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02 壹沫貿易公司是做什么的(美國現任財長保爾森的個人履歷和家庭背景)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 04:15:12【】3人已围观

简介文章,因為年少英俊,又頗有文才,所以得到了令狐楚的賞識。B.李商隱多次以文章求取功名,一次是他辭去徐州府職入朝,又以文章拜謁令狐楚,從而被補為太學博士。C.李商隱一方面得到令狐楚的禮遇,并隨之為官,一

文章,因為年少英俊,又頗有文才,所以得到了令狐楚的賞識。

B. 李商隱多次以文章求取功名,一次是他辭去徐州府職入朝,又以文章拜謁令狐楚,從而被補為太學博士。

C.李商隱一方面得到令狐楚的禮遇,并隨之為官,一方面又深得王茂元的喜愛,為王茂元干事,兩方面有仇,故李商隱被雙方看不起,一生仕途坎坷。

D. 李商隱擅長寫古文,但不喜歡講究對仗,后來在令狐楚幕中任職時,得到了擅長寫奏章的令狐楚指點,從這時起他才寫今體帶對偶的奏章。

第Ⅱ卷(選 擇題,共105分)

四、(20分)

16.把文中劃線的句子翻譯成現代漢語。(9分)

(1)時令狐楚已卒,子綯為員外郎,以商隱背恩,尤惡其無行。(5分)

(2)明年,令狐綯作相,商隱屢啟陳情,綯不之省。(4分)

題龍陽縣青草湖

唐溫如

西風吹老洞庭波,一夜湘君②白發多。

醉后不知天在水,滿船清夢壓星河。

【注】①青草湖:位于洞庭湖的東南部,因湖的南面有青草山而得名。“青草湖”與洞庭湖一脈相連,所以,詩中又寫成了“洞庭湖”。②湘君:堯的女兒,舜的妃子,死后化為湘水女神。

(1)請對首句中的“老”字進行賞析。(2分)

(2)后人評說這首詩極有“太白遺風”。請指出唐溫如這首詩的風格特征,并作簡要分析。(4分)

五、(20 分)

閱讀下面的文章,完成19-22題。

溫一壺月光下酒

林清玄

煮雪如果真有其事,別的東西也可以留下,我們可以用一個空瓶把今夜的桂花香裝起來,等桂花謝了,秋天過去,再打開瓶蓋,細細品嘗。

把初戀的溫馨用一個精致的琉璃盒子盛裝,等到青春過盡垂垂老矣的時候,掀開盒蓋,撲面一股熱流,足以使我們老懷堪慰。

這其中還有許多意想不到的情趣,譬如將月光裝在酒壺里,用文火一起溫來喝……此中有真意,乃是酒仙的境界。

有一次與朋友住在獅頭山,每天黃昏時候在刻著“即心是佛”的大石頭下開懷痛飲,常喝到月色滿布才回到和尚廟睡覺,過著神仙一樣的生活。最后一天我們都喝得有點醉了,攜著酒壺下山,走到山下時頓覺胸中都是山香云氣,酒氣不知道跑到何方,才知道喝酒原有這樣的境界。

有時候抽象的事物也可以讓我們感知,有時候實體的事物也能轉眼化為無形,歲月當是明證,我們活的時候真正感覺到自己是存在的,歲月的腳步一走過,轉眼便如云煙無形。但是,這些消逝于無形的往事,卻可以拿來下酒,酒后便會浮現出來。

喝酒是有哲學的,準備許多下酒菜,喝得杯盤狼藉是下乘的喝法;幾粒花生米和盤豆腐干,和三五好友天南地北是中乘的喝法;一個人獨斟自酌,舉杯邀明月,對影成三人,是上乘的喝法。

關于上乘的喝法,春天的時候可以面對滿園怒放的杜鵑細飲五加皮;夏天的時候,在滿樹狂花中痛飲啤酒;秋日薄暮,用菊花煮竹葉青,人與海棠俱醉;冬寒時節則面對籬笆間的忍冬花,用臘梅溫一壺大曲。這種種,就到了無物不可下酒的境界。

當然,詩詞也可以下酒。

俞文豹在《歷代詩余引吹劍錄》談到一個故事,提到蘇東坡有一次在玉堂日,有一幕士善歌,東坡因問曰:“我詞何如柳七(即柳永)?”幕士對曰:“柳郎中詞,只合十七八女郎,執紅牙板,歌‘楊柳岸,曉風殘月’。學士詞,須關西大漢、銅琵琶、鐵棹板,唱‘大江東去’。”東坡為之絕倒。

