02 南京外貿服裝一條街有哪些(深圳華強北的外貿服裝批發在哪一條街？)

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開店前的考察工作亦是如此，要想做好開店前的考察工作，我們需要“把行為建筑在正確的假設上”即開店期間的周期利潤，影響開店后未來利潤的因素，才是開店前的考察工作的重點。

1、日均客流量

每天有多少目標消費者從店門口經過？

這是開店前的考察工作的核心。

觀察現在，沒什么取巧的方法，就是坐在你所選址的門口進行為期一周單調乏味的數人活動，并根據市場定位估算其中的目標消費者數量（也可以繪制客流曲線圖用于指導未來店鋪運營）；

想象未來，分析店鋪服務半徑內的居住區規劃與周邊的商業區規劃，綜合分析未來從店門口經過的目標消費者是增加或減少。

2、進店率

從店門口經過的目標消費者中

多少百分比的目標消費者會進入店鋪？

這一條看似后天因素， 只關乎氣候、品牌、產品、競爭、促銷、宣傳、店面形象、導購培訓等等，實則也有一定的先天基因。

例如廣為人知的7-11的選址技巧，其實就是高進店量旺鋪的選址指南：

a、有紅綠燈的路口，顧客容易進入；

b、有車站的地方，車站下方的位置，好于車站對面的位置；

c、不開在下坡的地方，行人速度會比較快；

d、在住宅區開店，要避免道路狹窄；

e、建筑物過于狹長，也不是開店的首選。

3、成交率

進入店鋪的目標消費者中

會有多少購買商品？

作為先天基因的成交率，關乎服務半徑內目標消費者的購買力。使用“客流量”中“想象未來”方法做類比分析即可。

可以引入連單率（一次購買兩件以上商品的顧客數）、回頭率（有過兩次以上購買記錄的顧客數）作為評估依據，也可不引入。畢竟這些完全可以通過后天努力推高。

4、周期收入核算

日均收入＝日均客流量×進店率×成交率

周期收入＝日均收入×周期日數

*周期成本核算

*

周期固定成本，即加盟費、保證金、商標使用費、管理費、鋪貨金、鋪貨費用或進貨費用、裝潢費與廣告費，等等基本不隨店鋪位置變動的因素，這些應該在先期即已明朗，不需要在開店前的額外考察。

周期變動成本＝租金+轉讓費+裝修費+運輸費+水電費+庫存成本+當地平均工資+當地稅收++（如為商場店，還需加上扣點、進場費、條碼費、店慶費、端架費、貨架費、宣傳費、促銷管理費等等苛捐雜費）+其他成本與費用等。

武漢市哪里有賣外貿商品的？

群光附近有條街叫廣八路，外貿服裝一條街。

武漢最大的外貿服裝批發集中在漢正街，

而以集家嘴的萬商白馬商城里面ONLY，jackjones，日韓精品都有。

新開的一家庫瑪也是外貿批發的地方,只不過有很多在白馬做生意的也在庫瑪租門面.

所以強烈建議你去集家嘴的萬商白馬商城

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