02 在線規則訂閱轉換(可轉換債券交易規則？)

球員，否則原隊將在沒有任何補償的情況下失去這名球員。

自由球員最大合同

0—6年NBA球齡的隊員，最高年薪為球隊薪金總和的25%，或該球員上賽季年薪的105%，或者是900萬美元；7-9年球齡的隊員，最高年薪為球隊薪金總和的30%，或該球員上賽季年薪的105%，或者是1100萬美元；10年球齡以上的球員，最高年薪為球隊薪金總和的35%，或該球員上賽季年薪的105%，或者是1400萬美元；如果一名球員與新球隊簽約，合同最長年限是6年，每年年薪最多可遞增10%；如果他與原球隊簽約，合同的最長年限是7年，每年年薪最多可遞增12.5%。

拉里伯德條款

這是最為著名的特例。符合這個條款資格的人在NBA中被稱為“資格老兵自由球員”。這個特例允許工資帽以上的球隊同本隊的自由球員重簽合約，數額可以達到頂薪。這名球員必須至少打滿三個賽季，且在這三個賽季中沒有被解雇過，沒有以自由球員身份換過球隊。這意味著，球員可以通過打完三個一年期合約，一個三年期合約，或者其他組合來獲得“伯德權”。一個球員如果被交易，他的伯德權跟他一起走，他的新隊可以利用伯德條款重新簽他。利用伯德條款簽下的合約最長可達七年，年薪漲幅可達12.5%。這個特例被命名為拉里伯德條款，是因為凱爾特人隊是第一支被聯盟允許和自己的自由球員簽約的工資帽之上的隊伍，而這個球員就是拉里伯德。

早伯德條款：這是工資帽中的特例。 符合這個條款資格的人在NBA中被稱為“早資格老兵自由球員”。一個球員如果兩年之內沒有被解雇或者作為自由球員被轉會，那么他就具有這個條款的資格。使用這個條款，球隊可以同他們自己的自由球員以前一個賽季的工資的175%，或者平均球員工資（這兩者取大）（“平均工資”的定義參見問題22）簽約。早伯德條款的合約必須至少兩年（這削弱了這個特例的效果——通常，球員會以稍低的工資繼續打一年，這樣下一賽季就可以使用拉里伯德條款簽更高的合約），而且不能高于六年。使用這個特例，球員可以獲得12.5%的工資漲幅。

非伯德條款：符合這個條款資格的人在NBA中被稱為“非資格老兵自由球員”。既不符合“資格老兵自由球員”又不符合“早資格老兵自由球員”的老兵自由球員就被定義為“非資格老兵自由球員”。這個條款允許球隊同自己的自由球員在超越了工資帽的情況下，以前一年工資的120%，或者底薪的120%（這兩者取大）來簽約。使用這個條款，工資漲幅為10%，而且合約不能超過六年。

中層工資特例

這個特例又被稱為“中產階級條款”。這個特例允許球隊給任何一個球員一份等同于每年的NBA平均工資的合約，甚至在超過了工資帽的情況下。這個特例是在現行NBA中被加入的，使用的是前四年的平均工資數額。

百萬美元條款

球隊可以用百萬美元例外條款去簽本隊球員或其他隊的自由球員，在2004-2005賽季，百萬美元特例條款的薪金實際達到了160萬美元。之后百萬美元條款更名為“雙年條款”，球隊只能隔年使用，05－06賽季數字為167萬美元，之后每個賽季遞增前一賽季的4.5%。簽約期最長兩年，漲幅最高8%。

先簽后換

當一支球隊沒有足夠的薪金上限去簽一名自由球員，但該隊有球員是其他球隊需要的，就可以通過先簽后換來實現。

阿里納斯規則

第二輪新秀作為受限制自由球員，邀請合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超過當年的中產階級條款（第二輪新秀的原球隊只要有中產階級特例就能匹配任何合同。），從第二年薪金可以上下浮動8%可以高至頂薪。第三年最大薪金計算方法是：假設該球員第一年就拿到頂薪合同，則他第三年按照聯盟薪金漲幅規則可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮動范圍不得超過第三年年薪的6.9%。

球隊計算是否有足夠薪金空間或特例開出邀請合同時，必須取整個合同的平均年薪計算。

當受限制自由球員的原球隊匹配邀請合同后，該球員每年薪金按合同數字記入球隊每年總薪金。如果原球隊不匹配，則邀請合同的平均年薪記入新加盟球隊的每年總薪金。

球員交易薪金匹配原則

兩隊在進行球員交易時，一方的球員工資不得高于另外一方球員工資125%+10萬美元。

莫寧規則

聯盟主席有權對轉會后拒絕為接手球隊效力的球員進行經濟或者禁賽處罰。

新秀交易保護條例

選秀新人簽約后30天內不得轉會，其他球員簽約后3個月或者下一個（兩者取晚）之前不得轉會。

如果一名身背1年期合同的球員在本合同結束后將擁有伯德或早伯德權，那么轉會必須取得本人的同意。如果本人同意后轉會，這名球員自動失去伯德或早伯德權，被看作是以自由球員身份重新簽約。

