您现在的位置是:Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款 >
02 南寧市松健冷凍食品貿易有限公司(南寧地王大廈每層樓的公司名單,誰知道)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-04 04:09:16【】8人已围观
简介天打開電視,收看一檔財經節目“郎咸平說”。郎咸平教授是我一直敬重的經濟學家,仗義執言、見地獨到,因此非常認真地看完了這一期節目。然而,節目看完后,卻產生了和郎教授不同的觀點,希望藉此和郎教授探討一二。
本來,我對當局無任何好感,更無意借駁我所敬重之郎教授來“歌功頌德”、博取當局歡心,僅就事論事、就理談理而已。郎教授認為,由于制造業的產業結構調整、產業升級會使這些產業用工人數大量減少,郎教授舉了一個例子:原本投入1000元,雇傭100人;制產業結構調整、產業升級后,投入1000元,只需雇傭2人,效率可能更高。因此這2人會成為富人,那98名原本可以在傳統制造業工作的農民工被迫返鄉,淪為窮人,中間階層會迅速減少。形成“M型社會”。-------郎教授的這一觀點,看似非常有理,但卻存在著重大缺陷。我們都知道,中產階級是一個國家經濟發展的重要階層,這個階層迅速減少,確實是很危險的。借用郎教授的案例,如果原來的100人有2人變成了富人,98人淪為窮人的確很危險。但問題的關鍵是:“那98人,在傳統制造業工作的農民工,如果不返鄉,保持原有狀態,算是中產階級嗎?如果返鄉了,就一定會淪為窮人嗎?”
這是一個很有意思的問題,看似不屬于本文的討論范疇,但卻是郎教授立論的基礎,不得不論個清楚。一直以來,當局一直以解決大量人口就業為榮,于是引出了農民進城打工,于是帶來的傳統制造業的繁榮,于是帶來了大量商品的出口。但國際金融危機出現,就直接沖擊了這些出口企業,造成傳統制造企業倒閉,造成大量農民工失業。對于這個問題,當局頻頻出手,其核心思路是“一方面,利用解決危機實現制造業的產業結構調整、實現產業升級;另一方面,大量投資,建設鐵(路)、公(路)、機(場),拉動GDP,解決返鄉農民的就業問題。”無論是當局的觀點,還是郎教授的觀點,都基于一個基礎:返鄉農民的就業問題是一個大問題,如果不有效解決,這些人就會迅速淪為窮人,造成社會不安定。那么,我們不得不認真思考一個問題:這究竟是這樣造成的?什么才是根本的解決之道?
一直以來,人們有一個定勢思維:中國之所以貧窮、落后,是因為中國是一個農業大國,農村人口太多、勞動力過剩,占比例太大。因此,加快工業化進程是當務之急、必由之路,所以才會出現上述大量農民工進城的現象。多年來,大家都認為這樣做,既緩解了農村的勞動力過剩問題,又使制造業得以繁榮,成績很大。所以才會有郎教授擔心傳統制造業升級后大量農民工返鄉后會出現“M型社會”的問題。但是,讓我們理智地思考一下:按照上述思維定勢,農村的問題真的解決了嗎?農民工進城后成為中產階層了嗎?
問題的答案是顯而易見的:農民工大量進城,不但沒有帶給農村繁榮,反而讓大量青壯年離鄉、大量農田閑置,農民并沒有因此脫貧致富,而進城后的農民工在傳統制造業生產了大量商品,絕大多數拿去出口,美元一貶值,很多變廢紙。更為可笑的是:老百姓吃的是什么樣的農產品呢?毒牛奶、毒大米。。。。。。。我已經不想列舉我們天天面臨的食品安全問題了。食品安全問題一方面是相關部門監管不力,但更重要的是當局對農業的重視程度嚴重不足造成的。我們的環境呢?由于大量傳統行業的污染,我們的山不再青了、水不再綠了,我們的生活環境日益惡劣!可悲的是,這一切換來的只是一堆貶值的美元。那么,問題怎么解決呢?
傳統制造業升級的思路我認為是沒有錯的,剩下的問題是返鄉農民工的問題怎么辦?農村剩余勞動力怎么辦?農民的生存怎么辦?農業的發展怎么辦?過去的思路是:工業化、城鎮化。可是,為什么要工業化?為什么要城鎮化?為什么不直接解決農村的問題?我的思路是:當局投入的多少多少萬億,不要去建什么“鐵、公、機”,而是一方面大力發展植樹造林,改善環境,讓我們的山更青、水更綠;另一方面,全面升級我們的農業,讓我們的農業科技升級,農產品安全升級、品質升級,讓農民的收入升級!一個非常簡單的邏輯:如果我們的環境好了、食品品質升級了、安全了,讓我們多花錢,愿意嗎?當然愿意!農民給我們帶來了更好的環境,更優質、更安全的農產品,他們的收入增加,應該嗎?當然應該!-------這不就拉動內需了嗎?這不就提高農民收入了嗎?為什么一定要呼吸著污染的環境、吃著劣質的食品,去掙那些貶值的美元?------為什么不能把我們的廣大農民打造成中產階層!
