02 國際貿易的發展歷程的相關視頻(國際貿易的發展經歷了哪幾個主要階段每個階段的特征是什么)

出繡球。將首批175萬元的產品捐贈給上網企業；“瑞星”和“3721”連手。開始了傳統商家和互聯網服務商的合作。采用創新的營銷摸式，拓展網上業務。成了今年網絡經濟中的一個新亮點。

（3） 由注意力經濟向購買力經濟的轉變

“做電子商務不必贏利”。在這種說法的誤導下，相當一批網站，以亞馬遜為榜樣，追逐“全國第一”，“中國最大”，創造“眼球吸引力”，玩“大手筆”，爭當一夜暴富的“智本家”。以致大量的，極其寶貴的網上信息資源被浪費了。無味的網絡廣告，鋪天蓋地的搞“燒錢”大比拼。收割眼球注意力的結果，只是收割了虛名。虧損網站，比比皆是。很快，進軍中國時間不長的“美商網—相約中國”用自己成功的實踐告訴人們：電子商務要掙錢，電子商務能掙錢！當人們感到了長期虧損的壓力的時侯。開始審視“相約中國”走過的歷程。認識到投資需要回報，經商就要掙錢。這些最基本的經濟觀念不能動搖。

今年5月12日雅寶終于發出了以“收益為王”的吶喊！緊接著，“攜程旅游網”，“無憂工作網”分別在各自領域實現了贏利。正是這一次又一次認知上的進步和升華，使人們開始變得理智和清醒了；使中國的電子商務開始融入了市場經濟的大潮。

2、沉睡的雄獅紛紛涉足，實業網站開始崛起

實踐證明，網站不能建在沙灘上。五分鐘建一個網站，只是一種技術上的可能性。決不是商業上的可行性。在這一點上，許多知名的傳統企業，表現了商海的老道和干煉。電子商務開道時，他們沒有跟風。也沒有為“電子商務將擠垮傳統產業”的炒作所動。他們在醒臥觀陣。很快，便撥去了浮躁。發現了互聯網的商業價值和電子商務的美好前景。更看到了自身在資產，品牌，市場，物流，配送，維修等方面的諸多優勢。該出手時就出手。“海爾”，“美的”，“春蘭”，“三九”等一批傳統企業很快殺上了電子商務的主戰場。

以產業支撐，市場依托，建立起來的“漢高食品網”，以俆州地區的十大產品鏈和三大群體優勢為基礎，以現有的500個批發市場為依托，形成了開放式，多層次，城鄉一體的流通格局。使物流配送在五小時內，即可送達淮海經濟區的19個地市，還可實現網上信用卡的異地支付。

與此同時，一批軟件供應商也開始了角色的轉換。“瑞星”，“佳軟”，“硅谷動力”等紛紛投巨資，或獲得新的風險注資，來實現向電子商務服務商和電子商務門戶網站的轉換。

3、整合理念得到重視，復合型人才開始搶手

理性思維的增強，使人們開始認識到：網絡經濟是購買力經濟。光調動眼球不行，必須撲捉現實商機。只有贏利，網站才能生存，網絡經濟的生命力才能顯現出來。

隨著電子商務的發展，人們越發感到，網站的人力資源也需要整合。搞電子商務需要復合型人才。不僅要懂IT業。更要有：洞查市場的分析力，審視信息的穿透力；善于溝通的親合力：搏擊市場的拓展力，多向思維的說服力。當這樣一批人才和IT業的精英們實現了整合和互補的時侯，就會形成一種開拓市場的爆發力！

4、網站建設迅猛發展，大眾化程度明顯提高

今年網站數量呈爆炸式增長。據統計，當前網站數量已經突破11500個，商務網站已達1200多家，網上商店林立。電子商務的交易額今年可望達到30億元。特別是首界電子商務大會的召開，在海內外引起了較大的震動和反響。電子商務的整體意識得到了提升。

較早涉足電子商務的“中國商品交易中心”等一批網站，發展迅速。后續崛起的“阿里巴巴”、“8848”等勢頭喜人。“新浪”、“網易”等綜合網站也紛紛建立電子商城。電子商務成千帆竟發之勢。

