02 國際貿易的動態收益包括更有效的利用資源嗎(哪位高手有黨校《當代西方經濟學》答案！！！)

能有發展中國家的經濟現代化。從實踐來看，凡是成功實現經濟現代化的后起國家，無一不重視對國外先進技術的引進和吸收。日本、巴西和韓國就是比較典型的范例。國內外許多學者在論證貿易、技術進步和發展中國家經濟發展的關系時，總是自覺或不自覺地把貿易和技術進步對立起來，以貶低前者的作用。如劉易斯所言：“長期的增長發動機是技術變革；除了在開始階段奠定發展基礎之外，國際貿易不能代替技術變革。”〔⑥〕當然，在發展中國家的經濟發展中，貿易不可能代替技術變革的作用，但不能因此就貶低貿易的作用。因為發展中國家的技術變革本身也離不開貿易。 3．貿易與發展中大國的制度創新隨著時間的推移，越來越多的發展經濟學家認識到，發展中國家落后的根本原因在于制度安排。在發展中國家，普遍存在著“貧困的制度均衡陷井”。即盡管貧困，但人們仍然滿足于既定的制度安排，無意或無力改變現行制度。要打破“貧困的制度均衡陷井”是很困難的，一方面是缺乏可以帶來經濟發展的制度；另一方面則是由于自然環境、政治體制、意識形態等因素的制約，人們也缺乏制度變革的需求。對于發展中大國來說，要打破“貧困的制度均衡陷井”尤為困難。例如，發展中大國人口眾多，幅員遼闊，在普遍缺乏專利保護制度的現實條件下，新制度供給的外部性將更加突出。又如，人口眾多所導致的群體依賴心理使得制度創新的“第一行動集團”難以脫穎而出。在發展中大國內部存在“貧困的制度均衡陷井”的情況下，外部因素的引入和沖擊對于制度創新就顯得至關重要。而貿易是引入外部因素的基本途徑。這樣，上文所述的貿易促進制度創新的作用對于發展中大國來說，不僅沒有絲毫的減弱，反而大大增強。尤其是與現代經濟發展相適應的經濟制度主要發韌于發達國家，這些現代經濟制度主要通過貿易的方式進入發展中大國。另外，貿易所帶來的信息交流、制度變革的示范效應和國際競爭壓力對于發展中大國的制度創新也具有特殊重要的意義。綜上所述，與一般發展中國家相比，在發展中大國的經濟發展中，貿易具有同樣重要的作用。固然，發展中大國具有國內市場廣闊、國內貿易機會多的優勢，但它絕不能取代對外貿易的作用，尤其是在產業結構演進、技術進步和制度創新等經濟發展的動態方面的作用。 三、追求貿易的動態利益：發展中大國的貿易戰略選擇既然貿易的動態利益在發展中大國的經濟發展過程中具有不可或缺的至關重要的作用，那么，發展中大國在選擇貿易戰略時，就必須高度重視對外貿易的作用，而不能再像過去那樣借國內市場廣闊而忽視對外貿易的作用。尤其是要通過選擇適宜的貿易戰略，充分享有貿易所帶來的動態利益。1．發展中大國應該把追求貿易的動態利益作為貿易戰略的 基本目標按照戰略目標的不同，發展中國家的貿易戰略可以分為兩種：一種是追求靜態利益的貿易戰略。在該戰略中，盡管貿易的發展客觀上可以帶來一定的動態利益，但發展貿易的基本目的在于追求貿易的靜態利益，即只是在現有資源和技術結構不變的條件下增加本國的經濟福利。至于貿易在促進長期經濟增長、產業演進、技術進步和制度創新等方面的動態利益則不是該戰略追求的主要目標，該戰略實施后，貿易的動態利益也不明顯。許多發展中國家尤其是一些資源小國所實行的“初級產品出口型貿易戰略”就是典型的追求靜態利益的貿易戰略。“初級產品出口型貿易戰略”的根本特征就在于，單純依賴初級產品的出口來換取他國的工業制成品且主要是消費品，以滿足本國消費的需要，而不是通過貿易來謀求建立現代經濟結構。另一種是追求動態利益的貿易戰略。與追求靜態利益的貿易戰略相反，該貿易戰略的基本目的在于追求貿易在促進長期經濟增長、產業演進、技術進步和制度創新等方面的動態利益。一些發展中國家實行的“出口導向型貿易戰略”就屬于追求動態利益的貿易戰略。該戰略又稱“出口替代型貿易戰略”，即根據國際比較優勢，通過以制成品來替代傳統的初級產品出口，來帶動本國經濟的工業化和現代化。