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02 華為海外業務有哪些(請問華為在海外哪些國家有辦事處?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-18 08:26:00【】9人已围观

简介司負責住宿費用。前兩年形勢好的時候,這些人在所在辦事處省內出差也同時享有每天100的出差補助,現在不知還有沒有了。但研發人員如常駐外地研究所不享有此補助。海外出差補助為稅后每天50美元,香港為300港

司負責住宿費用。前兩年形勢好的時候,這些人在所在辦事處省內出差也同時享有每天100的出差補助,現在不知還有沒有了。但研發人員如常駐外地研究所不享有此補助。

海外出差補助為稅后每天50美元,香港為300港幣。不知現在多少。

海外常駐補助在2003年底以前分為3檔:稅后50(發達國家)、60(一般國家)、70(危險國家)美元每天,公司提供住宿(條件很好)和辦公車輛等。2004年開始大幅降低,一般國家降到稅后32美元每天。在海外連續工作達到3個月的可以享受此補助。

5、獎金

華為的年終獎基本要拖到第二年三季度發放。不過在上半年離職,獎金并不會因此減少,到時候自會發到你離職時預留的帳戶。在2000年華為大規模招人以前,獎金是很豐厚的,之后就每況愈下了,沒辦法,人太多了。現在的情況是,如果已經干滿一年,高、中、低擋基本是30000、20000、10000。當然市場和研發的骨干還是高,秘書等就可憐了。基本一個業績優秀的國內市場人員,能在大幾萬,客戶線比產品線高,市場比技術支援高,海外比國內高。

6、股票

2000年7月以前來的根據工作時間長短,在入職滿一年后,擁有華為的內部職工股,來的越早,越多。當然股票是按每股一元向公司購買的,不得轉讓,離職時必須賣給公司。這類股票的分紅是驚人的,2001年及以前達到70%每年,扣掉稅兩年就可以回本。基本上99年來的有幾萬股,98年來的有十幾萬股,再早的就看造化了。我認識一個97年初來的,有四十萬股,他2001年的分紅稅后就是20多萬,這種人在華為有好幾千,是華為高速發展的受益人,也是前文說的不靠工資的人。在2002年,華為進行了股權改革,原來員工離職時把股票賣給公司,是按每股一元的面值,跟買時一個價。從2002年開始,員工買賣公司股票都要按每股凈資產,當年的每股凈資產高達每股2元多,擁有股票的老員工的股票市值一夜之間上漲150%,大發一筆,而那些在新規定出臺前剛按老規矩把股票賣給公司的離職員工就虧大了,這造成了一批華為前元老和華為對薄公堂。

而對于占華為員工人數一半多的2000年7月后入職的新人來說,誰是誰非已經沒有意義了。他們必須按新規定以每年的每股凈資產購買公司配給的股票,離職賣給公司時再按離職當年的凈資產出售。一方面,華為高速成長不在,每股凈資產不會再高速增長,另一方面,人多粥少,每人也分不到多少。而那些擁有老股票的老員工們,也無法再向以前那樣每年坐收巨額紅利了。一切都因為華為人多了,發展卻慢了。人們傳說的華為股票就是這樣,從他的工號就可略知一二。工號在10000以內的,基本屬于97年及以前來的,屬于華為股票神話的集體收益者,工號在10000到20000之間的,屬于98、99年來的,屬于一般收益者,工號在20000以上的屬于2000年以后來的,屬于空有其名,卻未有其實的。

只要稍稍分析一下以上華為的薪酬構成,就可輕松得出結論:

