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02 公司團建買粉絲怎么寫(團建活動總結)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 19:00:29【】1人已围观

简介/p>這一招其實在培訓和團隊教練中經常使用,如果目的是要促進團隊成員之間的相互了解,那么分組就很重要。團隊成員往往是相熟的人坐一起,同一個小組或部門的人坐一起,如果要促進他們相互的了解,那么就要打亂他

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這一招其實在培訓和團隊教練中經常使用,如果目的是要促進團隊成員之間的相互了解,那么分組就很重要。團隊成員往往是相熟的人坐一起,同一個小組或部門的人坐一起,如果要促進他們相互的了解,那么就要打亂他們平常習慣的分組,而讓他們與平常接觸較少的人在一起(或是與在工作中需要合作的其他部門的人在一組)

看到這個片段,我想起來兩三年前給一個跨文化的團隊做培訓的情景。這個團隊中的中方員工與外籍員工在工作中有較多的沖突,相互不理解對方的工作方式。

在培訓開場讓他們做了一個團隊活動之后,我問了一句, 你們平常會偶爾約著一起吃午餐嗎 ?他們聽到我這個問題之后, 都愣了 。沉默了好幾秒,才告訴我 團隊中的中方成員與外籍成員從來沒有一起吃過午餐 。甚至 吃飯的地點都不一樣 ,中方成員都去公司的食堂吃飯,外籍成員因為不想吃中餐,就自己帶三明治或色拉在辦公樓里的pantry room吃。

當然他們也都是聰明人,聽到了我的問題之后,他們迅速明白了后面要做什么改進,立即制訂好了每周一起吃一次午餐的計劃。

布恩教練讓球員們不按膚色坐,讓他們混著坐,和我提議的讓中方員工與外籍員工定期一起午餐的方法,其實 原理是一致的 ,就是 通過改變環境 , 讓團隊成員增加相互了解的機會 ,因為加深了解是建立信任的第一步。

在集訓地的一次午餐時,布恩教練看到只有一位白人隊員跟幾個黑人隊員坐在一起吃飯,其余的人都是按膚色分開坐的。他就叫這個白人隊員到大家面前來,讓這個白人隊員介紹他認識的黑人隊員。

這個白人隊員還很開心的唱起了一首誘惑合唱團的歌,那個綽號叫牧師的黑人小伙跟他一起唱了起來。接著布恩教練就給所有的隊員布置了如下的任務:

當然隊員們聽到這個任務的時候,內心是不情愿的。但是因為是教練規定的,只能硬著頭皮去執行。當他們真的一對一坐下來溝通時,才發現彼此的誤解真的很多。例如下面這一段對話就可以看出白人對黑人的 刻板印象 是什么:

給團隊成員明確的任務,讓他們更深入的了解彼此,是 建立信任很好的一步 。只有當互相了解成長經歷,喜好、性格之后,才能更好的溝通,建立信任,一起合作。

我在給一些團隊做團隊教練時,第一天也會有類似的環節,目的都是加深彼此的了解( 不是停留于表面的了解,而是對他人的成長經歷、反應性格形成的重大事件的了解 ),當然讓他們相互了解的具體形式有多種。

除了一對一訪談之外,也可以進行 小組訪談 。我記得我在參加團隊教練認證課時,當時的Philip老師讓我們小組做了一個練習,讓我印象深刻: 每個人談談自己性格的來源 。看似簡單的問題,但是每個人分享起來都不自覺就 很深入 ,好多人都提到了自己的哪些性格來自于媽媽,哪些來自于爸爸,很多人會提到一些具體的事件,還有人會提到信仰帶來的影響。一下子每個人都 很立體地展現在我面前 ,自然會看到每個人的閃光點和力量。

有一個引導工具 奇跡之墻 (Wall of Wonder 也有人翻譯成 “時間畫廊”)也是可以用來作為加深團隊成員了解的。當然奇跡之墻可以有不同的用途,我這里僅僅談談從促進團隊成員相互了解這方面來說,怎么用。

1.事先選定好幾個對這個團隊而言重要的年份;

2. 給每個團隊成員幾張卡片(例如每人五張),讓他們在每一張卡片上寫一個對自己有重要意義的事件(可以是讓他們寫文字,也可以是讓他們畫畫);當然除了讓他們寫對自己有重要意義的事件,還可以讓每個人都寫出整個組織在過去幾年中有重要意義的事件(也可以把個人事件和組織事件用不同的顏色區分開,例如黃色紙張上寫個人的重要事件,藍色紙上寫組織的重要事件);

