02 圖文帶貨圖片比例多少合適(抖音圖文用商家單張圖片可以嗎)

單易上手，很多的操作都是一鍵完成，適合自媒體新手上路，了解基本的視頻剪輯手法。

基本剪輯步驟：

①導入素材

提前準備好需要的素材，然后打開剪映直接導入你的素材。

②調視頻尺寸

把視頻的尺寸調成橫屏16：9，頭條號的話，是橫屏視頻才有收益的。這個操作在比例那里。

③添加音頻

可以選擇自己錄好的音頻，也可以直接用剪映里面的音頻，還有一些音效，都是可以自己看具體情況適當添加的。

④刪除片段

導入素材之后你就可以根據你自己的想法，切割刪除調換位置。點剪輯那個地方就可以看到切割刪除的鍵。

⑤變速，調節音量

變速就是改變視頻的速度，變快或者變慢。音量可以調節你自己加的音樂的音量，也可以調節視頻原生的音量。

⑥添加字幕

這個你可以自己打上你需要的字幕，也可以直接語音轉文字。也可以視情況添加合適的貼紙。

基本上視頻的一個剪輯步驟就是這幾個，剪映軟件研究個半小時小白就可以使用了，重點是自己的剪輯思路來剪輯。

（2）高級版軟件：pr

pr工具較多需要時間去學習，如果有時間可以去B站，B站有很多的大神都有免費的pr教程。

剪輯的基本操作也就是刪除、添加。

不管是你入門還是想強化自己的剪輯技術，一直學習才是能長久發展下去的方法。

當然還有其他的剪輯軟件，大家有時間可以多研究研究剪輯方法和剪輯技巧。

4.字幕類

主要有字幕通，arctime，威力導演，字幕大師。

如果在手機端，剪映和快影就可以實現添加字幕的要求，不需要用其他軟件。四、了解自媒體盈利方式

對自媒體行業盈利來說，有三種模式：投稿賺錢、社群盈利、知識付費。

1.投稿賺錢以前的投稿賺錢是投給報社和雜志，條件相對苛刻，稿費什么的也低。現在依賴于互聯網的飛速發展，稿費也節節攀升了。很多自媒體賬號也開始接投稿了。這類賬號對優質內容是極其看重的，只要是你的內容足夠優質，稿費真的不是問題，有的一篇稿子抵得上一個上班族一個月的工資。好好看看對于投稿的要求，比如說文章的類別，職場類，愛情類，雞湯類，還是專業技能類等等，他對文章的字數要求是多少，文章配圖等細節方面還有什么要求注意。一定要了解清楚在決定是否投稿。在決定投稿之前先看看一些大佬寫的文章，看看哪一種文章得到的反饋最好，學習一下人家文章的總體構思，故事情節延伸性等等。投稿賺錢其實是最簡單的，持續的做好輸入。

2.社群盈利社群盈利不是割韭菜啊！先別罵！社群問題會牽扯到很多的問題：個人IP，微營銷，社群定位等等，這里也沒辦法細講，有想法可以關注我，之后我會在文章里分要點講。什么是社群？社群的建立初衷是以滿足人的需求為出發點，高度關注你的價值觀，不斷滿足你的純在感。創造力和幸福感。所以社群盈利在我眼里就是用某種方式持續輸出吸引目標客戶，建立信任感，獲得認可，客戶買單。我也細分為三個模式：①目前比較火的是賣虛擬性產品（課程，買粉絲，服務等）在社群售賣知識，一般是前期免費后期付費的模式。這類模式注重的是口碑，前期的盈利不重要，后期有了好口碑之后，這類用戶就是你的忠實客戶群。②實體產品的社群（前期分享專業干貨，后期帶貨）在社群售賣實體物品。也是以免費分享開始的，這類用戶十分的精準，每天固定時間分享同類型的知識，用戶產生信任之后，就可以開始推廣商品了，一般用戶也會買單。③服務型社群（會員，一個月，一個季度，半年）不賣產品，也不賣課程，而是賣自己的個人品牌這類需要時間沉淀，尤其是必須要在互聯網領域有一定的積累+作品（比如出書，出課程等）這樣當你粉絲有一定數量后，很多人都會直接花錢成為你的會員，這一年你要做好服務。社群是產品項目、產品布局和產品利潤的結合，基本上大部分人都有產品項目，但是極少數人擁有設計產品利潤的能力和產品布局的能力。做好社群產品利潤不會少。

3.知識付費現在很多人都有知識付費的觀念了。簡而言之就是花錢避坑。知識付費也會是以后社會發展的主流，免費的固然好，但是你花大量的時間去網上找免費的資源不如花時間去學習。時間是買不來的，這也會是以后發展的主流。知識付費好做，就是你做什么就分享什么，賣什么，比如做自媒體的就可以賣課程，畢竟自媒體坑很多，很多人都會愿意找個師父帶，現在正是風口。

以上我分享的三種盈利模式，是我目前親身在做的，適用于不同階段的自媒體人，如果你是新手，在業余時間完全可以靠投稿開啟自己的自媒體道路。

一個分享自媒體干貨的博主。

如果覺得文章對你有用記得點個喜歡~

自己組織電商團隊,大概需要多少人呢?

