02 國際貿易中的三方貿易英文(福布斯全球500強跟美國財富雜志的500強前十名區別很大啊！)

港那里貨物已經被收貨人提走了。這就可以解釋為什么一些中、小客戶向船公司提出做SWB，總是被人家嗤之以鼻了。一般的船公司對SWB控制得都比較嚴，什么樣的客戶去什么樣的港口用什么樣的付費方式能做SWB都規定得清清楚楚。開門做生意嗎，誰愿意去承擔風險？

（三）換單

換單的專業叫法是SWITCH BILL，在國際貿易中其實很常見，但是在日常工作中好象只見香港、臺灣、新加坡、迪拜以及歐美的貿易商運用得得心應手，很少見國內的貿易商玩過，這從一個側面反映了中國企業在國際貿易中的地位。 換單可以簡單概括為三、二、一。三方貿易、兩份提單、一個中間商。 三方貿易-供應商、中間商、實際購買商 兩份提單-第一份提單的發貨人是供應商，收貨人是中間商； -第二份提單的發貨人是中間商，收貨人是實際購買商。一個中間商-整個換單過程由中間商一手操控；換單的實質就是中間商為切斷實際供貨商和購買商的聯系而在提單簽發過程中采取的小花招。

中間商付清貨款和運費后，從供應商處取得第一套提單；中間商馬上找船公司去換第二套提單：換提單的地點隨中間商選，可以是發貨地、收貨地，也可以是第三地，反正一般都是中間商人頭比較熟的地方；提單的發貨人換成中間商，收貨人變成真正的購買商。誰持有提單，誰就有貨權，他想怎么換就怎么換，當然，條件是要付船公司換單費，大約USD50左右。

對于船公司而言，換單操作起來實在復雜。因為涉及到不同OFFICE對同一套艙單的更改，加上柜子到港清關的時限要求，處理起來很是棘手，所以平素基本上是惟恐避之不及，見到頭就大。

（四）PART 單

一個柜子出兩套或兩套以上的提單叫PART 單，當然，這里說的不包括拼箱貨，僅限于FCL/FCL的情況。FCL/LCL或LCL/LCL的價格要比整箱貨的價格高。

客戶要求出PART單會有不同的理由，信用證通常是最好的借口，但是無論是船公司，還是客戶都心照不宣，這明明是想用整箱的價格做拼箱的事。

PART單分為兩種情況：收貨人相同的和收貨人不同的（TO ORDER提單算在此列，因為收貨人有可能會不同）。 收貨人相同的PART單大多數船公司都會接受；收貨人不相同的PART單要另當別論。因為如果幾個收貨人不同時出現去提貨，對于船公司來說將是大大的麻煩。況且，一些些國家的港口根本不接受這樣的方式。如果因為特殊原因一定要出PART單，那要考慮下面幾個問題：

1．船公司一定會要求發貨人出保函，保證收貨人一定會同時出現提貨；

3．要看客戶的規模。

（五）船東單和貨代單船東單（MASTER BILL）是船公司簽發的提單；

貨代單（HOUSE BILL）是無船承運人（NVOCC）簽發的提單。

一是拼箱貨。貨代用船公司簽發的船東單提柜拆箱后，憑自己簽發的HOUSE BILL放貨。

二是客戶要求的內容不能在船東單上體現。比如說倒簽，大多數船公司都是極其謹慎的，除非迫不得已絕不為之。客戶通過貨代向船公司訂艙，倒簽的要求被船公司否決后，可以考慮要貨代出倒簽的HOUSE BILL。當然，前提是HOUSE BILL 能夠滿足結匯的需要，即收貨人和銀行接受HOUSE BILL。

船公司有時也可以憑HOUSE BILL放貨，但要貨代出保函向船公司申請，一旦申請被接受，船公司就會在艙單里加上備注，此票貨是憑HOUSE BILL放貨的，HOUSE BILL的提單號是多少，等等等等。