3. 視整個團隊成員的數量,可以決定是分為幾人一組,在組內每個人分享這些對自己有重要意義的事件;

4. 讓所有人把自己的卡片貼在奇跡之墻上,這樣就組成了一幅很壯觀的歷史畫卷。當然如果不僅僅是想談對過去的了解,還想了解大家對未來的憧憬,也可以在選年份的時候,包括未來的年份。

5. 根據整個環節時間的長短,以及團隊人數,再決定是讓每個人都當眾分享,還是選幾個人分享,還是從整個畫卷中找出一些共通點進行分享,還是... (總之,可以靈活處理,達到讓大家 欣賞團隊成員和組織的過往 這個目的即可)

如果有時間的話,團隊leader為團隊成員安排一次“ 燭光晚餐 ”也是不錯的選擇。當然這次燭光晚餐并不是流于形式的談話,而是要 觸及團隊成員內心 的談話。

最好是給定好聚焦的話題,例如,每個人談談自己人生中 重要的事件 (包括高潮事件和低潮事件)以及那個事件對自己的影響。這樣的晚餐一定會讓你大吃一驚, 原來你朝夕相處的同事還有那么多你原先沒有看到的一面,還有那么感人的故事 。

在這個影片中,太陽神隊的隊長是一個白人,叫蓋瑞。他的轉折點來自于他與朱利(一位黑人隊員)的對話。在集訓期間,他有一天忍不住找到朱利,抱怨朱利沒有盡力防守。

結果朱利一針見血的指出,蓋瑞作為隊長領導無方,明明知道不少白人隊員故意放水,還不處理,沒有以身作則,憑什么要求黑人隊員在場上盡心盡力?

這一次對話成了蓋瑞隊長的轉折點。他也意識到了問題所在,他需要以身作則,帶頭與黑人隊員們融合,齊心協力。 隨著隊長的改變,其他越來越多的隊員都發生了改變 。他后來也與朱利成為了好朋友。

我在企業做團隊教練的時候,也會 創造一些讓團隊成員說出真相的時刻 。當然這個環節往往是在加深了解的環節之后。

把團隊的測評結果、或者當前的狀況放出來讓大家一起來看時,往往會有膽子較大的人率先說出心里話,逐漸愿意講真話的人越來越多。

這個過程也讓大家真正看到了每個人內心深處是怎么看待這個團隊的,是怎么看待團隊的相處模式的。 這是一個很有力量的時刻 ,往往真話說完了,誤解就消除了,即使有分歧,也能推動大家前進,去思考和探討如何進步,邁向高積極性、高生產力的團隊。

影片的最后,這一支由白人和黑人共同組成的高中橄欖球隊,拿到了州冠軍,全國亞軍。球員之間也建立了深厚的友誼。

這一部美國影片 “Remember the Titans” 引發了我很多感想。團隊融合 雖非易事 , 但并非不可能 。只要leader有心,有方法, 融合后的團隊,齊心協力一起朝目標奮進時,所向披靡 。

也在此概括下本文提到的幾種促進團隊融合方法:

改變環境,讓團隊成員便于溝通

一對一或小組訪談,促進了解

奇跡之墻,欣賞過往

燭光晚餐,分享成長點滴

創造機會,讓大家說出真相

當然團隊融合的方法還遠不止以上這些,上面5種只是涉及到了建立信任、尊重,加強建設性溝通等方面,還有很多其它的方面,例如建立共同愿景和目標、建立團隊協議、取得一致等等等等。

最后歡迎你分享你了解到的團隊融合好方式哦!

