為特朗普的一句話而失去這個口碑好的品牌，這對于華為來說真可謂是一個搶占市場的絕佳機會。

   二、上市。華為如果上市美國渡過難關。上也說明了美國針對華為的一系列舉措其實是與國際主流背道而馳的，每個國家當政者不會因為特朗普的一句話而失去這個口碑好的品牌。過難關。上也說明了美國針對華為的一系列舉措其實是與國際主流背道而馳的，每個國家當政者不會因為特朗普的一句話而失去這個口碑好的品牌。

   三、在美國建廠。美國現在出臺的很多貿易政策的目的在于讓制造業回流到美國，如果華為在美國建廠，制造的產品只在美國市場出售，這樣對于華為來說我是一個不錯的方法。

5g和人工智能有什么關系嗎？

一談到5G，大家很容易想到的是人工智能、移動醫療、物聯網等關鍵詞，其實這些技術都是需要依托于5G來實現的。對于人工智能來說，因為它具備機器學習能力，可以對數據進行過濾、整理以及深度分析，并從中汲取知識經驗來提升自己。對于國內企業而言，在數據方面的優勢則有助于人工智能的發展。由于我國人口眾多，互聯網技術相對普及，網民規模持續增長，讓很多科技服務企業都掌握著大量的數據信息。然而，在數據規模持續上升的同時，數據傳輸與存儲的壓力也會越來越大，特別是在人工智能技術應用過程中，對于數據傳輸和處理有著更為嚴格的要求。因此，5G技術對人工智能技術的發展十分重要。

作為第五代移動通信技術，5G具有更大的帶寬、更快的傳輸速度、更低的通信延時、更高的可靠性等優勢。人工智能在5G時代下，可以提供更快的響應速度、豐富的內容、更智能的應用模式以及更直觀的用戶體驗。可以說，5G不僅是提升網速，更將補齊制約人工智能發展的短板，成為驅動人工智能的新動力。

歷史轉折中的華為，為何選擇了余承東？

在出售榮耀后，華為似乎不想讓外界認為公司已經放棄手機業務，任何對手機業務誤解的傳聞當天即進行回應澄清。

但余承東出任華為云業務負責人，也體現了華為內部對云計算業務的重視。再加上此前將智能 汽車 解決方案BU，從ICT（Information Communications Technology）調整到消費者業務群，至此余承東統籌華為的手機（智能移動終端）、 汽車 （智能 汽車 系統）、云與計算（Cloud & AI）三大核心業務。

“余承東去哪個產品線，哪個產品線就成明星、主力產品線”，一位華為云老員工告訴Tech星球（買粉絲ID：tech618）。華為的意圖，似乎是讓能打勝仗的余承東，從C端打到B端業務，不僅要在手機、平板、電腦等領域與蘋果爭雄，也要在云計算與AI領域與微軟等互聯網巨頭競爭。

但目前兩大業務前景都很面臨挑戰，“缺芯”難題讓華為高端旗艦機Mate 40備貨嚴重不足，下一代旗艦機Mate 50還能不能繼續仍是未知。云計算業務的燒錢屬性，也讓任正非在內部發文提到：“不要學習阿里和亞馬遜，他們在股市上有花不完的錢。”

已經是全球出貨量第一的手機業務、全球市場占有率第六的云計算與AI業務，發展的劇情并沒有預想中的順利。華為未來發展的前景上，最終能不能成為蘋果+微軟？

華為手機在出售與否的傳聞中徘徊之際，1月28日，老對手蘋果發布了2021年Q1財報（相當于2020財年Q4）。蘋果在這一季度中的整體營收達到1114.39億美元，同比增長21%，創下單季營收新高；凈利潤為287.55億美元，同比增長29%。

蘋果財報如此亮眼，核心原因是其首款5G手機iPhone 12賣爆了。余承東曾對媒體放話，“我們的5G手機都到第三代了，其他對手（蘋果）才是第一代”。但第幾代不重要，因為芯片供應不足，華為Mate 40如今十分缺貨，這款手機在很多渠道的價格已經炒到8000元，仍然一機難求。

回頭看，華為手機業務從2003年起步，先做小靈通后做渠道商手機。當時華為的無線業務非常小，差點被停掉。2012年接管華為消費者業務后，余承東做了一個重要決定挽救了手機業務。“不做低端的貼牌手機，我們要做中高端產品，推廣華為的自主品牌，當時那是個很大膽的決定”，余承東在《華為是誰》紀錄片中曾如此表示。

此后的華為P10手機，以漂亮的設計打響了名聲，Mate定位高端商務的決定，也贏得了市場認可，榮耀系列的電商為主和主攻下沉打法，也夯實了華為消費者業務的根基。在2019年，華為手機的出貨量也從微不足道，發展到超越蘋果公司。

在做高端品牌這個戰略決策下，華為分別在芯片、系統和生態合作伙伴三個領域發力。華為海思的麒麟芯片被強制應用到華為手機中，經歷了很坑的K3V2，到麒麟910、960、980、990、9000的持續進化，如今麒麟自主研發芯片已經成為華為手機的金字招牌。