1、2001年及以前,華為的靠股票和獎金一起發財,因為那時的人少,公司發展快,獎金和股票分紅高。所以華為士氣高昂。

2、2002到2003年,華為的只有靠補助尤其是海外補助的發財,因為以2000年底的香港通訊展為標志,華為開始大規模開拓海外市場,大批市場、技術支援和研發人員被派往海外辦事處和研究所,使得原來只有少數人享有的高額海外補助開始被大家認知。而與此同時,高額的獎金和股票分紅不再,國內人員待遇停滯不前。所以除了海外人員混日子外(補助和股票、獎金不同,是按天不是按業績發的,沒有激勵機制,只要能混下去,不被趕回國內就有),大部分國內人員,尤其是在深圳及國內研究所的大批研發人員,他門連國內補助也沒有,士氣低落。

3、2004年開始,到哪里發財?獎金、股票已經沒了,海外補助也降了。

全體員工士氣低落,但外部就業環境更差,于是大家都開始靠基本工資混日子,華為國企化成型,只是基本工資高些。

華為的部門介紹漏了管理工程部。

4、管理工程部,負責華為IT系統的建設和維護。其工作的成果使華為分布在世界各地的20000多員工在一個IT平臺上工作,人數也在1000以上。任正非固然花了很多冤枉錢,但花在這個部門的錢是我很佩服的。

以我自己的收入做個總結吧。

我在華為40個月,2000/7到2003/10。在深圳總部累計16個月,在國內辦事處累計24個月,在海外4個月。其中基本工資收入稅后約共計230000,平均5750每月。

福利收入稅后約50000,平均1250每月。

加班費共5000,主要是技術支援實習時掙的。

補助稅后共120000,其中國內離家常駐補助大約35000,國內出差補助大約25000(包括在辦事處常駐時省內出差),海外常駐補助大約60000(在海外待了四個月,剛好超過三個月)。

獎金拿了三年稅后共50000,其中01年算新員工8000左右,02年27000,03年因已有離職傾向15000。

其它包括00年底那唯一一次年終雙薪,每年小禮拜攢下的未休年休假離職折算等等共10000左右。再加上在辦事處時多報的出租車費等等(我是產品線,沒客戶線的狠)10000左右。

各項累計為230000+50000+5000+120000+50000+10000+10000共475000。

這就是我在華為3年4個月的全部稅后收入,平均每月11875。由于我大學其間打工有幾萬積蓄,再加上在華為的大部分時間在辦事處,住宿、交通、通信和大部分吃飯(跟著客戶線混飯)都可按公司規定報銷,又沒有女友,除了給父母一些,自己只花一些揮霍的錢,所以現在還剩下400000出頭。

解釋:在深圳總部的16個月包括在海外的4個月,因為我去海外算支援,關系還在深圳總部的產品國際。

由我的情況可以得知,華為2000年以后來的大部分人(早來的要更高,04年來的就不一定了)全部稅后年薪十萬還是有保障的,如果常駐在海外和辦事處或者經常出差,還可以更高(但和以前比也變少了)。但是收入的彈性變小了,激勵變少了,使得想干大事和覺的自己很牛的人離去,已經掙夠了的老員工和沒有什么闖勁的新人留下,畢竟年薪十萬以上在當今的中國也不是隨手可得,大企業病成型了。下面怎么辦,不是我這個水平的人能解決的了。

華為主要生產什么

問題一:華為是干什么的? 華為是中國第一民企,中國第一高科技企業,中國研發能力最強的企業,也是中國最國際化的一個企業,同時也是世界五百強里面唯一沒有上市的公司,。

現在華為業務主要分為三個方面:第一是通訊設備,第二是企業網,第三是終端,以第一個為主業。

這里所謂的通訊設備并不包括手機,當你在用手機上網打電話或者用電腦上網的時候,并不是有個手機或者電腦就行了,后面還需要很多的設備在運行,華為就主要是造這些設備的,現在是全球第二,僅次于愛立信。在通信領域,除了通信衛星,各個環節的設備華為都能造,不過造出來的一般都是賣給移動聯通電信這些公司,這就是所謂的B2B,并沒有直接接觸到消費者,所以很多人對華為很不了解,以為只是個造低端手機的公司。

