02 買粉絲如何推廣三文魚(讓你的時間更值錢，有這8個套路)

要、更為基礎的部分，什么內容屬于這一類呢?

在做事上，是達成任務的通用技能、一件任務的核心部分這些。達成任務的通用技能，是辦事倚賴的基礎，比如項目管理、目標管理、行動管理等等。

任務的核心部分，是這個任務“最難啃的那塊骨頭”，比如寫文章當中的'構思。

在認知上，是“元規律”、“思考的模式”這些。“元規律”是支配日常各領域規律的規律，比如“二八原則”、“復利”等。

“思考的模式”是在思考上可以運用的通用經典套路，比如“黃金思維圈”。

在學習上，是“元知識”、某個具體的概念這些。“元知識”是關于知識的知識，比如要掌握學習方法，“腦神經科學、認知科學”算是元知識。

某個具體的概念是行動的清晰指南，弄清楚了再出發才不會抓瞎。比如“刻意練習”這個詞，能清楚地說明它的意思就容易做出效果。

四、一呼百應：運用“一呼百應”的效力

前不久，一位大咖發布課程，短時間內網友們奔走相告，在朋友圈里刷屏，創造了今年第一個現象級產品。

那個時刻，這位大咖不需要自身費多大的勁，就能讓許多人愿意花自己的時間、金錢幫他推廣。這相當于用別人的資源幫自己賺時間，威力無窮大。

這種“一呼百應”是影響力所帶來的。創造影響力，是相當高級的時間管理方式。

在某些單位里，領導崗位不僅工作壓力大，家庭難以兼顧，在薪酬上也不見得和普通員工有很大差距，但不少人還是愿意去爭取這個位置。

除了追求價值感之外，另一個原因正是影響力。當領導有隱性資源，可以花費下屬資源辦事、比如下屬的時間、特長、人脈，一下子生命擴展了許多可能。

你會說，不可能全部普通人都去當領導呀，創造影響力對于我來說沒有用。等等，影響力不一定要用在職場，也可以用在家庭當中。

比如育兒，如果你對孩子有影響力，孩子在懵懵懂懂時愿意配合家長執行好習慣，做父母的你必定在未來少費神，當然省下了屬于個人的時間做你熱愛的事。

怎么獲得一呼百應的效果?《影響力》這本書提供了6個武器：互惠、喜愛、承諾一致、社會認同、權威、稀缺，可以任意選取搭配使用。

五、適當授權：讓專業的人干專業的事

農歷新年前，家家戶戶要打掃衛生、清潔內外，像抽油煙機、窗戶朝外的玻璃這些難搞的部分，有時候自己磨磨蹭蹭弄了半天，只有腰酸背痛腿抽筋的份。

如果家政人員上門，出動專業的工具三下兩下，比你大汗揮灑2個小時擦的還要整潔煥新、锃光瓦亮。

而你放在這上面花掉的2個小時，或許能讓你讀到一本改變人生的書籍，你覺得哪一種更劃算?

有的商業人士每天像陀螺一樣轉，但你仍然能夠從他的個人買粉絲里，看到完美的文章、有趣的互動、漂亮的排版。

你不難推理出，他一定有什么時間管理的竅門。是的，文章可以是原創，但排版不一定非要自己動手呀!——他們是很懂得授權的人。

生活和工作，不是樣樣都得你親自上陣，放手是一種新的開始。

現在互聯網這么發達，能夠鏈接到資源的效率是以前的幾百倍，輕輕松松找到某個領域的專職人士(比如家政、跑腿、打車軟件等等)，這樣不就幫你省出時間嗎?

把擠出的時間投放在更重要的事情上，收獲的價值就閃閃發光了。

有些任務看似不能外包，實際上還是有辦法的。因為一個任務肯定能切分出核心部分和一些非核心的機械式操作部分。

核心的部分非你不可，那你選擇自己完成，余下的非核心部分，大可以交給信得過的人，讓專業的人干專業的事。

六、付費學習：付費學習少走彎路

現在，參加一次經典的大型培訓動輒兩三天幾千塊，可能會用掉一個職場新人個把月的工資，想想也覺得傷不起。

但，如果有的優質課程是你迫切需要，學完之后能節約幾年時間，這樣的幾千塊你覺得劃算嗎?這就是所謂的“花錢買時間”——時間不可再生，錢還可以。

剛結婚那陣子，榮升為家里的“財政部長”，開始焦慮而費心地研究投資這件事，甚至從0開始學習財務報表。

到頭來終究發現，對于年輕人來講，最好的投資是先投自己——付費學習知識。

比任何理財產品更值得投資的，是年輕的你。

如果你不是專職的投資人士，投資自己的回報率，絕對比成天對著K線來得強。

因為學到手的技能不可逆，但投資賺到的錢可能貶值，若所謂的投資是在投機而已，分分鐘讓你一無所有，連同之前投入的時間化為泡影。

付費學習，學習者因為交付學費而高度重視，授課的老師普遍較為上心，傳遞的知識較為完整系統。

遇到困難時，往往授課老師輕輕點撥，你便恍然大悟，于是，更少的時間投入，你同樣能收獲豐碩的果實。

當然，不是說免費的資源就全部沒有價值，而是因為在信息爆炸的時代，篩選和整理系統的知識需要耗費很多時間。

如果培訓的費用實在付不起，怎么辦?還是有辦法的!有的培訓常常是一本書或者是幾本書萃取生成的實踐課程。

在國內，一本非虛構類紙質書少則二三十塊錢，多則五六十塊錢。

這么一點點付出，能夠收獲作者幾年，甚至幾十年的研究成果，真是撿便宜!如果看電子書，就更省了。

在互聯網時代，還有其它形式的付費學習，比如各類知識付費平臺的崛起。

你很容易在上面找到需要請教的專業人士，在他們的指引之下，少走彎路，避免掉坑，這不就是花錢買時間了嗎?

