02 嗶哩嗶哩海外游戲公司的投資(嗶哩嗶哩的過去、現在與未來)

號上。

據新浪科技報道稱，有媒體援引一位游戲公司負責人的信息稱，今年國內不發版號才是游戲行業的最大利空。國家新聞出版署相關部門，相關人士表示，暫無明確回應，可以關注官網公告信息，但目前仍在正常接收游戲公司的版號申請。

事實上，隨著版號暫停的時間越來越長，受影響的不僅僅是中小企業，上市公司也開始裁員。上市公司接二連三出現人員“優化”，這意味著游戲領域的“裁員潮”范圍正在擴大。主要原因仍然和版號有關。

據GameLook數據統計，與2020年發放1405個游戲版號相比，2021年的版號總量減少了46.26%，近乎“打對折”，而自2018年開始版號總量已連續四年遞減。

艾媒買粉絲CEO兼首席分析師張毅接受采訪時表示，2020年以來，隨著版號收緊，國內關停的游戲企業大概在38000家左右。這是在倒逼游戲行業精品化。在游戲行業還沒有版號之前，國內游戲的管理是非常混亂的。

此外，業內認為“鼓勵出海”也是版號收緊的原因之一。畢竟之前相關部門發出的規定通知也顯示，鼓勵優秀傳統文化產品、文化創意產品和影視劇、游戲等數字文化產品“走出去”。

不過有從業者表示，版號一停，確實能倒逼企業出海。但也會出現一個趨勢，純中國風游戲會越來越少。版號如果繼續暫停下去，像修仙、玄幻等題材的純中國風游戲會越來越少。中國風游戲在亞洲市場表現較好，比如菲律賓、越南等這些比較容易理解相關題材的國家，歐美外國玩家理解起來就有些門檻了。為了全球化，游戲公司也要契合海外玩家的審美習慣。例如爆火的《原神》，元素就非常多元。”

嗶哩嗶哩2022年Q1：總營收50.54億元，月均付費用戶比例再創新高

北京時間6月9日（美東時間6月9日），嗶哩嗶哩（NASDAQ: BILI，HKEX:9626；以下簡稱“B站”）公布了截至2022年3月31日的第一季度未經審計的財務報告。財報顯示，B站一季度營收達50.54億元人民幣，同比增長30%。

2022年一季度，B站月均活躍用戶同比增長31%，達2.94億；移動端月均活躍用戶同比增長33%，達2.76億；日均活躍用戶數量達到 7940萬 ，同比增長 32%，用戶活躍度進一步提高。

B站董事長兼首席執行官陳睿表示：“2022年一季度，面對疫情造成的挑戰，我們的業務依然實現了穩健并充滿韌性的發展。這一季度里，用戶規模和社區活躍度都保持了高質量增長。B站月均付費用戶比例進一步攀升至9.3%。2022年，在保持 健康 用戶增長的前提下，公司的戰略重心將側重于加速商業化進程，并進一步降本增效。隨著上海疫情的緩解，我們相信各項業務將盡快恢復到正常的增長軌道上來。”

本季度，B站日均視頻播放量接近30億次，同比提升84％；日均視頻總播放時長也在這一季度同比增長52%，反映出社區整體流量的高速增長；社區月均互動數達123億次，同比增長87%。用戶日均使用時長則高達95分鐘，創下 歷史 新高。

在核心用戶群體的增長上，一季度末，通過100道社區考試答題的正式會員數量同比增長41%達到1.58億。第十二個月留存率達83%。

自2021年以來，B站通過上線Story-Mode豎屏視頻、推廣智能電視端應用，進一步滿足了用戶在不同場景下、對不同內容品類的觀看需求。其中Story-Mode豎屏視頻為平臺帶來新的播放增量，豎屏視頻播放量占總播放量比例已超過20%，并呈現持續上升的趨勢。

高質量的PUGV（Professional User Generated Video，即專業用戶創作視頻）內容和大量優質創作者是B站社區持續發展的核心動力。2022年第一季度，B站月均活躍UP主數量達380萬，同比增長75% ；月均投稿量達到1260萬，同比增長63%。萬粉以上的創作者數量同比增長44%。