華為終端成立于2011年,主要生產無線上網卡,智能手機、平板梗腦等。去年第四季度和今年第二季度,只能手機全球出貨量都已經排到全球第三,僅次于三星蘋果。

問題二:華為技術有限公司主要生產什么??? 華為擁有業界最完整的通信產品系列,涵蓋移動、寬帶、核心網、傳送網、數據通信、電信增值業務、終端和服務等領域,構建了“質量好、服務好、運作成本低,優先滿足客戶需求”的綜合優勢,持續為客戶提供有競爭力的產品和服務。 無線接入網 GSM CDMA2000 WiMAX HSPA/HSPA+ 無線網絡規劃 GSM-R 核心網 語音演進 多媒體創新 移動寬帶 運營簡化 信令優化 傳送網 移動傳輸 MSTP大客戶專線 IPTV業務承載傳送 IP DSLAM業務承載 寬帶接入 NGN接入層建設 FTTx-ODN解決方案 nRIM遠端綜合模塊 全業務綜合接入平臺 HONET UA5000綜合接入平滑演進策略 業務與軟件 數字音樂 消息與應用 信息服務 數字娛樂 融合計費 綜合業務 存儲與網絡安全 安全解決方案 存儲解決方案 華為酒店通信解決方案 企業通信解決方案 華為多媒體聯絡中心解決方案 證券行業多媒體聯絡中心解決方案 配套配線 配線產品 射頻產品 TK01天饋輔件系列 服務 服務解決方案 全球案例 文章推薦 成功故事 核心網 WCDMA / HSPA GSM CDMA2000 業務與軟件 接入網 光網絡 數據通信 站點解決方案 能源解決方案 一體化機房解決方案 數據通信 終端產品 移動寬帶 手機 融合終端 固網CPE 視頻通訊

問題三:華為的主要產品有哪些 NE系列路由器

以太網交換機

多模基站

多模基站控制器

MSCG多業務控制網關

SRG系列業務路由網關

混合能源

Mini機房

EasySite

天饋與射頻

ODN

等等

問題四:華為主要做什么的? 電子通訊類產品。

深圳華為技術有限公司

華為是全球領先的下一代電信網絡解決方案供應商,華為致力于向客戶提供創新的滿足其需求的產品、服務和解決方案,為客戶創造長期的價值和潛在的增長。

華為產品和解決方案涵蓋移動(HSDPA/WCDMA/EDGE/ GPRS/GSM, CDMA2000 1X EVDO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX)、核心網(IMS, Mobile Softswitch, NGN)、網絡(FTTX, xDSL, 光網絡, 路由器和LAN Switch)、電信增值業務(IN, mobile data service, Boss)、終端(UMTS/CDMA)等領域。

華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地設立了研究所,44000名員工中的48%從事研發工作,截至2006年6月已累計申請專利超過14000件,已連續數年成為中國申請專利最多的單位。

華為的營銷及服務網絡遍及全球,為客戶提供快速、優質的服務。目前華為的產品和解決方案已應用于28個全球前50強的運營商,服務全球超過10億用戶。

發展歷程

?2005

華為與沃達豐簽署全球采購框架協議,正式成為沃達豐全球供應鏈的優選通信設備供應商。

華為與Telefónica簽署戰略合作協議,Telefónica選擇華為作為其在3G和寬帶領域進行業務創新的戰略性合作伙伴,同時雙方還將攜手拓展拉美地區市場。

華為第三次登上Frost & Sullivan亞太區技術大獎的領獎臺,獲得2005年亞太區“年度無線設備供應商”、“年度NGN設備供應商”和“年度光網絡供應商”三項大獎。?

華為大學正式注冊成立,面向客戶、公司管理層及員工展開全面系統的技術、管理、文化等培訓。

與英國Mar買粉絲ni公司簽署了互助商品代銷協議。根據該協議及初期達成的諒解備忘錄,兩家公司互相銷售對方的

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