作者介紹:國際呈現教練中心 (IPCC) 創始人之一,言易買粉絲創始人,資深培訓師,高管教練,團隊教練,IPMA(英國皇家專業管理公會)認證的國際職業培訓師,原Toastmasters International亞太區發展顧問,原Toastmasters International大中華區總監。

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團建活動總結

團建活動總結(通用5篇)

活動已經圓滿收場了,想必你學習了很多新知識,為此需要認真地寫活動總結了。那么活動總結應該包括什么內容呢?下面是我為大家整理的團建活動總結(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

團建活動總結1

為更好地激發職工的工作激情,樹立職工之間積極溝通、相互信任、團結協作、贏在團隊的意識,增強職工的責任感及歸屬感,展現漢十人的風采。十一月下旬和十二月上旬,棗陽所全體職工分兩批參加了以“激揚青春,放飛心靈”為主題的雙峰山戶外拓展活動。

星空下,拓展訓練在一場別開生面的篝火晚會中拉開了帷幕。經過教練一番簡單的介紹之后,所有的參訓人員被分成了兩組,由大家舉薦出兩名隊長。集思廣義后,擁有極富創意的隊名及響亮口號的兩個小團體,就這樣產生了。在之后的培訓中,隊長要帶領全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程,保證不落下每一位隊員。熊熊烈火在燃燒,大家圍坐在篝火旁,做著各種小游戲,雖然山里的溫度有點低,但是大家的熱情卻很高漲,歡聲笑語充斥在山間。

第二天清晨,在我們響亮的隊號中開始了團隊拓展項目:“鐳戰”、“荊棘取水”、“智慧穿越”等。其中鐳戰,是指在模擬的軍事場景中,模擬軍事實戰,進行軍事任務的游戲。是一種互動性強、仿真、易智、趣味、培養個人綜合體能和團隊精神的全新運動,同時又是一個體驗個人意志和素質的運動。我們在教練的安排下進行了“廢墟戰”和“城堡戰”,整個鐳戰游戲中,不僅體現了職工們的自我保護意識和應變能力,而且充分發揮了團隊合作精神。

下午進行了個人拓展項目“懸崖速降”和團隊項目“人山人海”。其中速降是在教練的指導與保護下,利用繩索由巖壁頂端下降,隊員自己掌握下降的速度、落點,以到達地面。面對這項挑戰自我的項目,大家內心充滿新奇與恐慌。站在懸崖上,真的有種高處不勝寒的懼意,在教練的鼓勵及耐心教導下,我們邁出了克服心理恐懼的第一步;懸在半空中,掌握不了平衡,不敢繼續下去的時候,在同伴的呼喊及幫助下,我們邁出了第二步;在同伴的鼓勵及教練的保護下,我們鼓足勇氣,鎮定從容的面對風險,從自我激勵、自我控制到超越自我,我們最終走向了成功。

此次活動中,我們體會到團隊不斷成長過程中協調一致、統一指揮、有效指揮、有效執行等對于高效達成團隊共同目標的重要性;體會到團隊合作對于克服客觀障礙的重要性;體會到團隊中每一個成員的特殊價值。

活動在大家的積極參與下圓滿完成,以“寓教于動、寓教于情、寓教于樂、寓教于心、重在踐行”的特點,將培訓滲透在參與者的行為體驗中。使參訓職工在體驗的過程中清楚的看到自身的盲點、團隊的盲點,有效的挖掘出自身和團隊的潛能,加強了職工的團隊協作意識,增強了凝聚力和戰斗力,展現了漢十青年的青春活力與風采。

團建活動總結2

為了打造一支有凝聚力,有向心力的隊伍,7月5日,在單位領導和同事的組織下,全體干部同事一起參加了新組織擴大以來的第一次戶外拓展活動。

最近連續幾天下雨,一直以為團隊拓展訓練會在室內舉行,到了拓展訓練場地后才知道我們被誤導了,原來是市內。好吧,就這樣暴曬在太陽底下,沒有一點點防曬。雖然最后大家都曬黑了,但是在前后都暴雨連天的日子里能挑中一個大晴天,不得不感恩我們的好運氣。

在正式拓展訓練以前,拓展教練把我們分成了紅黃兩隊,先選出自己的隊長、秘書、宣傳員和安全員,然后再想出自己的隊名、隊歌、隊標和口號。

我們一共玩了5個拓展訓練項目,上午2個,下午3個。上午玩的第一個是拓展訓練項目信任背摔。顧名思義,這個項目的開展是建立在彼此信任的基礎上。首先上去的是黃紅兩隊的隊長。在他們上去以后,大家所有的顧慮一消而散,相繼完成了挑戰。

因為信任背摔和高空斷橋,要盡可能多的同事輪番去體驗,所以耗時比較長,等高空斷橋完成,也就到了飯點,由隊長和秘書給我們打餐。

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职业:程序员,设计师

现居:安徽六安寿县

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