華為面向下一代的鴻蒙系統也已經進入2.0測試版本階段。Tech星球體驗鴻蒙系統發現，其主打兼容安卓系統與應用，面向物聯網時代是特色。鴻蒙研發人員演示了在教育、健身、 游戲 等領域的跨屏聯動玩法，鴻蒙系統雖然不如蘋果 iOS封閉，但服務的工作生活物聯網場景，對于華為來說還是有很多商業化空間。

在打造生態領域，即便在2020年末芯片前景不見光亮的時候，華為還依舊召開了手機生態合作伙伴大會。主管華為移動服務生態（HMS）的華為全球生態發展部總裁汪嚴旻，當面向上千家生態合作伙伴承諾，華為不會放棄生態打造與出海發展的腳步。不過據Tech星球觀察，從現場收集的海外市場看好前景來看，退美歐進東南亞和東北亞成為趨勢。

應當說，如果再給華為2年時間，中芯國際將能突破更小制程的芯片生產問題，將能順利生產華為海思芯片的5NM等高端芯片；鴻蒙系統的正式商業化版本也將正式發布，華為EMUI的生態合作伙伴也會越發成熟，從而在歐美利用HMS代替Google的GMS。

只可惜時間不等人，華為在即將能與蘋果全面掰手腕的關鍵時刻，卻被扼住了命運的喉嚨。

云計算的四大核心，分別是計算、通信、存儲、安全。可以說，華為在這些領域都具有頂級優勢，因此進軍云計算領域也是順理成章。

但從華為企業內部戰略看，過早做云計算與AI業務，與自身的賣服務器等硬件+系統解決方案的營收沖突，華為Cloud&AI與EBG業務內耗的問題一直難解決。所以，直到2017年華為云品牌正式對外發布，再到2020年，任正非在內部要求華為云成為全球企業的“黑土地”，幫助生態企業在上面種出土豆、花生等等。

今天的營收要為明天的發展讓路，華為云的戰略地位才被明確。

然而，盡管Canalys數據顯示，華為云已經以15.5%份額位居國內公有云市場份額第二。但在華為內網心聲社區，還是有員工形容“過去三年是華為云失去的三年。”

在行業人士看來，畢竟以華為公司的體量，超越百度云、金山云等企業容易，然而要超越阿里云和騰訊云則有不小難度。華為自身缺乏電商、視頻、 游戲 等線上業務，自身業務不涉及應用和數據做云計算，本身就有“巧婦難為無米之炊”的問題，而要去市場上爭搶各行業客戶，與起步、發展都較早的國內外巨頭競爭，華為Cloud&AI BG 的組織打仗能力也成疑問。

華為云經歷過三任負責人，第一任是現任華為輪值董事長徐直軍，在其擔任輪值CEO期間主導了華為云的誕生與定位。由于徐直軍一直在處于華為權力金字塔的核心位置，所以華為云能夠從BU升級為BG，成為與余承東領導的消費者事業群平行的4個一級事業群。

有華為云老員工評價徐直軍：“徐擅長搞高精尖，個人定位是想推一些跨時代的新技術”。比如，榮耀的AI手機Magic，徐直軍就是背后推手。由于云計算本質是一種云服務，徐的履歷與背景都更適合戰略層面，因此華為云后續迎來了鄭葉來和侯金龍。

華為云BU總裁鄭葉來主要功績是在將華為云產品化，目前華為云已上線210多個云服務、210多個解決方案，能夠對大多數客戶提供完整服務。而華為云BG總裁侯金龍曾是余承東招募的部下，為華為云拓展私有云、混合云和存儲等業務拓展打下根基。

候和鄭主導華為云發展的最大難題在于，二者是將，缺乏帥的能力，也就是無法統籌華為整個體系資源的能力。余承東的到來，將解決如何將帥一體、協調發展的問題，而且余大嘴“先說再做”的風格，與華為悶頭做事的風格迥異，也有助于樹立云業務BG的信心。

目前，云計算在國際有3A格局，也即亞馬遜的AWS、微軟的Azure和阿里巴巴的AliCloud。華為云還有很大的機會，根據Gartner最新報告顯示，2019年華為云全球IaaS排名上升至第六，增速高達222.2%，全球增速最快。

如果，余承東能夠解決華為云的內耗與士氣問題，華為云成為“全球五朵云”的夢想指日可待。

當下的華為，可謂正是站在命運的十字路口。

有華為內部員工表示：2019年公司明確了智能計算產業，這算是公司從固定到移動，從運營商到企業，從連接到計算的第三次產業升級和轉型。

但在這次命運轉折點之時，國外的市場與技術封鎖，企業內部的轉型陣痛都讓華為面臨不小的壓力。而余承東在消費者業務的成績，也讓其成為華為倚重之臣。如今，余承東負責華為面向未來三項核心業務，也有華為全新的戰略考量。

余承東此前曾對消費者業務提出1+8+N戰略，1是指智能手機業務，8是指平板電腦、智能手表、VR眼鏡、車機等一系列

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