七、盯緊目標：往長遠的目標砸時間

小時候剛學騎自行車那會兒，總喜歡低頭瞄瞄腳下踩得怎么樣，大人說：“這樣哪里能學會呀?眼睛要朝前看，看遠點，才能把握平衡!”

時間管理也是這樣，工作和生活的急事就像葫蘆被按下水又浮起，總有按不完的葫蘆。

除了對應變要求很敏捷的行業之外，這些“葫蘆”往往是我們沒有預先做出規劃而導致的。

比如，沒有預先推測某個時間段，你需要什么樣的能力和素質，沒有揣測某個點上可能會有風險，做好應對突發情況的預案，等等。

直到時間一逼近，自是亂了陣腳。

能看多遠的格局，就能夠下多大的一盤棋。

如果每隔一段時間，能夠對未來可能需要關注的事情設定目標，做好計劃，提前布局，在未來到來之時，一切平穩有序、不焦慮不著急。

更無與倫比的一招是，看的格局越過了個人生命的長度，站在人類群體的時間維度去審視。

比如，開創一個對社會有極高價值的新事業，著就一部前無古人、后無來者的曠世佳作。

這時間管理就厲害了，讓自己獲取的時間超越個體的局限，在歷史長河中千古流傳。

八、打造管道：打造你的管道系統

如今在城市里想用水，只需水龍頭一擰。要知道，中國的自來水事業誕生于清朝末期1908年。

此前沒有自來水系統時，喝水到井邊或者是走很遠的路才能夠打到水，每人每次一般只能提兩桶。一旦某天身體不舒服，你就沒辦法外出打水了。

那時候，要喝水拼的是體力活，喝多喝少看效率。

而現在，即使某天身體不適無法外出，依然不影響你用上水——靠的是自來水管道，喝多喝少看系統。只拼效率，你的用水量肯定比不過拼系統的多。

時間管理也是如此，在做事之上和別人拼效率，僅僅是權宜之計，畢竟一天只有24小時，怎么整都不劃算。

就算有Boss買你的時間，一天也只有24小時能賣，對，就這么丁點時間。

更高級的手法是，在做事之上講求打造一個系統，哪怕暫時看起來跑得慢。等到慢慢壯大起來，能夠源源不斷地運轉，才是真正發揮威力的時候。

牛人都會這么干，把事情漂亮地、悄悄地辦完，系統顯現，大家才驚呼：“哦!竟然是這樣!”

拼體力的，永遠干不過拼系統的。

系統一旦運轉起來，能夠脫離你依然能存在。即使你不在現場，依然有收入自動落于口袋，不會影響到生活質量。

你的時間全部聽你使喚，用來喝喝茶、曬曬太陽，做熱愛的事情，把時間“浪費”在美好的事情上，這不正是一種非常有效的時間管理嗎?

上面分享了8種有別尋常的時間管理法，有沒有哪一個打動了你的心?

許多人常說，時間本身并不能管理。然而，你可以通過自身的行為的轉變，通過對某些理念的踐行，讓未來的時間獲得更大的自由。

歌詞里總唱“我拿青春賭明天”，想想還挺對。

 

媒體眼 “高冷”的牛油果是怎樣火起來的

從為牛油果“拓荒”到風靡全國，天天果園走了三步。

“你吃牛油果嗎？怎么吃？吃多少？”據說這與“我是誰、從哪里來、要到哪里去”并列，已經成了牛油果界的三大終極問題。

牛油果到底有多火？商業雜志《第一財經周刊》近期推出了名為《牛油果入侵》的稿件，第一次全面梳理了牛油果如何被中國消費者“愛上”的過程。文章里說，4年以來，牛油果在中國的進口量翻了127倍。

從口味上來說，牛油果并不屬于中國人的傳統喜好范疇：不香不甜，甚至沒有味道，高冷得一塌糊涂。這么奇葩還能火，憑啥？

《牛油果入侵》介紹，圍繞核心的零售環節，有很多人在推動牛油果的大眾化，進而將“幕后推手”——國內最大的水果生鮮電商天天果園推到了臺前。

從2010年至今，天天果園每年的牛油果銷售額增幅都在4倍以上，2014一年賣出的牛油果超過200萬顆，連起來可橫跨從西北帕米爾高原到東北黑龍江、烏蘇里江相交的整個中國。

從為牛油果“拓荒”到風靡全國，天天果園走了三步。

初級階段——直接推薦

8年前，天天果園聯合創始人趙國璋偶然在國外接觸到了牛油果。說起

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