先說結論，10個人的團隊是基本配置，一兩個人肯定是不夠的。超人也不行，光客服一個人都很難長期堅持從早7點到晚11點都全程在線。何況工作量遠遠不止這些。

首先，我們把電商的工作做一些拆分。第一部分，就是產品本身的管理。包括產品開發、產品包裝、庫存管理、質量管理、物流發貨管理。如果品牌只有電商部分，那么光這個沒有兩個人不夠吧？當然，如果純的線上品牌問不出這么無厘頭的問題。我們假定是一個線下的成熟品牌，那么至少你得配一個庫存發貨售后相關的專員吧，這就一個人。

然后，進入了正經的電商運營部分了。運營首先得開店，至少美工就得有一個。很多商家的誤區是認為，這個工作是一次性的。只要一次性外包搞定了，日后就沒有工作量了。所以不需要常備美工。然而現實并非如此，店鋪日常需要上新款的，這就不是一次性工作量。平臺搞活動，需要搞專門的活動頁面，單品圖片上加各種活動logo關鍵詞，這也是工作量。還有一般商家想不到的工作量，就是測款測圖，根據后臺的點擊率數據不斷微調圖片，這個不光是需要美工，而且需要這個美工有一定的電商經驗。所以，一個專業美工是少不了的。

最近這些年來，對直通車的吐槽越來越多了，感覺商家的錢都給直通車賺走了。什么是直通車？簡單來說付費推廣。這個是最體現運營水平的崗位。一個優秀的車手，基本上就像一個好的金融操盤手一樣金貴。一個優秀的車手能比一個合格的車手摳出30%甚至50%的節約。而沒干過的人硬開車，說不定多花十倍的成本。不管是任何平臺，付費推廣這個角色都是核心中的核心，不能省的。而且成本不低，一個月3萬打底都不稀奇。

說完這個，那么下面就是客服了。客服分早班晚班，售前和售后。早期一個人過渡一下，很快就至少兩個人了。這少不了吧？店鋪做大了，客服就得一個小組都不稀奇。

下面是店長了。平臺一堆活動要不要參加？價格體系怎么定。很多商家可能認為這一個人就是他們想招的全部。但是，電商里面的工作量太多了，一個超人店長也不可能把剛才所有的活都兼了。你得給將軍配士兵吧。

如果是五六年前，美工、推廣、店長、客服四個職位差不多夠用了。現在，還多出來一塊，就叫做內容運營。種草圖文要不要寫？短視頻要不要拍？直播要不要做？以前電商是人找貨，你想買什么就搜什么，然后比拼的是店鋪在系統里的評價和同樣關鍵詞下的排名。如果你拼不過別人，那么可以靠氪金，也就是靠采買廣告位來提高。但是現在時代不同了，用戶自己閑逛的比例已經超過了自己主動搜索。此時需要的內容就多了。

簡單來說，現在店鋪直播就是重要的流量源頭。長期進行店鋪直播的商家，可以有效提高店鋪總銷量20%~30%。這是為什么？因為直播這個行為可以更直觀展現產品的特點，而且主播用口播的方式和用戶交流，效率比小二打字更快很有效。因此直播一來，客戶的停留時間上升，決策容易了，總體自然銷售也上去了。況且直播間本來就是一個新的流量源頭，多少人無聊就是逛直播頻道，逛進去了就剁手。

除了直播，內容還包括短視頻和圖文，也是類似的流量來源需要拓展的。那么是不是就出現了這幾個崗位：主播、場控、攝像、寫手、策劃。這幾個崗位縱然有些可以兼職，但也至少得有3~4個人的團隊吧。

那么這么算下來，是不是電商團隊至少得10個人了。基本上，有這么多人不一定能做起來，但是沒有這么多人一定做不起來。這也就是網上有這么多代運營機構可以存活的核心邏輯。一家電商需要10個人，兩家可能湊一湊15個人就夠了，30家可能需要20個人。畢竟很多人可以共用。代運營一個月10~15萬有團隊可以接單（比這個低的基本上就不會有太好的保障了）。但是品牌自己攢一個團隊，沒20萬還真心不太夠。

當然，你也許有個疑問，我別的運營啥都不搞，天天請達人來帶貨，是不是就沒有那么多事了？那我們就下篇文章再剖析這一個誤區吧。

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