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02 華云數字貿易平臺怎么賺錢(華云數字貿易平臺是合法的嗎)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-16 05:01:43【】9人已围观
简介鴻,當時吳欣鴻還不叫這個名兒。我們玩域名都比蔡文勝還早些。蔡文勝第一次玩兒域名應該是1999年,他后來一直鉆研,成了我們之中在域名領域最有成就的。我和蔡文勝認識十幾年了。2000年,他請我幫忙優化域名
我和蔡文勝認識十幾年了。2000年,他請我幫忙優化域名注冊。2003年時,我做著贏政天下,蔡文勝做265,也經常給他干干各種大大小小的活兒。當時也不談錢,因為贏政天下就是一個有點江湖氣的憑興趣和人際關系運營的個人論壇,幫著用戶優化都成習慣了。
有一天深更半夜,蔡文勝給我打電話,問是否有辦法讓265的安裝量和首頁設置量一月內上升500萬。我說這不好搞。但是后來,我看到有人可以搞得定,那就是周鴻祎。當時的周鴻祎還沒做3721,在做社區聚合的模式,叫奇虎社區,整天和大旗網對著干。他投戴志康有一個原因就是他搞了奇虎社區。盡管名字都叫奇虎,但和后來奇虎的業務完全是兩碼事兒。
蔡文勝來廈門的第一個員工是張立,也就是今天欣欣旅游的創始人。蔡文勝就是那種老大哥的心態。那時候廈門很小,最早吳欣鴻不在廈門,在老家泉州開了家企業建站公司,后來看到廈門發展機會更大,就過來搞了520.買粉絲社交網站,比FaceBook還早一兩年。本來網站可以搞好,但后來遇到一些問題,就給關掉了。然后蔡文勝就喊他一起來幫忙,之后吳欣鴻又搞了美圖秀秀,現在已經紅透半邊天了。
當時還有阿飛(《神仙道》創始人姚劍軍,先后創辦站長之家、CNZZ數據統計、光環游戲),以前完全不是企業家狀態,最早他就想搞源代碼下載。但我很欣賞阿飛身上的一些特質,就介紹他和蔡文勝認識。阿飛創辦了買粉絲zz.買粉絲,后來蔡文勝成為董事長。蔡文勝拿買粉絲zz.買粉絲域名加7位數現金,換了阿飛一些股份。后來阿飛又搞光環游戲,蔡文勝又成為除阿飛以外的大股東。
我和戴志康也是非常好的朋友,他讀大學時我們就認識。戴志康畢業后創辦康盛創想,拿了周鴻祎的投資,一步一步把公司做起來。我們中間也一直保持聯系。我是他的客戶,我又給他介紹了很多客戶。2007年,我因為創立世紀互聯的云計算公司到了北京,經常跟戴志康一起打 羽毛球 ,和朋友們一塊吃吃飯、喝喝酒、聊聊天,關系更加融洽。
總之,在廈門做互聯網的人我基本都熟,除非他剛進來一年或者半年。當時在廈門互聯網圈,大家的小日子過得都不錯,雖然我的贏政天下搞破解不賺錢,但是 廣告 費還挺多。hao123創始人李興平確實是流量高手,4399也是他的。那個時候4399搞一個小游戲,沒人玩、沒人弄,后來蔡文勝覺得好玩慢慢搞起來。
逃離站長圈,甘當“包租公”
我算是站長圈的逃兵,最終不做贏政天下了。其實剛到廈門的一段時間靠贏政天下的廣告點擊費經營起小團隊,一個月輕輕松松就能有幾萬塊的純收入。但慢慢網站流量太大,免費托管服務器的地方不能負擔了,我就自己搞個ADSL撥號。后來,網站關掉幾個月,廣告收入切斷,我就不得不開始積極尋求新的業務方向。因為畢竟是盜版,對軟件商沒好處,國內的大環境也越來越成熟,最終就徹底不做了。但依然參加蔡文勝每年一屆的站長大會。
第一次創業是跟朋友合伙,那是2000年,做域名注冊、虛擬主機等很基礎的業務,算是第一次涉入IDC領域。2003年選擇離開,獨立創辦藍芒。當時的初衷并不是打算做IDC,而是只做軟件。我們團隊還開發了一個軟件,叫域名虛擬主機管理系統,幫別人管理域名和服務器,是中國第一個服務器管理軟件。當時在中國做IDC生意的有五六百家,有一半以上都買我的軟件。后來大家都說,軟件用你的,能不能連服務器等IDC服務都幫我搞了?反正這事兒我也在行,有生意就做唄,就這樣直接進入了IDC領域。
當時的第一單大客戶是日本的一家電子游戲公司世嘉。他們帶了1.5億美金到中國搞游戲,辦公地點選在上海的南京西路。我給世嘉在汕頭開了100多臺服務器,他才用了5臺,每個月給我交錢。那時候沒有云計算的概念和技術,也只能眼睜睜地看著他這么浪費,當然同時確實給我帶來了固定的良好收益。慢慢的,盛大、優酷等一堆優質企業都來找我托管服務器,到2006年時藍芒已經可以算是TOP的民營IDC了,知名度和口碑在那兒擺著呢。
中國的互聯網公司挨個數,從百度、新浪、搜狐,再到搜狐暢游、樂視等綜合類型網站,還有一些垂直網站,都是我的客戶。中國幾個神級的站長,從一開始就是我的客戶。第一個是戴志康,現在無疑已經是領袖級人物了,他大學時創業用的服務器都是我的。阿飛的第一臺服務器也是我無償提供的。265和z.買粉絲、51.買粉絲、客齊集(現在叫百姓網)的服務器、內容分發也全在我那里。
