02 國家能源海外投資公司(十大跨國公司有哪些)

合作計劃

邦吉(Bunge)邦吉，由其創始人Johann Peter Gottlieb Bunge，在1818年荷蘭的阿姆斯特丹創立，1859年由其孫子將總部遷至比利時

公司初期主要從事海外殖民地香料與橡膠生意

1876年，公司遷至阿根廷，開始其在美洲的發展

在猶太糧食交易商赫斯(Alfred Hirsch)加盟后，生意開始擴及其他的農作物，包括各樣糧食與油籽

1935年，邦吉進入北美地區

之后，公司在南北美地區迅速發展

1999年，其將總部正式遷至美國紐約

2000年邦吉正式進入中國

基于全球均衡發展的思想，2004年邦吉又加大了在東歐地區的投資

時值至今，邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠，已發展成為世界第四大糧食出口公司

據公開報道稱，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美國第二大大豆產品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商

除了糧食加工與出口，邦吉還將營業范圍擴展到了紡織、化肥、油漆以及銀行等行業，工廠和業務遍及巴西、美國

在四大糧商中，邦吉以注重從農場到終端的全過程為名，在南美擁有大片農場，一邊向農民賣化肥，一邊收購他們手中的糧食，再出口到其他國家或者進行深加工

嘉吉(Cargill)嘉吉公司，由原籍蘇格蘭的海運商威廉·卡基爾(William Cargill)兄弟，于1865年在Iowa創立的，1868年其將工廠遷至Minnesota，1875年又將其總部遷至Wis買粉絲nsin

現在嘉吉年營業額高達900億美元，年獲利達25億美元以上，是美國第二大私有資本公司，法國第三大糧產輸出公司，美國最大的玉米飼料制造商，美國第三大面粉加工企業和屠宰、肉類包裝加工廠，最大的生豬和禽類(如肉雞、火雞)養殖場

它的糧食輸出和交易業務，不但是美國第一，而且是世界第一

同時，它還擁有全美最多的糧倉，從食品的生產、包裝，到市場的每一個環節，無不一手包辦

公司業務橫跨五大洲及66個國家，堪稱世界之最

此外，它還擁有超過100億美元資產的避險基金——黑河資產管理(Black River Asset Management)和從事高科技及高回報(包括基因工程等)的生物工程研發計劃

值得一提的是嘉吉公司一直很注意物流環節，這從它擁有400條平底運糧拖船和2000輛大貨柜車可見一斑

嘉吉公司主張開放自由貿易，它的發展戰略主要是開發第三世界的潛在市場，嘉吉在中國擁有的合資和獨資企業多達27家，遍布沿海地區

路易達孚(Louis Dreyfus)路易達孚是一家跨國集團，由法國人列奧波爾德路易達孚創建于1851年，總部設于法國巴黎，開創和發展了歐洲谷物出口貿易，現在是世界第三及法國第一糧食輸出商和世界糧食輸往俄羅斯的第一出口商

150多年來，路易達孚集團的業務已擴展到十分廣泛的領域，與有影響力的歐陸政治人物互相通氣，后期建立的路易達孚銀行是法國第五大銀行

由于在許多國家和地區設有機構，公司在世界各地參與經營多種多樣的商業活動，年銷售額超過200億美元

位于巴黎的總部通過管理及制定公司的發展策略，統籌策劃整個集團的商業活動

目前，路易達孚的分支機構遍布全球

主要位于布宜諾斯艾利斯，倫敦，巴黎，圣保羅，美國的威爾頓和孟菲斯

路易達孚的最新生意活動，是從事全球性活化燃油的生產和經營，包括制造和交易經由發酵或合成方式生產的乙醇，它用以制造發酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷類等農作物

它在巴西擁有兩處巨大的發酵式乙醇制造廠

通過設在倫敦等地的辦事處，路易達孚積極從事著乙醇從生產到目的地的交易，以及乙醇市場的開發，目的是要讓乙醇市場全球化

路易達孚集團的大宗商品部(Commodity)才是搞農產品全球貿易的

它很重視期券期貨的買賣，來平衡風險

在中國，成立于1994年的路易達孚(北京)有限公司，就是大商所和鄭商所的自營會員，而在中國期貨市場上，有國際背景資金的規模往往比國內資金還要大

從2006年開始，路易達孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內貿易的許可證后，積極拓展中國市場

如何看待中國「將不再新建境外煤電」，對目前國內的各大能源企業會有何影響？

停建海外煤電項目具有重大的意義，因為目前全球70%的新建火電廠都是從中方融資的，中方作為基建狂魔，更是承接了大量的火電站建設項目。如果中方停止海外建設火電項目，很多國家想要建設火電站也無法融到資金，即使有資金建設成本也會非常高，很不劃算。

停建海外煤電項目那些行業受到影響那?

1.投資海外建設煤電的中企

中企在海外投資建設煤電項目，在越南，印尼，印度，巴基斯坦，沙特，贊比亞等國家很多，因為中國煤電飽和了，許多中企走出去，開始海外擴張，中國海外建煤電，沒有一個國家能和我們比，我們一直是第一。

停止海外煤電建設，對這些企業短期來說，打擊很大。

2.基建公司和設計院

中國有基建狂魔之稱，無論在國內還是國外，這幾年，國內煤電建設幾乎停止了，數千萬基建大軍浩浩蕩蕩出國了，非洲各國，東南亞各國，歐洲各國，甚者去了美國建電廠海外煤電停建，國內煤電不建設了，國外也停止了，對這些基建工人和設計院人員，打擊很大。

3.煤電設備制造廠

海外煤電停建，設備沒人買了，國內煤電三大主機廠，輔助設備，要停產了。

4.煤電海外運營，檢修，調試，維護等公司

海外煤電停建，這些公司職工也沒活了，打擊很大。

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