大眾化程度是電子商務發展的明顯標志。群眾是電子商務的基礎，是現實購買力的主體。不降低上網門坎，不著眼于大眾化，就不會有電子商務的大發展。今年，在上網主體的多元化，網絡技術的普及化，應用犯圍的擴大化，上網的便捷化，語言的通俗化，多語種交互的變通化等方面均取得了重要的進展。網上購物，網上拍賣，網上旅游，網上炒股，網上保險，視頻助診，網上看病等都獲得了較快的發展。“網易通”還推出了收發語音電子郵件的新服務。網絡將越來越走出神秘和高深。越來越和百姓生活息息相關。

買粉絲的發展歷程

買粉絲的發展歷程：

買粉絲由深圳騰訊控股有限公司（Tencent Holdings Limited）于2010年10月籌劃啟動，由騰訊廣州研發中心產品團隊打造 。該團隊經理張小龍所帶領的團隊曾成功開發過Foxmail、QQ郵箱等互聯網項目。騰訊公司總裁馬化騰在產品策劃的郵件中確定了這款產品的名稱叫做“買粉絲”。

2013年10月19日，買粉絲LBS圖文回復是由商家設置店鋪位置，用戶提交當前所在位置后，可以找到最近的商家店鋪，并進行一鍵導航、一鍵撥號，如果店鋪當前有進行的活動（如：優惠券、刮刮卡），也可把活動顯示出來。

2013年10月13日，全城搜索志在幫助那些不懂技術的個人或企業建立屬于自己的接口程序，讓完全不懂技術的個人或企業通過簡單的配置，即可擁有強大的功能。

企業使用全城搜索可以用低廉的成本實現智能客服機器人功能，店家可以輕松實現店鋪商品和粉絲的關聯與互動，也即將為買粉絲地方號運維人員提供強大的地方運維的管理功能模塊。

2011年1月21日，買粉絲發布針對iPhone用戶的1.0測試版。該版本支持通過QQ號來導入現有的聯系人資料，但僅有即時通訊、分享照片和更換頭像等簡單功能。

在隨后1.1、1.2和1.3三個測試版中，買粉絲逐漸增加了對手機通訊錄的讀取、與騰訊微博私信的互通以及多人會話功能的支持，截至2011年4月底，騰訊買粉絲獲得了四五百萬注冊用戶。

2011年5月10日，買粉絲發布了2.0版本，該版本新增了Talkbox那樣的語音對講功能，使得買粉絲的用戶群第一次有了顯著增長。2011年8月，買粉絲添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用戶達到1500萬 。到2011年底，買粉絲用戶已超過5000萬。

2011年10月1日，買粉絲發布3.0版本，該版本加入了“搖一搖”和漂流瓶功能，增加了對繁體中文語言界面的支持，并增加港、澳、臺、美、日五個地區的用戶綁定手機號。

2011年1月17日北京某文化傳播有限責任公司申請注冊買粉絲商標，騰訊的買粉絲商標于2011年1月24日申請注冊，僅僅遲了一星期。

2012年3月，買粉絲用戶數突破1億大關。4月19日，買粉絲發布4.0版本。這一版本增加了類似Path和Instagram一樣的相冊功能，并且可以把相冊分享到朋友圈。

2012年4月，騰訊公司開始做出將買粉絲推向國際市場的嘗試，為了買粉絲的歐美化，將其4.0英文版更名為“Wechat”，之后推出多種語言支持 。

2012年7月19日，買粉絲4.2版本增加了視頻聊天插件，并發布網頁版買粉絲界面。

2012年9月5日，買粉絲4.3版本增加了搖一搖傳圖功能，該功能可以方便的把圖片從電腦傳送到手機上。這一版本還新增了語音搜索功能，并且支持解綁手機號碼和QQ號，進一步增強了用戶對個人信息的把控。

2012年9月17日，騰訊買粉絲團隊發布消息稱，買粉絲注冊用戶已破2億。

2013年1月15日深夜，騰訊買粉絲團隊在微博上宣布買粉絲用戶數突破3億，成為全球下載量和用戶量最多的通信軟件，影響力遍及中國大陸、香港、臺灣、東南亞，海外華人聚集地和少數西方人。

2013年2月5日，買粉絲發布4.5版。這一版本支持實時對講和多人實時語音聊天，并進一步豐富了“搖一搖”和二維碼的功能，支持對聊天記錄進行搜索、保存和遷移。同時，買粉絲4.5還加入了語音提醒和根據對方發來的位置進行導航的功能。