作為發展中國家，發展中大國經濟發展的優先目標同樣是實現經濟的工業化和現代化，這就要求其貿易戰略必須有利于享有貿易促進產業演進、技術進步和制度創新等方面的動態利益。更進一步，如果說某些資源小國僅僅憑借初級產品的出口就能維持本國居民的正常生活，從而可以實行追求靜態利益的貿易戰略的話，那么，對于人口眾多的發展中大國來說，僅憑初級產品的出口是無法維持本國居民的生存的，也就無法實行追求靜態利益的貿易戰略。而且初級產品的貿易條件從長期來看，呈不斷惡化的趨勢，這對于發展中大國的長期經濟發展是十分不利的。因此，發展中大國應該以追求動態利益作為其貿易戰略的基本目標。2．發展中大國應該實行開放型的貿易戰略80年代之前，由于受貿易的作用無足輕重甚至有害無益的傳統理論的支配，包括發展中大國在內的廣大發展中國家長期實行以國內生產來取代進口、以國內銷售來代替出口的內向型的貿易戰略。這種戰略實行的結果非但沒有促進發展中國家的經濟發展，反而惡化了本國的資源配置狀況，拉大了同發達國家之間的差距。世界銀行和國際貨幣基金組織曾經把41個主要發展中國家和地區按貿易戰略的開放程度分為強外向型、中等外向型、中等內向型和強內向型四類。這些發展中國家中，既有小國，也有大國。例如巴西為中等外向型國家，墨西哥為中等內向型國家，而印度為強內向國家。這一研究表明，無論國家大小，貿易戰略愈是開放，經濟實績愈優；貿易戰略是內向，經濟實績愈差：強外向型國家1975～1989年國內生產總值年均增長8．05％，全要素生產率年均增長3．2％；中等外向型國家同期國內生產總值年均增長4．35％，全要素生產率年均增長0．85％；而中等內向型國家、強內向型國家同期的指標僅分別為3．35％、－0．2％和2．25％、－0．5％〔⑦〕。內向型的貿易戰略實行的結果之所以如此糟糕，其中最根本的原因是該戰略排斥貿易利益尤其是貿易的動態利益。而實行開放型貿易戰略之所以成功，最根本的原因也在于該戰略可以充分享有貿易所帶來的利益尤其是動態利益。80年代以后，大多數發展中國家紛紛改弦更張，實行貿易自由化，變內向型貿易戰略為開放型貿易戰略，極大地促進了這些國家經濟的發展。對于擁有廣闊國內市場的發展中大國來說，也必須實行開放型的貿易戰略。因為唯有如此才能充分享有貿易的動態利益，才能通過貿易活動來推動整個經濟的發展。 3．發展中大國的貿易戰略必須重視進口貿易的作用由于重商主義的概念根深蒂固，人們在談及貿易的作用時，總是自覺或不自覺地強調出口的作用而忽視進口的作用。例如，從羅伯特遜和納克斯的貿易為“經濟增長發動機”的學說，到人們對“出口導向”貿易戰略的高度評價，都是從出口的角度出發的。上文提到的“內外貿易替代”論的觀點也是僅僅從出口的角度出發，只不過得出的是否定對外貿易的結論。其實，對于發展中大國來說，進口的作用與出口的作用同等重要，甚至比出口更重要。因為發展中大國要充分享有貿易的動態利益，首先必須依賴于進口：國外現代技術、制度等經濟結構的吸納和移植，如果離開了進口，就幾乎是不可能的。就貿易活動本身而言，進口可以說是發展中大國貿易的基本目的和出發點——發展中大國貿易活動的基本目的就是進口國外的先進經濟結構，進而推動本國經濟的發展。這里，出口基本上成了為進口服務的手段——為進口提供外匯支持。強調進口的作用是國內市場較為廣闊的發展中大國的貿易戰略的基本特征之一，這也是發展中大國開放型貿易戰略同發展中小國“出口導向型貿易戰略”的根本區別。當然，發展中大國在選擇貿易戰略時，不能僅僅從追求貿易的動態利益這個單一因素出發，還必須綜合考慮多種因素。但是，發展中大國選擇貿易戰略必須依據兩個基本的原則：一是能充分享有貿易的動態利益；二是要盡量發揮國內市場廣闊這一優勢。兩者必須兼顧，不可偏廢。基于這一考慮，筆者提出一種適用于發展中大國的新的貿易戰略——“內撐外開”型貿易戰略。即以國際比較優勢為依據，以國內市場為依托，以適度保護為輔助，全面對外開放的貿易戰略

