02 商務局外貿工作總結簡短(商務局人才工作總結)

狠抓食品安全，加強生豬定點屠宰管理

為了讓市民吃上“放心肉”，今年我們結合我市實際、牽頭起草、市人民政府出臺了《吉首城區生豬屠宰管理辦法》。我們繼續加強定點屠宰稽查，加強對超市、學校食堂、賓館酒店等集體伙食的用肉管理，督促市定點屠宰場加強內部衛生及生豬來源、檢疫檢驗的管理，打擊私屠濫宰，防止了矮寨私宰死灰復燃。今年定點屠宰生豬目標管理10.3萬頭，已完成7.6萬頭，防止了稅費流失，市民吃上了“放心肉”。

五、突出商貿物流中心建設

圍繞市委、市政府打造吉首“旅游、商貿、工業、科教文化”四個中心的目標，今年四月我市成立了以市人大常委會主任吳文釗為組長，市人大市政府分管領導為副組長，發改、商務、規劃、國土等部門主要領導為成員的吉首市發展商貿物流業領導小組，進一步發展現代商貿物流業，主要做好以下幾項工作：

(一)完成了商貿物流中心建設可行性論證中心方案。我們結合吉首實際，于三月份制訂了《吉首市商貿物流中心建設方案》，提出了發展總體思路和發展目標，到20xx年實現社會消費品零售總額200億元，年均增長17%，明確了工作重點，建立保障措施。今年四月初，我們與湖南商學院簽訂協議，委托該院對我市建設商貿物流中心進行可行性論證。該院組織了以賀康莊教授、肖文金副教授的專家團隊，到吉首進行了調研，先后考察了懷化、張家界及貴州銅仁，研究了浙江義烏、山東臨昕、武漢漢正街、長沙高橋大市場、株州蘆松市場等全國最具影響力的批發市場、物流中心后，編制了可行性研究報告，已形成文本。

(二)編制出吉首物流業發展規劃。6月下旬，經過考察比較，我們委托處于全國物流業發展發達地區，位居國內商貿物流業研究前沿、曾經為國內多個地區編制過商貿物流規劃、編制質量高的中山大學編制我市物流業發展規劃，該課題組于8月份和11月上旬先后二次來我市和四省邊區調研，現正在對初稿進行修改完善，預計11月底可完稿。

(三)加快物流園區建設。今年我們將發展物流業、加快物流園建設這一新型業態作為工作重點。目前已完成《吉首肉類加工冷藏保鮮》、《大湘西礦產品物流園建設工程》等三個項目可行性論證報告。二個物流園重點項目正在建設中：一是大湘西物流城建設項目，于今年2月成立了大湘西物流城開發有限公司，注冊資本xx萬元，由湖南中翔投資管理有限公司及彭任軍兩位自然人股東組成。

該項目內設礦產品物流園(項目總投資4983.8萬元)、建材物流園(項目總投資4990.5萬元)、倉儲配送中心(項目總投資4993.8萬元)，目前該項目的礦產品物流園已在市發改委立項，建材物流園和倉儲配送中心在立項申報，項目用地指標在省國土資源廳報批。

二是湘西農產品物流中心建設項目，該項目由國家、省、州、市四級共建，項目總投資5億元，占地400畝，規劃為兩部分，第一部分為蔬菜水果交易中心項目區，即吉首市蔬菜果品批發大市場升級改造項目，占地100畝，由州、市共建，湘西五里牌蔬菜果品有限責任公司負責實施，已投資500萬元，新征土地21畝，完成市場南大門的土建、電動門、電子地磅、電子顯示屏建設，農產品全國聯網報價系統等設備已安裝調試完成并啟用，二期24畝土地的三通一平建設正在實施。

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縣商務局工作總結

縣商務局工作總結

一年來，商務工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市商務局的指導下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩，各項工作進展順利。

一、商務經濟運行情況

1、招商引資：1-10月，引進項目19個，其中外資項目2個(貴格電子、東陽電子)，內資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占年度計劃的XX萬美元的55%，實際到位外資605萬美元，占年計劃1200萬美元的50.41%;合同利用內資4.868億元人民幣，實際到位內資8.25億元人民幣(含續建項目)，占年度計劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%;簽訂重大投資協議項目5個，協議內資14.7億元人民幣，協議外資1000萬美元。