第一季度，生活、 游戲 、 娛樂 、動漫和知識成為最受用戶歡迎的前五大內容品類。

本季度，共有110萬創作者在B站獲得收入，同比增長90%。除了創作激勵計劃，B站也為UP主提供了多種多樣的商業化渠道，包括直播、花火商業平臺、UP主推薦廣告和用戶打賞等。近年來，UP主職業化也成為了就業新趨勢，B站與智聯招聘聯合發布的《2022青年求職行為洞察報告》顯示，視頻UP主成為00后最想從事的新興職業。

另一方面，作為對PUGV生態的豐富和補充，OGV（Occupationally Generated Video，專業機構創作視頻 ）內容成為了用戶增長及付費轉化的重要助推力。截至3月31日，B站“大會員”數量達到2010萬，同比增長25%，其中近80%是年度大會員或自動續費會員。

加速商業化進程是B站今年重要目標之一。2022年第一季度，B站營收達50.54億元，同比增長30%。其中，B站的廣告業務在持續增加市場份額，同時增值服務也展現出變現潛力，本季度直播業務月均付費用戶同比增長60%。

一季度， 游戲 業務營收同比增長16%，達13.58億元。目前，B站已獲得3款新 游戲 版號，同時，二季度B站還將在海外市場推出3款高質量 游戲 新作。

直播及大會員業務的良好發展進一步推動了增值業務的營收增長。本季度增值業務營收達20.52億元，同比增長37%。B站豐富的PUGV內容和直播生態形成正向循環，Story-Mode的發展也有助于用戶更快發現優質直播內容。第一季度，B站活躍主播數同比增長88%。優質直播內容促進了付費用戶轉化，直播業務月均付費用戶同比增長了60%。

通過不斷豐富廣告場景及產品，B站廣告業務效率持續提升。第一季度，廣告業務營收10.41億元，同比增長46%， 游戲 、美妝護膚、3C數碼、 汽車 和食品飲料是前五大廣告主行業。4月，B站上線了Story-Mode豎屏廣告產品，相對于圖文廣告，豎屏廣告的沉浸感更強，轉換效率更佳。未來，B站會通過優化算法和產品能力進一步提升廣告效率。

疫情造成的電商物流問題，自3月起一定程度上影響了商品的履約效率。B站為受到影響的用戶提供了延期交貨及自動退款等服務。隨著5月物流逐漸恢復，電商交易額也在持續回升。第一季度，電商及其他業務營收6.03億元，同比增長16%。

B站表示，隨著疫情的緩解，在保證高質量的用戶增長的基礎上，公司將繼續專注提升商業化能力，并將持續推進降本增效。本季度市場及銷售成本環比下降5.08億元人民幣。

截至2022年3月31日，公司持有現金及現金等價物、定期存款和短期投資總額為247億元人民幣。第一季度，B站調整后的非美國會計通用準則（Non-GAAP）凈虧損為16.5億元人民幣。

3月初，B站宣布將于未來24個月內進行5億美元的股票回購計劃。截至2022年3月31日，B站已根據該計劃回購約140萬股美國存托股，總成本約為3000萬美元。為持續優化負債水平，在第一季度，公司回購和注銷了本金總額為2.04億美元的于2026年12月到期的可轉換優先票據，總現金成本為1.48億美元。

今年3月，B站就轉換為在港主要上市向香港聯交所提出申請，目前已獲得港交所確認，預計生效時間為2022年10月3日。生效后，B站將成為在港交所及美國納斯達克雙重主要上市公司。

財報中，B站對2022年第二季度收入進行了展望，預計將達到48.5億元至49.5億元人民幣。

嗶哩嗶哩的過去、現在與未來

嗶哩嗶哩的過去、現在與未來，具體如下：

2021年3月29日，在美股上市3年后的B站正式登陸港交所，發行價為808港元。然而，這個號稱“每兩個中國年輕人就有一個是B站用戶”的B站，卻在回歸港股上市的首日便跌破了發行價，開盤價為790港元，與3年前美股上市的當天相同。三年前，B站在美股上市時，開盤后股價便跌破發行價11.5美元，最低跌到10美元以下，最終以11.24美元收盤，跌幅2.26%。