十萬火急的國際貿易試題，滿意的回答考完試后會追加懸賞。！！！！！！

國際營銷外包服務合作項目推廣和業務知識問答

國際營銷外包服務合作項目是我公司將要大力推廣和實施的新型主營項目，為使國際營銷業務人員在項目推廣和業務洽談中，準確解答合作對象的疑問，同時提高自身對國際營銷外包服務合作的認識，現根據黃總在外包服務合作項目實施動員會上的講話，以及在外包服務個人對策演講會上營銷人員的部分發言內容，編寫了以下業務知識問答：

1、 問：什么是外包服務？

答：外包（Outsourcing），是指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的應變能力的一種管理模式。

也可以通俗地說，我可以為你做你不愿做、不能做、做不好的事。在進出口貿易業務中，作為生產企業你能做好的是產品研發、質量控制、生產管理等等，作為外貿公司我能做好的是能及時、有效地獲取和篩選國際市場供需信息、外貿業務專業操作、國外客戶資源和管理、良好的資信實力、外貿專業人才和管理團隊等等。通過外包服務合作，將你我雙方的專業資源相互整合，構成一條進出口貿易的發展共贏的“價值鏈”。

2、 問：為什么要開展外包服務合作項目？

答：許多發展中的生產企業正在為自己的產品找不到打入國際市場的渠道而著急，為物色不到優秀的國際營銷人才而發愁，為不能及時了解國際市場行情的信息而茫然，這正是許多發展中的企業，尤其是中小型生產企業所面臨的困境！

一種新型的進出口貿易外包服務合作模式將打開這一困境。江蘇舜天鴻泰貿易有限責任公司針對廣大生產企業要求打進國際市場爭取更大收益的愿望,及時推出了國際營銷外包服務合作模式。將生產企業的優勢和我公司的優勢結合起來，實現優勢互補、資源整合、共謀發展，引導和幫助中小型生產企業迅速、有效地打開國際市場通路，在進出口貿易的拓展中攜手構建合作共贏的價值鏈。

3、 問：為什么外包服務能夠構建合作共贏的價值鏈？

答：我公司將這一新型的外包服務合作模式引入進出口貿易中，就是要和廣大的生產企業，尤其是中小型生產企業建立一種戰略性合作伙伴關系。利用各自所擁有的優勢，實現資源的相互整合。從而為中小型生產企業迅速打入國際市場創造有利的條件。

當我們緊密合作、資源整合、優勢互補、各盡其能地開展進出口貿易業務時，業務流程的每一個環節都很專業很流暢，從而使整個業務鏈具有創造價值的卓越不凡的能力。

4、 問：國際營銷外包服務和現有的外貿業務有何區別？

答：一般的外貿業務是圍繞外銷訂單而展開的，進出口貿易各方著眼于訂單操作，追求的是各自的獲利，訂單有合作有，訂單無合作無。外包服務合作模式是在現有外貿業務運作基礎上的一種服務合作的創新和發展，其目的是通過雙方建立戰略性伙伴關系，著眼于共同的發展和長遠的利益，通過合作雙方優勢互補資源整合，構建一條進出口貿易合作共贏的增值鏈。這樣就形成了兩個主要的區別：著眼點---由訂單轉為合作對象，追逐點---由獲利轉為共同發展。

5、 問：外包服務合作有什么好處嗎？

答：好處有很多,概括起來主要有三點

一是降低營運成本，中小型生產企業在打入國際市場的過程中，如果僅靠自己的努力勢必有一個艱難的過程，需要付出高昂的人力成本，時間成本。外貿公司在國際貿易中需要適銷對路質優價廉的產品，如果僅靠自己去尋找或生產研發產品，也勢必增加成本。通過合作雙方建立外包服務模式，將各自的優勢和資源進行優化和整合，各自做好各自的強項，發揮各自的優勢。從而降低成本實現增值。

二是減少營運風險，風險一般來自于“不確定性”，如：投入回報的不確定性，營運效果的不確定性，信息導向的不確定性，產品質量的

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