BYC狀態在BYC生效后6個月或者下一個（兩者取晚）之前有效。

交易球員特例

這個特例允許超過工資帽的球隊為隊中在賽季余下部分不能上場的球員找一個替換者，同樣可以用于球員死亡的情況。這個特例只能用于一名替換球員。最高工資是傷病球員工資的50%，或者是平均工資，兩者取小（平均工資定義參見問題22）。這個特例必須經過聯盟的同意（由聯盟指定的醫師來決定）才能生效。此特例可用來簽一名自由球員，或者為交易創造薪資空間。當被用來進行交易時，這個特例跟交易球員特例類似對待（參見問題68）。如果球隊的工資額低于工資帽，且差額大于各種特例組合的總額，或者在得到傷病球員特例之后差額大于特例總額，那么就自動失去了這個特例。如果球隊工資低于工資帽而同時又可以使用這個特例，那么此特例將被算在球隊總工資內。

不要把這個特例和球隊在因傷退役或死亡導致失去一個球員之后，所得到的兩年的工資帽豁免相混淆。這個特例允許球隊獲得一個替代球員，而工資帽豁免直接從帳本上劃去合約。

36周歲規則

假設一名球員在退役前還可以打四個賽季，而且他希望在這四個賽季中都效力于一支只能提供中產階級特例的球隊。如果這支球隊希望給他高過中產的工資，那么就可以利用一個潛在的漏洞——把合約年限延長。

舉例來說，假定中產階級特例是500萬，漲幅為10%，一個四年合約就是2300萬。增加一個賽季，總工資就將是5年3000萬。如果這名球員像預期的那樣在第四個賽季后退役，根據這份合約他仍會得到一個賽季的薪水，也就是說他實際上拿到了四年3000萬的工資。實質上，球隊給了這名球員一個四年的合約，加上一年的延期償付金。

選項條款

選項條款允許合約被延長一個賽季。舉例來說，一個六年且帶有第七年選項的合約意味著，如果執行了這個選項，合約將延長到第七年，如果沒有執行，那么第六個賽季之后合約結束，球員成為自由球員。在選項年之前的7月1日之前，選項必須被選擇執行（或不執行）。一旦執行，選項不能被取消。

有幾種類型的選項：

球隊選項：使得球隊有權利執行選項年。只能有一個選項年（譯者注：此處可能有誤，Carlos Boozer的第一筆NBA合約有兩個球隊選項年），而且選項年的工資不能低于前一個賽季。

球員選項：使得球員有權利執行選項年。只能有一個選項年，而且選項年的工資不能低于前一個賽季。

球員提前終止選項（ETO）：使得球員有權利提前終止合約。ETO不能在合約的第五個賽季結束之前出現（所以合約必須是六年或者七年），而且ETO的執行可以決定于球員或者球隊的表現。

提前續約

一份六年或者七年的合約，如果已經過去了至少四個賽季，就可以被延長。一份四年或者五年的合約，如果已經過去了至少三個賽季，也可以被延長。四年以下的合約就不能被延長了。一份已經延長的合約可以在三年后再次被延長。

延長合約的第一年工資不得高于原合約最后一年工資的112.5%，也不能超過這名球員如果在那一年以自由球員身份所能取得的最大工資。自由球員所能得到的最高工資是根據頂薪規則規定的（參見問題9），或者是前一年工資的105%（參見問題10），兩者取大。

這個規則引發了一個有趣的問題－－如果延長合約在3年后生效，那么誰知道3年后的頂薪會是多少？現在普遍采取的辦法是：先按照“最后一年工資的112.5%”簽合同（如果球隊愿意按這個“最大數額”給），當幾年后延長和約生效時，當時的頂薪數字也知道了，這時候雙方再按需要更正和約。

轉會截止日確定原則

轉會截止日

一個賽季內，在轉會截止日之前球隊可以進行轉會操作，而從截止日到賽季最后一天，聯盟不允許轉會發生。截止日定于每個賽季的第16個星期四。

七月凍結期

這是在七月中的一段時期，在這段時期中，球隊不能同大多數自由球員簽約或者進行交易。自由球員在七月一日正式成為自由人，但是工資帽要到這個月的晚些時候審計報告完成之前才能設定好。必須等到工資帽被設定之后，球隊才能進行交易和進行大多數自由球員的簽約。從七月一日開始，球隊可以同自由球員進行談判，甚至就某些意向達成協議，但是都必須等到凍結期之后才能簽訂合約。

在最初達成NBA的時候，凍結期本來會持續整個七月的，但是在2001年，NBA和球員工會達成協議，為了使合約事宜和每個人的個人事宜能盡快的得到解決，縮短凍結期。

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