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“海螺集團已經是第七次躋身500強榜單了，但是親自來參加發布會，這還是第一次。”因為中國企業500強首次在安徽發榜，海螺集團董事長郭文叁顯得很是興奮。

談排名：效益比排名重要

在今年的500強排名中，海螺的名次也出現了下降，但郭文叁表示，這個排名基本上對他們沒有太多壓力。因為海螺集團在今年的制造業排名、效益200佳排名上都有很大進步。

事實上，最近3年海螺在500強榜單上排名均在后退。2008年海螺集團排名第141位，2009年則位列第144位，今年是第150位。對此，郭文叁解釋稱，海螺集團目前主要著眼于提高企業效益，提升管理水平。這次，他們在制造業500強以及效益200佳上都有進步，這充分說明，海螺集團在盤子沒有進一步擴張的前提下，利潤在增加，企業賺錢、省錢的能力在提高。

談責任：回饋員工和社會

郭文叁表示，企業管理制度和用人制度是保障企業穩健前行的基礎。“我們一直強調要回饋感恩自己的員工，員工也給了我們更出色的成績。”

在他看來，500強企業、特別是500強中的國有企業，對于員工、社會、國家都負有不可推卸的責任，海螺集團一直懷著一份責任感在不斷地做強做大自己。

節能減排對于水泥行業這樣的高能耗、高污染行業無疑有著非常大的壓力。郭文叁明確表示，目前海螺集團每年在環保方面的投入超過30%，在垃圾焚燒、余熱發電等項目上一直處于行業領先位置。這樣的投入，也體現了企業的社會責任。

談擴張：先做強然后做大

“我覺得做企業應該是先做強，再做大!”對于目前不少企業盲目做大的行為，郭文叁立場鮮明。

郭文叁這種理念也直接影響到海螺水泥最近的并購重組上。“我們現在的并購重組，并不是為了量的增加，而是要看對象的實際盈利能力，能在海螺整體發展中能擔當什么角色。”

據了解，未來，海螺集團將重點在中西部地區、特別是西部地區有選擇地進行并購重組，以進一步拓展市場份額，其水泥年產量也有望藉此躍升至1.5億噸。

問題七：安徽海螺集團有限責任公待遇怎樣 安徽海螺責任有限公司

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1、負責部門人員簡歷篩選、招聘工作，幫助員工辦理入職手續；

2、完成部門人員考勤、績效管理、工資核算工作；

問題八：大型集團企業的“”董事長總助”的職務概念和行政級別？年薪待遇等。 大型企業的董事長助理或者總經理助理一般和單位二級部門一把手級別相同，有少部分企業和副總經理級別相同。要是一般企業有可能只是個普通員工，供參考。

問題九：廣東海螺集團怎么樣 安徽海螺集團公司成立于1996年9月，是國家120家試點企業集團之一。集團控股經營海螺水泥和海螺型材兩家上市公司，參股巢東水泥、冀東水泥、青松建化，擁有六支股票，現已形成水泥、化學建材、節能環保、物流貿易等幾大產業板塊。海螺集團是中國目前最大的建材企業集團，國務院120家大型試點企業集團之一，集團總部設在安徽省蕪湖市，建有國家級技術研發中心。經營產業涉及水泥、化學建材、節能環保、裝備制造、物流貿易、酒店餐飲等多個領域；下屬140多家子公司，分布在全國20個省、市、自治區及印度尼西亞等國；經營產業涉及水泥、化學建材、節能環保、國際貿易、新型物流、酒店餐飲等領域，現有員工5萬余人，總資產已達969億元。自2005年起，集團已連續9年躋身中國企業500強，2013年位列第165位，榮列中國制造業企業500強第76位、“2013中國企業效益200佳”第52位。海螺水泥2011年名列福布斯亞洲最佳上市公司第3名。

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