同樣，不是所有港口都接受HOUSE BILL，要看當地海關的規定。

福布斯全球500強跟美國財富雜志的500強前十名區別很大啊！

福布斯全球500強跟美國財富雜志的500強前十名區別很大啊！

這些也不能說是可信度低，不過他們衡量一個企業的標準確實有問題，所以你也別看得過于主觀意淫。其實很多所謂500強內"國際"企業放在亞洲都沒人懂。就好像wal-mart, 看你們聽過的有誰？這可是美國十強企業之一呢！而且是做超市的。想不到吧！

9成市場都專美國本土內在榜上有名的就不少。估計這些企業來到亞洲也不會死得好看，看看GOOGLE就是其中之一（不貶低google)。你們奇怪他們把精力元氣全都耗在本土還怎的長成這規模，關鍵是美國本土消費市場實在太大了，雖然制造出口國中國有超越美國趨勢，可是消費上差了人家整整四倍，對，是400%。你們買了一個杯子，人家可買了四個，你們一夜一個安全套一夜安全人家可一夜四全呢！

這也是為什么他們經濟崩潰，而且復蘇踉蹌！別看外表風光,很多都是夕陽企業呢，你老弟雖然夠大可就別以為它夠兇，大不大與兇不兇可不是符合比例的，哪有輛貨車能來到法拉利前忽悠。

這是本外國雜志主要迎合洋口味，好像上面提到來到亞洲根本沒什么影響力，關鍵是我們沒一本富貴500或豪華500，就算有也不夠人家抗衡，所以像朝鮮一樣親愛的領導是最可愛的那樣拜，把孔子老子三教九流都忘記了。

不過親愛的同志你也別太擔心，所謂物極必反，盛極必衰，我們的時代就快來了，錯，應該已悄悄的來了，你自己看不到你兒子以后一定看得到這我保證。到時咱不止有富貴500豪華500說不定還有個忽悠500來忽悠他們呢！

第一太平戴維斯是財富雜志全球500強嗎

是的

第一太平戴維斯于1855年創立，具有悠久的歷史傳統與超群的增長態勢。已在美洲、歐洲、亞太、非洲和中東各地設立了200家辦事處及聯營機構。

第一太平戴維斯的主要客戶有：摩根斯坦利，嘉華，世茂，新晨，BP石油，資生堂，索尼，歐姆隆，富士通，匯豐銀行，渣打銀行，花旗銀行，恒生銀行，東亞銀行，三菱東京銀行，英特爾，通用電氣，路透，新世界地產等。

