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02 華為海外外包待遇怎么樣(成功拿到華為外包的offer,聽說工作比較累,我該留下來嗎?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-21 00:47:17【】0人已围观

简介因。別去,干著跟華為員工一樣的工作,收入不到他們的一半,自己想象下個人覺得先問自己想要的是什么,而不是問工作累。如果你是想找閑的工作本身就不該到華為或華為相關公司工作。如果是想鍛煉能力及提升能力經歷可

因。

別去,干著跟華為員工一樣的工作,收入不到他們的一半,自己想象下

個人覺得先問自己想要的是什么,而不是問工作累。如果你是想找閑的工作本身就不該到華為或華為相關公司工作。如果是想鍛煉能力及提升能力經歷可以先嘗試,給自己定下一年的工作目標,一年中不要去抱怨任何的辛苦不辛苦,公平不公平。努力了一年之后你就會有你想要的答案。現在誰也不法給你答案,當然我有點直言了。

最好不要,沒有華為的待遇干華為的活。外包公司扣得很,想著法找借口扣錢。基本996,987完全不把外包(特別是外派)當人看。反正用廢了大不了去外包公司一投訴換個人,沒有項目外包公司一個月就給你兩千多基本工資

適合三種人吧,個人感覺:

2、新人(初入行,沒有那么優秀,急需一塊開門磚,跳板;但一定要有職業規劃;

3、無進取,掙快錢,掙得一天是一天。因為沒有什么太多上升空間的補償就是 工資高一點,只是工資,沒有什么獎金績效股權!

毫無歸屬,互相都不太當回事。

總結就是:可進,跳板下,過度下。辛苦不辛苦 開不開心就看運氣和互相適應

外包沒有歸屬感,不會讓你接觸到核心技術,干的都是臟活兒累活。也學不到技術,都是一些雜事兒。比如后臺需要做個報表給領導看,服務器報警了去查一下原因,寫個腳本定時統計一下應用狀態。接入一下各種供應商的類庫。反賊一樣防著你,怎么可能讓你看到核心數據。發小零食都沒有你,自己什么地位不清楚嗎,這是給正式員工吃的?

華為外包工作怎么樣,要去嗎?

看個人規劃了,如果想學到東西,但是不考慮以后的發展可以去。目前華為的員工編制有三種。第一華為正式編制,有級別,有股票,有年終分紅,確實很多錢,同時正編崗位的年終獎與年終績效有很大的掛鉤。

如果你覺得給的工資不錯的話,可以選擇去,但是只能去了以后才會發現,可能真的并不是自己想象的那么好,所以一定要自己先去嘗試一下才知道這里面的水有多深。

好。獎金方面。不僅享有全額繳納五險一金,并有帶薪休年假待遇,過年的獎金也是很高的。休假方面。中軟國際華為外包,工作簡單,國家法定節假日以及周末都休息,不存在加班現象。

除非你實在缺錢,否則不建議去。華為低級別的員工招進去就是擰螺絲,基本沒什么技術廣度的提升,而且使用的各種東西也是華為內部自研的。簡介我覺得剛畢業幾年還是要提升技術廣度,然后選擇一個方向提升技術深度。

體驗不錯,工資高,福利好。我在華為做外包工的一些經歷,我工作的事業處,正式員工沒有30%以上,只有一些管理層是正式員工。外包員工的工牌是黃色,與正式工有一定的區別。

華為外包公司值得去嗎

首先啊,華為這家公司,大家都知道,是個大牌子,技術厲害得不行。所以啊,作為華為的外包公司,你就有機會接觸到他們的核心技術和研發成果。這對于咱們的職業發展和技能提升可都是非常有幫助的。

還有啊,華為外包公司的薪酬待遇可是挺不錯的哦,還有完善的福利體系和培訓機制。這對于咱們的職業發展和生活質量都有很大的幫助。不過啊,因為是外包性質的工作,員工可能會存在歸屬感不足的問題,也需要考慮個人的職業規劃和發展方向。

所以呢,如果你想要在一家大公司工作,學習他們的技術和研發成果,同時也有心理準備面對歸屬感不足的問題,那么華為外包公司對你來說就是一個不錯的選擇啦。

華為法國分公司外包工資高嗎

挺高的

華為外包平均工資為13911元/月,其中40%的工資收入位于區間12000-15000元/月,20%的工資收入位于區間6000-9000元/月

畢業一年,華為IT人力外包(與外企德科簽合同)值得去嗎?

除非你實在缺錢,否則不建議去。

華為低級別的員工招進去就是擰螺絲,基本沒什么技術廣度的提升,而且使用的各種東西也是華為內部自研的。

簡介

我覺得剛畢業幾年還是要提升技術廣度,然后選擇一個方向提升技術深度。就這點來說,華為真不是好選擇。我們公司拒了不少華為3-5年出來的,1-2年的反到通過率更高。

德科始終是外包,本人剛離職,今天離職,明天就跟你翻臉不認人。

外企德科外包到華為怎么樣啊?

華為這種半軍事化的公司,外包屬于食物鏈底層。

1.基本沒有上升空間,你是磚,磚,磚。正式員工動腦,你動鍵盤。

2.待遇和正式員工差別很大,主要是沒有獎金和股票,這個才是收入的大頭。

我面試過多個在hw有多年工作經驗的外包,也招過2個,整體感覺很不好,人基本上半殘廢吧。工作模型決定了底層人員基本沒有學習和成長的機會,日常工作就是大量的無價值重復勞動。

其實我蠻佩服華為的管理水平的,同樣水平的外包人員,我們就沒能力用好。當然很可能這是個案,因為我說的很多也不超過10個。

目前發現的區別:

工牌和華為正式員工以及華為外包均不同。是德科專門的工牌,上面有華為logo和德科公司的名稱。帶子是和正式員工相同的紅色帶子。

工號規則不同。

德科行政考勤系統是eOutsource,華為的好像不是這個。

德科工牌沒有充值功能,所以吃飯、班車得用手機二維碼,華為員工直接刷工牌。但HR說這個功能只是因為暫時沒打通,可能long long later之后就可以刷卡了。

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