圈子里沉淀出來很多鐵哥們,其實大家不單純是生意往來。比如,阿飛、吳欣鴻、華軍、戴志康、李明順等,在那個年代我能夠想起來的人,大家關系都非常不錯。還因為我在背后是提供服務的,和他們不存在什么競爭。我就給這些人做基礎接入方案,弄很多帶寬、網絡、服務器,非常實際地為他們提供好的服務。所以大家一直很信任我。當時中國做IDC的廠家有一半使用我的軟件,這其中的一半又使用我的IDC。
后來,世紀互聯找我們談了很久,想收購這部分業務。我經過考慮,最終把藍芒的IDC資產出售,只保留了軟件業務和團隊。當時的藍芒收入有上億,利潤也不少,品牌價值比較高,而且公司處于良性快速發展時期。賣掉IDC業務,我淘到人生第一桶金,對于世紀互聯,這更是一樁無比劃算的交易。那時是2007年,我還不到30歲。
云計算領域深度探索
藍芒軟件團隊是我從最早時就一手打造的,默契度和配合度相當高,一直幫國家互聯網主管部門開發系統備案系統、有害信息發現系統等軟件。2012年,我在廈門拿到美元融資后來到無錫,成立華云數據,正式開始運營軟件業務。從這個層面上來說,藍芒相當于華云數據的前身。
從2009年,我們就開始做云計算軟件的開發。五六年前對別人提云計算概念,別人把我當成大忽悠。這是我這輩子第二次被人當成大忽悠。
戴志康投資的博雅互動就是用我的云服務。是戴志康介紹我和張偉(博雅互動創始人)認識的。網站一開始上線時,戴志康也不知道開發德州撲克到底能不能賺錢。我說行,哥們支持你,我給你搞服務器。他就投了張偉50萬元。我想還不如我投呢,因為當時戴志康好像就100萬元的余款,還得掰成兩半花。投的博雅互動上市了,另外一個項目打水漂了。現在,博雅互動還是華云數據的客戶。
再比如說華云數據的另外一個客戶4399,和華云數據的淵源比較深。從它當時的負責人蔡文勝,再到現在的負責人,大家都非常熟。合作源自信任,我們合作前不需要做太多鋪墊。只要把我們的產品、服務講清楚就行。游戲尤其是網頁游戲,開服務器的量是非常驚人的,可能一天開100個分區,每個分區按4臺服務器來算,按照傳統IDC的方法,你裝400臺服務器的 操作系統 得花多長時間?我們當年就能讓他具備5分鐘裝一個分區的能力,就是說10分鐘開服,不僅把應用、數據庫裝起來,還可以把各種自聯網、內容全給你復制起來。我們的開服速度非常快。
站長們之所以愿意把服務器放在我這里,是因為覺得我不會坑他,不可能把50萬元的東西賣到200萬元。我還會幫他們考慮什么時候加什么樣的帶寬最合適,不需要一幫人幫他瞎買,可能買50G帶寬,結果只用5G。帶寬這東西,網管說用多少就用多少,你自己根本說不清楚的。
在2006年左右時,業界還沒云計算的概念,都是買很多服務器進行堆疊。5d6d網站訪問量特別大,每分鐘的數據庫讀寫量特別大,磁盤IO陷入瓶頸,加上服務又有點亂。后來我與戴志康一起商量,不用硬盤,而是用內存進行讀寫,把內存虛擬成硬盤,這種效率就可以解決磁盤IO問題。我又幫他重新梳理IT的架構和系統,讓讀寫速度快起來。此外,我們還幫5d6d.買粉絲頂住各種各樣的數據庫惡意攻擊。其實我們當時的服務也是免費的。
踏實做IT企業的服務商
全國各地的IDC廠商算是貿易性的公司,從運營商采購IDC資源,再賣給最終用戶,毛利率非常低,缺乏核心競爭力。所以一直以來并未受到投資人青睞。華云數據想形成IDC廠商聯盟,幫助中小型IDC廠商轉型到云計算領域。現在我們已經是1000多家IDC廠商的代理商。未來,我們也會在開發者方向上發力,也和中國互聯網協會一起成立了中國互聯網協會開發者工作小組,主要為移動互聯網公司和應用開發商提供云服務。
這兩年,中國的云計算發展非常快,其實大家技術都差不多,拼的是誰最懂用戶,懂得以怎樣的產品形態賣產品給客戶,讓云計算落地非常重要。而我其實從2000年就開始接觸IDC,應該是中國最早接觸云計算的一批創業者。云主機的名字還是我2007年起的,但當時沒申請專利(哈哈大笑)。
玩互聯網,可能人家一個月的利潤就幾千萬元、上億元。有人問,為什么我不做互聯網,反而做基礎設施。我覺得我沒有戴志康、吳欣鴻、姚劍軍這些 互聯網創業 者聰明。我就想著怎么把這些人照顧好、服務好。可能很多人看玩互聯網的人挺苦逼,但他們覺得是一種樂趣。有時候想想,我覺得其實自己也挺苦逼。至少做互聯網的能在節假日休息一下,但我們不行,得24小時盯著他們的服務器,不能宕機,要保證他們業務的連續性。
云聯盟華云數字貿易平臺怎么注冊不上呢
云聯盟華云數字貿易平臺,是傳銷組織,所以注冊不上。
2021年4月26日,本局接到貴港市公安局覃塘分局《關于移交山東云富數字商品市場有限公司和華云數字商品市場有限公司涉嫌組織、領導傳銷活動線索的函》。
民警經過進一步核實還發現,這個APP里的“云聯盟華云數字”貿易平臺,其操盤手丁某忠的代號為云夢,曾經是臭名昭著的傳銷組織云數貿的十大金牌講師之一,他成立的云數貿相關公司曾被相關部門予以處罰。丁某忠還是被法院公布的“老賴”。
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