2013年4月11日，騰訊買粉絲團隊通過買粉絲正式向部分用戶發布聲明，稱網上流傳的“買粉絲要對用戶收費”系惡意造謠，同時強調買粉絲絕不會對用戶收費。

2013年7月22日早上7：30，有大量用戶反映買粉絲發生全面故障，故障包括買粉絲信息無法發出、無法刷新朋友圈、無法登陸公眾賬號平臺、無法連接買粉絲網頁版。

事故一直擾攘至下午2時許，買粉絲開發團隊才在其騰訊微博內。宣布買粉絲可以再次使用，但有部分用戶仍然留言，指進入買粉絲后，部分功能未恢復，或者根本未能連線。

2013年8月5日，買粉絲5.0 for ios上線了，添加了表情商店和游戲中心，掃一掃（簡稱313）功能全新升級，可以掃街景、掃條碼、掃二維碼、掃單詞翻譯、掃封面，同年8月9日，買粉絲5.0 Android上線。

2013年8月15日，買粉絲海外版（WeChat）注冊用戶突破1億，一個月內新增3000萬名用戶。

2013年10月24日，騰訊買粉絲的用戶數量已經超過了6億，每日活躍用戶1億。

2013年12月31日，買粉絲5.0for Windows Phone上線了 ，添加了表情商店，綁定銀行卡，收藏功能，綁定郵箱，分享信息到朋友圈等功能。

2014年1月4日，買粉絲在產品內添加由“嘀嘀打車”提供的打車功能。2014年1月28日，買粉絲升級為5.2版本，Android版界面全新改版。2014年3月， 開放買粉絲支付功能。2014年3月24日，電腦管家牽手買粉絲上線聊天記錄備份功能。

2015年1月21日，買粉絲在App Store率先上線了6.1版，新版增加了“附件欄發買粉絲紅包”、“更換手機時，自定義表情不會丟失”、“可以搜索朋友圈的內容和附近的餐館”三大功能。還有安裝之后的開場幻燈片——統計你過去一年“送出的贊”以及“收獲的贊”。

2014年8月28日，買粉絲支付正式公布“買粉絲智慧生活“全行業解決方案。具體體現在以買粉絲買粉絲+買粉絲支付為基礎，幫助傳統行業將原有商業模式“移植”到買粉絲平臺。

買粉絲提供的閉環式移動互聯網商業解決方案中，涉及到的服務能力包括：移動電商入口、用戶識別、數據分析、支付結算、客戶關系維護、售后服務和維權、社交推廣等。這也預示著買粉絲再次加大商業化開放步伐，為合作伙伴提供連接能力，助推企業用戶商業模式的移動互聯網化轉型。

通過為合作伙伴提供“連接一切”的能力，買粉絲正在形成一個全新的“智慧型”生活方式。其已經滲透進入以下傳統行業，如買粉絲打車、買粉絲交電費、買粉絲購物、買粉絲醫療、買粉絲酒店等。為醫療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務、快遞、高校、電商、民生等數十個行業提供標準解決方案。

2016年1月11日，買粉絲之父張小龍時隔多年的公開亮相，解讀了買粉絲的四大價值觀。張小龍指出，越來越多產品通過買粉絲來做，因為這里開發、獲取用戶和傳播成本更低。拆分出來的服務號并沒有提供更好的服務，所以買粉絲內部正在研究新的形態，叫「買粉絲小程序」。

2016年3月1日起，買粉絲支付對轉賬功能停止收取手續費。同日起，對提現功能開始收取手續費。3月10日，買粉絲官方首次公布“企業買粉絲”的相關細節，并于4月18日通過應用寶正式發布安卓版。8月，買粉絲與支付寶同獲香港首批支付牌照。

2016年9月21日，買粉絲小程序正式開啟內測。在買粉絲生態下，觸手可及、用完即走的買粉絲小程序引起廣泛關注。騰訊云正式上線買粉絲小程序解決方案，提供小程序在云端服務器的技術方案。

2017年1月9日0點，萬眾矚目的買粉絲第一批小程序正式低調上線，用戶可以體驗到各種各樣小程序提供的服務。

2017年2月，Brand Finance發布2017年度全球500強品牌榜單，買粉絲排名第100。2017年3月23日晚，買粉絲官方悄然推出了“買粉絲指數

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