02 增石青島國際貿易有限公司(青島昂揚國際物流有限公司怎么樣？)

握玉器在鑒定的技巧，了解玉質、時代風格及常用的做舊手段只是具備了鑒定玉器的前提條件。

“復星系”旗下相關上市公司有哪些？

復星創建于1992年，中國最大的綜合類民營企業集團，目前擁有鋼鐵、房地產、醫藥、零售和金融服務以及戰略投資業務。復星系旗下相關上市公司如下：

一、復星醫藥

復星直接控股，股票代碼600196，成立于1994年，1998年8月在上海證券交易所掛牌上市，是在中國醫藥行業處于領先地位的上市公司。

二、上海鋼聯

復星直接控股，股票代碼300226，2000年成立于中國金融和貿易中心上海。十余年來，上海鋼聯逐步打造了以大數據為基礎的網絡綜合資訊、上下游行業研究、專家團隊買粉絲、電商交易平臺、智能化云倉儲、信息化物流、供應鏈服務為一體的互聯網大宗商品閉環生態圈。

三、海南礦業

復星直接控股，股票代碼601969，于2010年8月整體變更設立的股份制企業，公司主營業務為鐵礦石采、選和銷售，公司位于海南省昌江黎族自治縣石碌鎮境內，北距海南省會海口市188公里，西距東方市八所港52公里，交通便利。

四、豫園商城

復星直接控股，股票代碼600655，地處上海中心商業區，是一家集黃金珠寶、餐飲、醫藥、工藝品、百貨、食品、旅游、房地產、金融和進出口貿易等產業為一體，多元化發展的國內一流的綜合性商業集團和上市公司，旗下擁有眾多以中國馳名商標上海市著名商標和百年老店等為核心的產業品牌資源。

五、南鋼股份

復星直接控股，股票代碼600282，公司由南京鋼鐵集團有限公司部分改制設立。南鋼集團公司作為主要發起人，聯合中國第二十冶金建設公司、中冶集團北京鋼鐵設計研究總院、中國冶金進出口公司江蘇公司、江蘇冶金物資供銷有限公司等四家企業共同發起設立南京鋼鐵股份有限公司。

六、金禾實業

第二大股東，股票代碼002597，安徽金禾實業股份有限公司是一家專業生產、化肥、基礎化工產品的企業。公司按照發展循環經濟政策要求，不斷調整和優化生產結構，積極開發市場前景看好的高附加值的精細化工產品，形成了具有自身特色、化工產業較為密集、具有較強市場競爭力的產業集群.

七、百聯股份

第二大股東，股票代碼600827，百聯股份公司是國內商業零售行業的龍頭企業，擁有大量優質商業資產。公司在上海市主要的70家百貨店零售額中占有28%的市場份額， 并在市內前20強單體百貨店占有40%的市場份額。

八、石大勝華

第二大股東，股票代碼603026，集團下屬東營石大勝華新材料有限公司、東營中石大工貿有限公司、東營石大宏益化工有限公司、青島石大勝華國際貿易有限公司、東營盛世化工有限公司等多家單位。 集團公司建有12套生產裝置，擁有20多種產品，其中11萬噸/年碳酸二甲酯裝置產能規模位居亞洲同類產品之首。

九、漢森股份

第二大股東，股票代碼002412，公司于2006年12月14日成立。公司經營范圍包括：農業、林業機械機具新技術設備、農作物秸桿還田及綜合利用設備、園林機械、機具新技術設備的制造及銷售。

十、山河藥輔

第二大股東，股票代碼300452，公司位于淮南市經濟技術開發區生物醫藥園內。公司是國內專業藥用輔料生產企業、新型藥用輔料研究開發基地、國家高新技術企業，兩次獲國家科技部“科技創新基金”資助，現為國際藥用輔料協會中國會員，中國藥用輔料專業委員會副主任會員單位。

十一、中山公用

第二大股東，股票代碼000685，成立于1992年，1997年在深圳交易所掛牌交易。2007年7月，公司實施重大資產重組，通過吸收合并大股東中山公用事業集團有限公司暨向5家鄉鎮供水公司定向增發的方式，中山公用集團環保水務板塊包括供水和污水處理兩項主要業務，擁有九家參、控股供水子公司及六家供水分公司。