也許有人會用恩格爾系數、馬斯洛的需求理論等來駁斥我。見他媽鬼的恩格爾系數!難道我們用毒大米、毒牛奶塞滿肚子就叫解決了溫飽問題?說到馬斯洛的需求理論,我們明顯還處于最低的生理需求層次,此時妄談實現自我需求、妄談精神生活,都是扯鬼!
談到這里,還剩最后一個問題:農業升級了,農村勞動力就業問題能否解決?農民收入增加了,農產品升級了,是不是能夠拉動內需?這其實是同一個問題,社會保障的問題!首先,我們一直致力于解決大多數人的就業問題,結果造成了大家有工作,大家沒飯吃!為什么不能做到:一部分人工作,人人有飯吃!做好我們的失業保障、醫療保障、養老保障。--------這才是當局應該建設的基礎工作,而不是“鐵、公、機”!當局需要做到:每個人無論是否工作,都能夠衣食無憂、醫療有著,生活幸福-----只因你是中國人!當然,工作的人可以更富有,可以中產!如果是這樣,老百姓難道還不敢花錢嗎?何愁內需不能拉動!但是現在,即使你有錢,你敢花嗎?
總結一下我的觀點,當前解決中國經濟的策略:
1、支持傳統制造業轉型,實現工業現代化。
2、停止濫建“鐵、公、機”。
3、加大力度致力環境改善建設,重現“青山綠水”。
4、重點解決農業升級、農產品升級,以此帶來農民收入升級,將大量農民變成中產階級。
5、做好基礎工作:失業保障、醫療保障、養老保障。讓每一個中國人衣食無憂、醫療有著,生活幸福。
誠如是,則中華之振興,指日可待也!
癡人夢話,見笑了!
2009年3月29日大連
《浦東機場怎么啦》
因為工作的關系,需要經常坐飛機到各地講課,每年要經歷100多次起降。機場成了我非常熟悉的地方,如果遇到轉機或飛機誤點,一下子就要在機場呆幾個小時甚至更長的時間。和機場相處的時間長了,免不了產生感情。印象中的機場,總是忙忙碌碌,總是川流不息。
最近連續到了幾次上海,或是降在虹橋機場,或是降在浦東機場。原本之間沒有多大差別,到的次數多了,隱約間感覺到一些不妥,可究竟是什么不妥,一直沒有察覺。直到上月又降了一次浦東機場,方才恍然大悟不妥之處------太冷清了!習慣了各大機場的排隊:辦登機牌排隊,安檢排隊,到處都是人。才醒悟過來自己感覺不對勁的地方,就是浦東機場太冷清。每一次辦登機牌都不需要排隊,安檢口也是空空的,安檢員也是百無聊賴地坐在那里,眼巴巴地看著來了一個旅客,然后受寵若驚地替旅客安檢!和其他機場那些安檢員趾高氣揚、頤指氣使的形象完全不同!
浦東機場怎么回事?是自己太賤了?排隊慣了、受氣慣了,不用排隊、受到禮遇反而不習慣了?
浦東機場為什么人這么少?上一次在浦東機場誤機,進了安檢后又等了幾個小時,發現里面的人也很少,幾個小時內就沒有多少飛機起降。機場的利用率非常低!
我們曾經為上海擁有兩個國際機場而自豪,但現在看來上海有兩個國際機場顯然是浪費。浦東機場沒有多少航班!難道投入這么大,建了這樣一個豪華的機場只是為了一次世博會?
再聯想到現在為了拉動內需,各地紛紛大上“鐵(路)、公(路)、機(場)”項目,將來有多少項目會淪落到今天浦東機場的情況?
聽說有些季節性很強的旅游區也在上機場項目,真不知將來機場建好了淡季怎么辦?同樣是投資拉動內需,為什么不能把資金的使用效率提高一些呢?
多上些高科技項目、多上些農業項目、多上些民生項目,同樣拉動內需,但人民會得實惠,子孫能受益,比上這些光花錢撐門面,沒有實際用處的項目好得多!
唉,浦東機場
精彩語錄
核心競爭力不僅僅可以建立在研發環節,它可以建立在企業的任何環節!
戰略是解決發展問題的,不是解決生存問題的。光找短板沒有任何意義,只有找到自己最強的一環,強化它,才能在目前形勢下轉危為機。
戰略=放棄!!!我們每作出一次選擇,其實就意味著我們放棄了除此選擇外的任何選擇!
成功領導者的三大氣質:簡單、樂觀、感性!