這個故事也能引用到飲酒上來,喝淡酒的時候,宜讀李清照;喝甜酒時,宜讀柳永;喝烈酒則大歌東坡詞。其他如辛棄疾,應飲高梁小口;讀放翁,應大口喝大曲;讀李后主,要用馬祖老酒煮姜汁到出怨苦味時最好;至于陶淵明、李太白則濃淡皆宜,狂飲細品皆可。

喝純酒自然有真味,但酒中別摻物事也自有情趣。范成大在《駿鸞錄》里提到:“番禺人作心字香,用素茉莉未開者,著凈器,薄劈沉香,層層相間封,日一易,不待花蔫,花過香成。”我想,應做茉莉心香的法門也是摻酒的法門,有時不必直摻,斯能有純酒的真味,也有純酒所無的余香。我有一位朋友善做葡萄酒,釀酒時以秋天桂花圍塞,酒成之際,桂香裊裊,直似天品。

我們讀唐宋詩詞,乃知飲酒不是容易的事,遙想李白當看斗酒詩百篇,氣勢如奔雷,作詩則如長鯨吸百川,可以知道這年頭飲酒的人實在沒有氣魄。現代人飲酒講格調,不講詩酒。袁枚在《隨園詩話》里提過楊誠齋的話:“從來天分低拙之人,好談格調,而不解風趣,何也?格調是空架子,有腔口易描,風趣專寫性靈,非天才不辨。”在秦樓酒館飲酒作樂,這是格調,能把去年的月光溫到今年才下酒,這是風趣,也是性靈,其中是有幾分天分的。

《維摩經》里有一段天女散花的記載,正是菩薩為總經弟子講經的時候,天女出現了,在菩薩與弟子之間遍灑鮮花,散布在菩薩身上的花全落在地上,散布在弟子身上的花卻像粘黏那樣粘在他們身上,弟子們不好意思,用神力想使它掉落也不掉落。仙女說:“觀諸菩薩花不著者,已斷一切分別想故。譬如,人畏時,非人得其便。如是弟了畏生死故,色、聲、香、味,觸得其便也。已離畏者,一切五欲皆無能為也。結習未盡,花著身耳。結習盡者,花不著也。”

這也是非關格調,而是性靈。佛家雖然講究酒、色、財、氣四大皆空,我卻覺得,喝酒到極處幾可達佛家境界,試問,若能忍把浮名,換作淺酌低唱,即使天女來散花也不能著身,榮辱皆忘,前塵往事化成一縷輕煙,盡成因果,不正是佛家所謂苦修深修的境界嗎?

19.“從來天分低拙之人,好談格調,而不解風趣”一句中,“格調”與“風趣”各有什么含義? (4分)

20.試談談你對“喝淡酒的時候,宜讀李清照;喝甜酒時,宜讀柳永;喝烈酒則大歌東坡詞”一句的理解。(4分)

21.作者寫《維摩經》中“天女散花的記載”,在文中有什么作用?(6分)

22.探究作者在本文中表現的思想情懷。(6分)

六、(5分)

23. 根據下面的五點內容組成復雜的單句,其中通順而準確的一句是:()

①整個地球內外空間都存在著磁場。② 磁場具有磁力。③磁鐵在地球中受磁力作用產生南北指極性。④利用這種指極性制成指南針。⑤指南針是一種指向儀器。

A.利用磁鐵在地球磁場中受磁力作用而產生的南北指極性而制成的指南針是一種指向儀器。

B.指南針是磁鐵在地球磁場中受磁力作用而產生南北指極性制成的一種指向儀器。

C.指南針是利用磁鐵在地球磁場中受磁力作用而產生南北指極性制成的一種指向儀器。

D.指南針是利用磁鐵在地球磁場中受磁力作用所產生的南北指極性而制成的一種指向儀器。

七、(60分)

24.一切都是一次性的,從餐巾紙到個人的生命。我們知道枝頭的嫩葉不再是去年的那一片,嬌艷的鮮花也不再是去年的那一朵,也知道我們不可能在我們的子孫身上得到再生。時間的線性使每一瞬間具有了獨一無二的價值。從胚芽萌動到眼淚風干,人們在每一個獨一無二的瞬間感受著獨一無二的生命。

請以“一次性”為話題寫一篇作文。要求:題目自擬,立意自定,文體自選(不要寫成詩歌),不得套作,不少于800字。

美國現任財長保爾森的個人履歷和家庭背景

亨利·保爾森(Henry "Hank" Merritt Paulson, Jr.,1946年3月28日—,生于美國佛羅里達州棕櫚灘,是現任美國財政部長。他曾擔任大型投資銀行高盛集團的主席和首席執行官。