青島時代企業培訓服務有限公司 PMP怎么安排啊？

2011 年PMP考試考前培訓簡章 PMP 考試權威專家侯嵐老師親臨授課 全年四期滾動開設 一、組織機構: 青島時代企業培訓服務有限公司 現代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門學科和領導藝術。美國項目管理學會（PMI）的PMP(項目管理專業人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證，PMP已被認為是合格的項目管理專業人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業尤其是跨國企業被認為是項目經理崗位的必備條件。青島時代企業培訓有限公司是國家外專局培訓中心授權的PMP 國際項目管理青島唯一一家培訓機構及考試中心。 目前，青島時代培訓有限公司隨著中國項目管理事業的蓬勃發展而快速前進， 并聚集一支優秀的高知識結構和具有豐富實際操作經驗的的經營團隊。逐步形成了以青島地區為領導地位的營銷管理、產品管理、運營管理、項目管理、人才實訓中心，以PMI產品體系中PMP 產品為主要的業務輸出，覆蓋青島及周邊地區乃至山東半島，為企事業提升管理能力，幫助客戶將戰略轉化成企業價值。 二、課程介紹 課程目標 --幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》（第四版），順利通過PMP考試 --理解項目管理的五大過程組及42個過程 --掌握項目管理的九大知識領域 --了解PMP考試規則及應試技巧 教學方式 中文教學、面授、課堂練習、互動式答疑 授課對象 準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關工作人士、對項目管理感興趣的人士 課程時間 3月26、27日；4月16、17日；5月14、15日 AM9:00—12:00，PM1:30—4:30（08:30開始簽到） 課程地點：青島花園大酒店敬賓樓一樓（彰化路6號） 課程大綱 強化培訓階段 （4天） 了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統學習，準確把握PMP要點、考點。 第1天：項目框架管理，整合管理， 第2天：項目范圍管理、項目時間管理. 第3天：項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理. 第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業行業規范 考前沖刺階段 (2天) 梳理各章節考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！ 第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑. 第6天： PMP考試經典題目/考點解析，PMP考試最新動態，知識點串講，試題講解，學員疑點難點專家面對面答疑。 講師簡介 侯嵐 老師 PMP，高級工程師，經濟學碩士，中國地質大學/重慶大學特聘教授，多家企業和培訓機構的常年項目管理買粉絲培訓顧問，國內最早在工程項目管理領域成功實施模擬訓練法（STM）的專業買粉絲師。 93年起先后擔任國際貿易公司和房地產公司總經理，親歷親為多個億元級商業項目和房地產項目的組織和管理。作為項目公司總經理，分別主持兩個1000余畝 土地的大型地產項目開發，具有豐富的跨行業項目管理經驗，深刻了解工程項目的運作經營，善于站在公 司戰略的高度，實施對具體項目的精細化管理。 2002年開始專業從事現代項目管理的買粉絲服務，先后組織或參與多個國內外工程的項目管理買粉絲和培訓，項目金額從幾百萬至數億元，項目涉及IT、通信、石化、電力、公路、鐵路、煤礦、房地產、制造等各工程領域。 侯嵐老師知識全面、經歷豐富，口才良好，擁有成功管理多家公司和項目的成功經歷。作為既具有扎實理論修養，又擁有豐富實踐經驗的工程項目管理專家，他擅長雙向溝通、即時解決客戶的個性化問題，其課程旁征博引、深入淺出，極具專業深度和廣泛的買粉絲性。 侯嵐老師近年成功實施項目管理買粉絲、培訓的部分典型客戶： 中化集團、德國贏創德固賽公司、中石化上海高橋石化、三友化工股份公司、魯西化工股份公司、大連萬達集團、香港沿海地產集團、廣州頤和地產集團、重慶協信地產集團、北京華夏基業集團、成都興城投資公司、北京和裕地產、華為通信、烽火通信、浙江電信、新疆電信、西門子公司、法國凱諾斯特種水泥公司、法國阿爾斯通工程公司。 培訓價格 3600元/人

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外貿企業如果經營鐵礦石貿易，代理費是多少？鐵礦石增值稅、保險費用分別怎么算？國內港口港雜費是多少？

代理費：需要鐵礦石的貿易量是多少。

增值稅：（貿易貨值RMB + 關稅）X 17% =增值稅

保險費：貨物貿易貨值*1.1*保險費率0.8‰

港雜費：包括港建費、港務費、堆存費、搬移費、安保費、轉棧費等等，鐵礦應是散貨船運輸，具體港雜費用提供運輸量買粉絲下船務公司應該比較精確些。

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