社會評論
學習《企業戰略》與《績效管理》之感言
賴偉民教授是我最崇拜的老師之一,當然,據我了解凡聽過賴偉民教授課程的學員都無一不稱贊的,他淵博的專業水平,互動性極強的授課模式,演講技巧,在國內都有較高的知名度,美譽度,可謂是數一數二的知名教授。
聽賴偉民教授的《企業戰略》課已經是三次了,我有一種想法,凡賴偉民教授講課,凡能盡量爭取時間的一定不放過,哈哈,可謂是他的忠誠學員。每次聽課,企業戰略知識的領悟都有不同程度的提高,收益菲淺,現在越聽越覺的賴偉民教授教學大綱、教學質量、教學內容也在不斷升華,有愛不釋手之感!!!
筆者認為:企業戰略所要解決的問題是:我(企業)是誰?做什么?怎么做?目標是什么?路在何方?這一切正是企業中的財務總監所要熟悉與掌握,并能充分運用。財務總監是企業價值管理的工程師,財務總監如何提升企業戰略能力,財務戰略如何配合企業戰略?是擺在我們每一個財務總監面前的重要課題,學習企業戰略,是站在戰略的高度來看待財務管理,“用管理思維看財務問題,用財務思維看管理問題”。
賴偉民教授根據《企業戰略》課程主題,靈活地引用了孫子、諸葛亮、毛澤東等偉大的戰略思想,全面論述了《戰略》在企業管理中地位及其重要性。
賴偉民教授為了使學員加深理解,根據不同的教學內容,巧妙地運用了有針對性的小故事,從“兔龜賽跑新傳”到“兔龜賽跑新新新傳”,深入淺出,充分分析如何解決企業管理中存在的困惑與疑難問題。從企業的生存理論到發展企業競爭優勢理論,全面透析了《戰略》在企業管理中的豐富內涵。
根據戰略規劃理論,采用案例分析的方法,深入剖析了四種分析工具在企業戰略中的運用,如:Pestle(宏觀環境分析)、Swot分析、波特五力模型、產業結構化動態模型,并指出分析工具的優缺點及其局限性。根據波特競爭戰略理論,在企業管理中如何運用成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略及四個組合戰略的戰略決策。
根據行業結構動態理論,運用“王老吉”的案例,把飲料行業看成三維“競爭空間”,行業結構動態多個維變化,漏洞產生了新的機會,用價值創新理念精辟地分析了企業定義和企業再定義過程的重要作用。
《績效管理》賴偉民教授采用同樣的手法,全面剖析了績效管理與績效考核的理論體系與互相關系,從“分粥的故事”、“花貓的故事”、“三只老鼠偷油”、“囚徒困境”到“火車的故事”等故事,詳細闡述了績效目標、績效執行、績效評估、績效改善等績效管理理念。
《企業戰略》與《績效管理》在企業管理中具有較強的實用性,其戰略思想對強化財務管理具有指導性、實戰性,要想成為名副其實的財務總監,企業戰略是必修課。賴偉民教授課堂教學內容豐富,生動精彩,是不可多
很赞哦!(56356)
相关文章
- 01 買粉絲文章朗讀怎么設置(買粉絲文章如何制作朗讀圖標)
- 01 LOFTER訂閱人數怎么看(lofter訂閱數減少可以知道嗎)
- 01 買粉絲文章存檔(如何更改買粉絲買粉絲)
- 01 買粉絲文章搜不到可是點進去卻能看到(怎么讓自己發布的買粉絲買粉絲文章可以被搜索到)
- 01 買粉絲文章底部關注按鈕怎么弄(想問下,買粉絲圖文消息里在標題下面怎么添加讓用戶關注的提醒?)
- 01 kpop ins賬號(樸燦烈簡介及詳細資料)
- 01 lcl貿易術語mtq(lcl貿易術語)
- 01 買粉絲文章可以刪除圖片嗎(買粉絲買粉絲文章可以刪除圖片嗎)
- 01 keepdoingsth造句子(用keep sb. doing sth.造句)
- 01 learning chinese style課文朗讀(全新版大學英語2第一篇課文Learning,Chinese-Style的英文summary)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款的名片
职业:程序员,设计师
现居:黑龙江省黑河北省安市
工作室:小组
Email:[email protected]
热门文章
站长推荐
01 買粉絲文章批量導出pdf(買粉絲買粉絲文章怎么另存為pdf文件)
01 keep sb doing sth造句初二水平(keep doing sth的例句有哪些?)
01 keep sb. from doing sth.造句簡單(keep sb from doing sth)
01 買粉絲文章推流能買嗎(三張圖,講透世界杯里的內容營銷)
01 kentucky derby 買粉絲 2022 race(句子翻譯 Domestic (馴養的)horses now pull ploughs , race in the Kentucky Derby , and)
01 買粉絲文章如何設置隱私權限(買粉絲買粉絲怎么設置隱私/水印/域名等問題)
01 買粉絲文章導出word(在電腦上買粉絲文章怎樣導出成word?)
01 買粉絲文章增加閱讀量神器(能介紹幾個提高買粉絲買粉絲文章閱讀量的方法嗎?)