2、社會消費品零售總額：1-10月預計實現社會消費品零售總額2.59億元，占計劃3億元的86.3%，同比增長22.2%;

3、生豬定點屠宰：1-10月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭，鄉鎮9255頭。宰殺量比去年同期下降17.2%;

4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。

5、成品油供應：1-10月份預計銷售成品油7702噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。

二、主要工作及特點

1、利用外資進展順利。今年以來，我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領導招商、網上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現出良好的勢頭。

(1)新引項目開工早，建設速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設，其中已完工投產的項目12個，預計年底前月投產的項目4個。

(2)大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點建設項目的招商引資項目，到位內資5.05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內外資到位資金總和的63%、100%。

(3)以加工貿易為主的承接產業轉移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿易項目8個，現已落戶2個，實現了我縣加工貿易企業落戶零的突破。

(4)專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動，共結識海內外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內資人民幣15.8億元。

(5)全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發展作為第一要務，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業績”已成為我縣各級各部門經濟工作的行動綱領。縣委書記、縣長及分管招商引資工作的領導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業的投資動態，搶抓粵港臺產業轉移機遇，有針對性地開展招商。

(6)投資軟硬環境進一步改善。縣委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優惠政策，把優化投資軟環境作為重要內容，體現了最好的投資環境在雙牌、最好的服務在雙牌的思想;隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態環境的有效保護，這為外商來我縣投資興業創造了很好的發展環境。

2、對外貿易實現新突破，出口前景看好。

1-10月份，我縣新增對外貿易主體企業3家(有出口許可證的累計達到8家)，進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口300萬美元。

3、國內市場持續增長，城鄉市場共同發展，內貿流通平穩運行。

1-10月份，全縣實現社會消費品零售總額2.59億元，同比增長22.2%。其中,鄉鎮(場)實現社會消費品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8%。縣城區實現社會消費品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1%。

(1)商品供應充足，市場繁榮穩定。今年來，全縣市場商品供應充足，市場穩定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據統計，由于今年2-3月份冰雪災害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩。據我縣市場運行監測系統監測顯示，除糧食價格在4-8月份出現小幅上漲外，肉類、禽類批發價格呈下降態勢，季節性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%;鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%;鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%;禽類價格與去年持平;食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。

(2)成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執行了國家規定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災中，縣石油公司想方設法，采取上爭調油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長17.2%。

(3)流通領域食品安全監管力度加大，肉食品和酒類產品安全。

今年，我局始終把定點屠宰工作作為內貿工作的`頭等大事來抓，派出專人堅持監管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關豬肉經銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產品的行為。4、重點項目建設進展順利。今年我局所管理的項目中，共有七個項目列入了全縣39全重點項目范圍內。到10月底止，東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項目已經投產;縣機械化生豬定點屠宰場建設項目已進入設備安裝調試，預計12月份投入運行;東和鉅森木業高檔木模板生產線擴產、天龍賓館提質改造和中石油永州儲備石油庫建設3個項目已經起動，正進行規劃設計和項目的有關手續辦理工作。1-10月份7個重點項目已投入資金折合人民幣共6660萬元。

6、黨風廉政建設和干部作風整頓、綜治維穩、安全生產等工作得到加強。我局緊緊圍繞縣委、政府制定的創建“平安雙牌”這個目標和“以人為本、安全為天、生命至上”的安全工作理念，緊密結合商務系統綜合治理和安全生產工作實際，狠抓局系統穩定工作。一是組織開展了商務系統百日安全經營專項整治工作，認真排查了商貿流通領域安全生產經營事故隱患。重點檢查各企業安全責任制的落實情況，安全制度的建立和執行情況，安全隱患監控情況，危化物品儲存、運輸、銷售和使用各個環節存在的問題和事故隱患情況，防汛工作開展等情況，規范建立了經營企業安全生產規章制度，不斷完善了安全生產經營監控機制和預警機制，提高了安全生產經營管理水平和能力，確保了商務系統經營單位安全生產“零事故”;二是按照綜合治理目標管理的要求，始終堅持“組織建設抓班子，日常工作抓基礎，穩定工作抓排查，特殊對象抓穩控，非常時期抓焦點”的原

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