財富500強是全球500強嗎

財富500強是美國財富雜志頒布的全球500強企業排名，被世界所公認，所以財富500強就是你所說的全球500強。

哪16家中國央企入選《財富》雜志全球500強

中國石化

中國石油天然氣

國家電網

中國工商銀行

中國行動通訊

中國人壽

中國銀行

中國建設銀行

中國南方電網

中國電信

中國農業銀行

中化集團

寶鋼集團

中鐵工程

中國鐵道建筑總公司

第一汽車

中國建筑工程總公司

上汽集團

中糧集團

中國五礦集團

中國海洋石油總公司

中國遠洋運輸總公司

2008年福布斯全球500強企業排行榜

1 匯豐集團 英國 銀行

2 通用電氣 美國 多元化

3 美國銀行 美國 銀行

4 摩根大通 美國 銀行

5 埃克森美孚 美國 石油和天然氣

6 皇家荷蘭殼牌集團 荷蘭 石油和天然氣

7 英國石油 英國 石油和天然氣

8 豐田汽車 日本 耐用消費品

9 荷蘭國際集團 荷蘭 保險

10 伯克夏-哈薩威 美國 分類金融

11 皇家蘇格蘭銀行 英國 銀行

12 AT&T 美國 電信服務

13 巴黎銀行 法國 銀行

14 安聯 德國 保險

15 道達爾菲納埃爾夫 法國 石油和天然氣

16 沃爾瑪 美國 零售

17 雪佛龍 美國 石油和天然氣

18 美國國際集團 美國 保險

19 蓋茲普諾天然氣 俄羅斯 石油和天然氣

20 安盛保險集團 法國 保險

《財富》全球500強出爐 中國3大能源商進前十

北京時間7月8日，《財富》英文網釋出了2010年《財富》世界500強企業最新排名。沃爾瑪重奪全球第一的寶座，營業收入達到4082.14億美元，中國入榜企業數量再次重新整理，共有54家企業榜上有名，超過了去年43家的紀錄。有三家中國企業進入前十名，其中中國石化、國家電網和中國石油分別位列第7、第8和第10位。

在全球金融危機背景下，此次榜單看點頗多。沃爾瑪重奪全球第一的寶座，營業收入達到4082.14億美元，荷蘭皇家殼牌2009年創造的輝煌如曇花一現，以2851.29億美元的營業收入位居第二。中國入榜企業數量再次重新整理，共有54家企業榜上有名，超過了去年43家的紀錄。有三家中國企業進入前十名，其中中國石化、國家電網和中國石油分別位列第7、第8和第10位。

此次世界500強排名，因受國際金融危機持續擴散蔓延的影響，2009年世界主要發達經濟體的經濟均出現了明顯的下滑，美國、歐盟、日本的實際GDP同比分別下降2.4%、4.1%、5.2%，失業人數不斷攀升，消費需求持續萎縮。受此影響，500強中歐美及日本公司的營業收入和利潤大幅減少，總體收入下降。

此次中國企業在世界500強排名座次的再次重新整理，尤其是中國石化、國家電網、中國石油進入前十名，也得力于這些企業面對競爭加劇，面臨前所未有的挑戰，采取了一系列積極有效的應對措施。以中國石化為例，面對嚴峻的行業形勢，公司在困境中不斷謀求持續協調發展：一是做大市場，及時調整經營策略，積極推進戰略合作，主動改進客戶服務，化工、煉油業務的銷量增長增加收入1000億元；海外收入規模進一步擴大，占總收入的比重達到26%；同時積極開展第三方貿易，貿易量同比增長40%。二是以降本增效作為應對危機的基本舉措，發揚“干毛巾也要擰出三滴水”的精神，實現精細管理，全年完成挖潛增效158億元。三是加快國際化經營步伐，加大國外新專案開發力度，成功收購瑞士Addax公司等專案，海外新增權益石油可采儲量1.1億噸、天然氣可采儲量793億立方米，新增原油產能851萬噸。同時海外石油工程市場開發逆勢而上，保持穩定增長。

最為突出的是，中國石化著眼長遠，把應對危機作為轉變發展方式的機遇，積極推進主業布局和結構調整，上中下游一體化優勢不斷顯現，各主要業務板塊均實現良好的經營業績。公司依靠自有開發技術和引進消化再吸收技術，采用新型催化劑和組合工藝，完成了國Ⅲ清潔汽油質量升級，實現了低成本為社會提供清潔能源的目標，用不到10年時間走過了歐美國家20-30年走過的油品質量升級之路。目前汽油產品已經全部達到國Ⅲ質量標準，其中北京、上海達到國Ⅳ標準。同時積極推進節能減排工作，并取得明顯成效。2009年全年萬元產值綜合能耗0.77噸標煤，下降1.5%；工業取水量下降3.3%，工業廢水排放量下降2%，外排廢水COD量下降3.6%，二氧化硫排放量下降13.9%。

盡管中國石化排名位列第七，但受金融危機的影響，中國石化主營業務收入受成品油及化工產品價格下跌影響首次出現負增長，同比減少745億元，其中因價格下降減少收入2957億元。在主業投資和收購海外新專案的拉動下，中國石化資產擴張速度加快，國有資產保值增值率達110.70%，比上年上升了8.43個百分點，企業資產增值能力大幅提高。據統計，2009年中國石化向中央和地方 *** 上繳各種稅費合計2267.4億元，占全國財政收入3.33%，同比提高1.64個百分

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