02 買粉絲的博主怎么稱呼(我為什么想做一個本地美食買粉絲)

商城的結算為月結居多，但8月2日之后的小紅書薯店將統一升級為T+7結算，這對于中小商家來說是個利好消息，中小商家最在意的就是現金的流動，月結墊款成為了很多品牌的痛苦，但T+7就多多少能讓大家有所緩解。

通過以上的3點，大家也能明顯看出小紅書店鋪的特色與以往有了明顯的差異。

其次在小紅書店鋪的模式上，也有了明顯的變化，首先專業號和店鋪需要綁定，個 主 將直接顯示店鋪 ，商家個 跟店鋪 合為 。

而以前的小紅書賬號和店鋪是可以做到分離的，例如你可以只開店，不做號，但改版之后，店和號就有必然的綁定關系，沒號就沒店。

所以改版之后， 小紅書用戶第一眼看到的是號而不是店 ，所以號長成什么樣，分享什么樣的內容變得更加重要，品牌的內容或IP，被提到了核心戰略的位置。

這樣做的意義在于滿足新時代的用戶需求，像以往的傳統的商品詳情頁，用戶只能看見產品的介紹，但其實很難感受到品牌的調性，也很難感知品牌真實用戶的反饋，而使用先看到專業號的形式，用戶先看品牌發布過的內容，再看到產品，最終再看產品的詳情頁，這樣可以有效的提升Z時代人群的購買方式和轉化率。

傳統鏈路： 商品-商品詳情頁-購買

新鏈路： 內容-商品-商品詳情頁-購買

可以看到傳統鏈路本身是不具備營銷或者營銷消費者決策內容能力的。

但如果是新鏈路的形式，用戶通過@品牌名，用戶先進到專業號，不管最后商品是否成交，品牌理念和品牌形象，對于消費者來說已經被記住，這對于新品牌來說是非常重要的一件事。

小紅書這樣做的目的，仍然是希望通過品牌或者個人的內容來影響用戶的消費決策，并且轉化為小紅書店鋪的銷量。

這種有專業號身份就能低門檻開店，并且號店不能分離的模式，被小紅書稱為“號店 體化”。

而這也是 紅書重新對交易體系寄予新希望的核 戰略，希望能以此滿 品牌和個人商家在 紅書的商業訴求。

在新的小紅書店鋪模式下，以往的小紅書商城品牌，可以自由選擇延續之前商城合同繼續履約，也可以選擇按照新的小紅書店鋪方案執行。

對于以前在小紅書存放保證金超過了現在應該預存保證金的情況，小紅書也會安排退款。

特殊類目的保證金情況查詢可以復制該鏈接打開：

買粉絲s://school.xiaohongshu.買粉絲/rule/detail/5d69348b0000000000000000/5d6f36a161f779001d98e381

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小紅書為什么這么調整？

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小紅書為什么會在這樣的時間點（8月2日）推出這樣的產品？為什么平臺要做這樣的調整？

我覺得不妨先聽聽官方人的分享：

小紅書開放平臺和電商負責人杰斯是這么說的：

我（麋鹿先生sky）因為做小紅書行業自媒體的關系，又創建了零克Club，能深刻的感受到小紅書上的“品牌”有些不同。

以往我們定義里的品牌是標準化的產品品牌，是大品牌，這些品牌在小紅書里是真實存在的，但你要知道，他們不是小紅書里的全部。

至少有接近一半以上的品牌，其實是不在我們定義里“品牌”。

因為他們可能只是一個個體在賣東西，比如賣自己畫出的畫，賣自己的知識付費等等。

他們更加個性化，更加非標，更加難被定義，甚至是難以被復制的商品。

這些在我們看來，這樣的小商家其實很難帶來很多的資金交易，也沒辦法立刻成為一個成熟的品牌，但這是小紅書生態里存在的現狀。

存在即合理。

以往的小紅書雖然沒有明確表達，但我們似乎能看出來小紅書是拒絕這樣的小品牌的，因為有效的商業產品，他們幾乎都沒法使用，唯一能靠自己發內容的形式獲客，但又可能涉及內容不夠優質，或者廣告被限流。