編輯本段青少年時代

亨利·保爾森出生于美國佛羅里達州,在中西部地區伊利諾伊州巴靈頓一個農業小鎮的農場長大,至今還在那里保留了一間居所。他身高6英尺,儀表整潔,言辭樸實,在中學時代學習勤奮,在1964年考入美國東部常青藤名校之一達特茅斯大學,獲得英語語言學位,身高約1米86的他,還是美國常青藤名校最佳橄欖球球手之一。1968年,保爾森進入哈佛大學商學院,后獲得哈佛大學MBA學位。

編輯本段進入美國精英階層

1970年從哈佛大學商學院畢業后,保爾森一腳邁進五角大樓,擔任國防部長幕僚助理,尼克松總統在任期間,出任總統幕僚助理和白宮內務委員會成員。“保爾森是一只牛頭犬,很像年輕時的切尼。” 保爾森的好友說起他的早期華盛頓歲月,不無贊嘆,“他是推銷員中的推銷員,他兼具堅韌和熱情,這使得他非常高效。”

1974水門事件后,他加入高盛芝加哥分部,在芝加哥分部擔任銀行業務助理,1982 年升為合伙人,1988年他獲委任成為高盛芝加哥分部的主管合伙人,1993年升任為公司在美國中西部投資銀行地區主管合伙人,1996年被任命為總裁兼首席運營官。1999年5月,他正式出任高盛集團董事長兼首席執行官。

編輯本段笑傲華爾街

在保爾森的領導下,高盛集團成為華爾街最賺錢的投行。高盛的員工數目雖然僅及業界老大美林證券和第3位的摩根士丹利的一半,但去年高盛盈利都名列榜首。此外,從2000年起,高盛就一直保持著全球并購業務第一的地位。

保爾森統率高盛期間,不僅連奪證券承銷大單,并引領高盛進入商品市場。成為商品期貨的最大炒家之一,高盛去年的營業收入中,商品期貨交易的收入已經超出了投資銀行業務。

保爾森也是華爾街最賺錢的銀行家,他去年的薪酬收入為3830萬美元,比美林證券的奧尼爾、雷曼兄弟的富爾德、貝爾斯登的凱恩及摩根士丹利的麥克這些大投行掌門人都高出一截。不僅如此,保爾森也是華爾街最慷慨的老板,根據高盛向美國證監會呈交的文件,該公司22,425位職員在2005年度共獲發117億美元薪酬,平均每人獲得52.1萬美元,在華爾街無出其右。在他的執掌之下,高盛成了美國最賺錢的證券公司。2005年,有著100多年歷史的高盛的盈利達到了創記錄的56億美元。

保爾森屬于美國證券界中的“鷹派”。蟄伏高盛30余載,他“治軍”嚴明,手腕強硬。“(在高盛)15%到20%的人創造了公司80%的價值,所以很多人可以被裁掉,而不會影響公司的業績,”保爾森的這句經典名言至今還讓絕大多數高盛的雇員們心驚膽戰,雖然此后保爾森對此番言論表示道歉,但高盛的“痛苦的裁員”卻沒有因此停滯,據《財富》測算其裁員比例僅次于美林公司。

在獨特理念的支撐下,高盛與美林及摩根士丹利多年來穩居全球投資銀行業內三雄,保爾森本人也成為華爾街最能賺錢的老板,在高盛任職32年期間,保爾森積蓄了超過5億美元的資產。光是2005年,保爾森的年薪就高達3830萬美元。就在保爾森即將履新、離開高盛之際,高盛董事會又特意準備了一份1870萬美元現金的“大紅包”送給保爾森。

但作為高盛的掌門人,保爾森發揮的影響力遠遠超越高盛公司本身。除掌管高盛,保爾森還承擔起公共職責,在華爾街發起公司治理運動。例如在2002年,保爾森公開嚴厲批評美國上市公司的瀆職行為;在格拉索案爆發時,他挑頭反對格拉索高達1.4億美元的薪資結構,鼓吹對紐約證交所董事會進行改組,他還支持高盛前首席執行官約翰·塞恩出任紐約證交所首席執行官。作為高盛第一把手的保爾森也躍升為美國最有影響力的金融高手之一。2004年在美國媒體評選的“華爾街權力排行榜”上,他曾高居榜首,而被冠以“華爾街權力之王”的頭銜。

編輯本段布什盛情邀請保爾森入閣

布什總統延攬保爾森入閣,著實下了不少功夫。面對布什的邀請時,保爾森當初的反應是婉言謝絕,因為他不想做一個“花瓶”和“傳聲筒”。在布什任內的前兩任財長保羅·奧尼爾和約翰·斯諾,都不是總統決策圈內的一員,而是淪為推銷白宮減稅

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