不過，B站董事長陳睿卻表示：未來十年，沒人會記得B站破發這件事。是什么給了陳睿如此的自信呢？或許，我們可以從B站的發展中找到原因。

一、過去

2009年6月26日，是B站誕生的日子。一開始，B站并不叫“嗶哩嗶哩”，而是叫“MikuFans”，意思為：初音未來的粉絲。2010年1月24日，B站正式改名，從原來的“MikuFans”，改成現在的“嗶哩嗶哩”，簡稱B站。“嗶哩嗶哩”這個名字是出自《魔法禁書目錄》里一個角色—御坂美琴，而御坂美琴在動漫中被戲稱為“嗶哩嗶哩”。

B站最大的特點，便是二次元彈幕互動。但是，B站并不是第一個開創二次元的彈幕網站。國內最早的二次元彈幕，是由一家名叫“Acfun”的視頻平臺推出的。

“Acfun”創立于2006年，被稱為A站，彼時正值網絡視頻平臺井噴的年代，優酷、土豆這些大型的泛娛樂視頻平臺的創建也是在這前后。那個時候，二次元文化遠不如今天這般火熱，由于A站上方存有大量優質及免費的內容，再加上其獨特創建的彈幕文化，使得一群鐘愛二次元的粉絲都相繼聚集到了A站。

當時，A站雖然有著龐大的二次元愛好者用戶，但卻經常發生內部矛盾和技術問題，導致服務器經常宕機，網站極不穩定，經常出現接連好幾天網站持續崩潰的現象。于是，一位A站的忠實粉絲用戶：徐逸，在2009年創建了一個叫“MikuFans”的二次元視頻平臺，也就是我們后來熟知的B站。

“MikuFans”創立的初期，也僅有基礎的幾個功能，包括評論，彈幕，看視頻和投稿。不過，由于創始人徐逸對于二次元的狂熱喜愛，在創建了“MikuFans”之后，始終保持著穩定的更新優化，持續改善不足。

另一邊，A站則繼續著荒唐，持續地出現網頁訪問問題，多次因為盜版問題遭到了有關部門的封站，再加上A站內部成員在運營方向上的不協調，“MikuFans”逐漸超越A站，成為了國內二次元視頻領域的第一位，并在后來改名為“嗶哩嗶哩”。

可以說，B站是從A站分化出來的，B站初期的用戶，有一部分是出于對A站頻繁宕機的厭惡，有一部分是出于對建設二次元家園的理想，均是出于喜愛，而不為利益。因此，B站從2009年誕生到2011年，依然是個連公司都沒注冊的小眾社區，網站也沒有盈利，處在每個月都賠錢賺吆喝的狀態。

不過，資本的敏銳嗅覺發現了這個潛力巨大的社區。2011年，獵豹移動聯合創始人陳睿作為天使投資人加入了B站，擔任了B站的業務顧問。在陳睿看來，當一個國家的經濟發展到了一個階段，文化產業必定會出現巨大的發展空間。

B站與愛奇藝、騰訊視頻等視頻平臺不同，B站不是一個創造內容的團體，而是一個為創造內容的人提供服務的平臺。在B站的用戶里，有一部分是UP主，一部分是觀看UP主視頻內容的觀眾。UP主一般指上傳視頻、音頻等文件的人，在A站和B站經常被使用。目前，B站90%的視頻均為UP主自制的原創內容，近年來，UP主也已經成為各大視頻平臺中重要的內容創作力量。

過去，B站主要還是靠UP主搬運動漫和電影來維系網站的視頻內容，此時的B站雖然資源十分齊全，然而卻上不了大的臺面，僅僅是一個搬運視頻的平臺網站。隨著陳睿的加入，B站也逐漸走向規范化，開始重視版權，注重UP主的原創內容。在之后的兩年，

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