但目前的小紅書似乎是準備好了承接這種“存在即合理”，既然不能放棄，那不如試試打透這個其他平臺不具備的“特色商家”。

一個大品牌的預算可能等于幾十個小商家，雖然小商家數量多，但服務的成本也更高了，這也是一種辯證思維，留100個大品牌還是做1000個小品牌？

很難說這是不是一個好的商業模式，很難說是不是一個能讓小紅書商業化更進一步的商業模式，結果只能在未來在看了。

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小紅書玩法上有哪些變化？

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小紅書平臺上的產品更新，配套的玩法也多多少少會有些變化，這次也給大家講講3種官方推薦的玩法，這么做可以收益，并且也不會觸碰平臺規則。

1、鼓勵@賬號

開始鼓勵用戶去@品牌的專業號，小紅書實際上是一個種草和分享生活方式的一個平臺，有非常多用戶自然的在這上面發自己喜歡、買的東西，以前大家通常看完了不知道在哪買，因此會在評論區里問在哪買，但是用戶也不敢說，說了就算廣告。

因此用戶們都靠一種默契，不約而同的打開了某橙色軟件。

而現在小紅書希望能夠在縮短用戶與品牌之間的轉化鏈路。

通過@賬號的形式直接把用戶導向品牌方，當然品牌方也應該有自己的店，這樣就完成了交易，甚至還可以成為商家的私域流量，這個閉環，不在跳轉到其他平臺，其實完全在小紅書里。

這個@會不會被當成廣告處理？答案是不會的。

@本身不是廣告動作，但判斷是不是廣告內容的基礎還是：看內容是不是基于真實體驗和有場景的分享。

2、筆記添加商品標簽倒流到店鋪商品里

8.2號小紅書取消了筆記帶貨的卡片，那在筆記里怎么快速引導用戶的購買呢？通過@賬號跳轉到賬號主頁，用戶自己去小紅書店鋪里一個個的翻產品，對比哪個是我剛才看的？

這明顯不科學。

因此小紅書去掉了帶貨卡片，但新增了商品標記。

作為商家，可以在內容里標記自己的商品，用戶點擊后可以跳轉到商品的購買頁面。

但這里需要注意的是， 只有在開店狀態的用戶才能使用商品標記功能，不在開店狀態的用戶，只能標記地點&用戶名。

3、利益聲明適用于自己的筆記倒流到商品

賣貨就不可能不推薦自己的產品，推薦了到底算不算廣告，依然要搬出來社區公約： 判斷是不是廣告內容的基礎還是看內容是不是基于真實體驗和有場景的分享。

但有一點方式可以避免被誤判處理。

已經明確過， 利益聲明方式，適用于小紅書社區全場景，只要是合規的非現金利益形式的廣告，都可以通過利益聲明的形式來避免被當作廣告處理。

并且仍然可以獲得自然流量的分發。

以上是8月2日之后的推薦鏈路玩法，其他未提到的還是與以往保持不變。

值得注意的是：以往報備筆記里顯示“與xx品牌合作的”形式，可能也會同步發生一些變化，這個之后單獨發文章講品牌合作相關的，本篇就不多說了。

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如何成為專業號？

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8月2日之后，可以通過兩種方式升級專業號：

App端： 我-左上角側邊欄-創作中心-更多服務-升級專業號

PC端： 專業號中心（pro.xiaohongshu.買粉絲） 升級專業號

對于 歷史 存量的企業號升級為專業號需在2021年8月1日 - 9月31日之間完成新的專業號認證，對于以往企業號和新升級專業號對應相同的資質，則就不需要再次額外付費，也就是不用再交錢了。

但是對于想在本次認證專

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