02 外貿業務員在哪個部門(業務員是什么部門)

財務部等等

問題二：業務員屬于什么部門 銷售科、市場營銷部！

問題三：業務部門是什么意思 職能部門一般指按職能劃分的部門，多指管理部門，在公司體系中承擔著一定的職責，業務部門是按業務劃分的部門，一般指專業部門，如銷售、財務等

問題四：業務單位與部門有什么區別？ 這個關系是包含與被包含關系。具體誰包含誰，公司架構了。

問題五：“業務部門”與“職能部門”有何區別？ 業務部門是指企業對雞溝通與交流的部門，執行由職能部門安排的工作。職能部門是指企業對內部工作安排的部門。業務部門受職能部門管轄。

問題六：業務部部門職責是什么？ 1、市場調研：負責利用一切渠道組織市場調研，收集決策必要信息。

（1）老客戶的項目計劃，包括項目預算、產品要求、工程售后配套需求、付款方式等。

（2）新市場的開發價值，包括市場容量、產品需求、運輸成本、工程售后配套難度等。

（3）競爭對手基本情況，包括市場占有、公關方式、運營模式、主打產品及其賣點等。

以上資料可通過出差等多種方式獲得。對收集的信息應建立數據庫并保持更新，作為營銷戰略決策擬訂和修正的重要外部參考信息之一。

2、戰略管理：負責擬訂、實施、修正營銷戰略。

（1）涉及客戶差異化銷售模式（即客戶分級）時，應首先完成以下數據的統計和分析：競爭對手的掌握信息和推斷信息，客戶的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。

（2）涉及業務團隊重組時，應首先完成以下數據的統計和分析：業務員的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。

（3）涉及提出戰略目標時，應同時擬訂各分解目標及實現方式、用人安排、維持周期。并特別注重對其中可行性、時效性、價值性的考慮。

（4）涉及核算投入成本時，應同時完成以下信息的統計和分析：競爭對手的投入和效果、我方的投入和預期及可延續性、可變化性等。

如果戰略被批準，需要擬訂具體的銷售政策、激勵政策、預算方案等。

二、銷售管理

1、業務管理：負責業務拓展、市場策劃、銷售支持等活動等。

負責開拓市場、拓展銷路、強化預付款和回款管理。負責重點市場攻關、重大顧客洽談的總體和直接指揮。負責銷售合同的審議和簽訂。

若涉及全自動生產線，還應考慮設備最小上機量、上機時長、庫存發貨等項目。

2、客戶管理：負責客戶溝通、協調、走訪、客情維護并代表公司組織處理客戶投訴等

負責顧客信息的收集、傳遞和溝通及顧客滿意度的調查與匯總分析。

3、訂單管理：負責合同評審、訂單實現流程的管理等。

負責顧客要求的識別和產品要求的評審。

4、財務管理：負責貨款、營銷費用的統籌和管理等。

5、倉庫管理：負責成品庫的管理。

負責成品庫產品標識及產品防護的管理。

三、體系管理

1、負責本部門環境因素的識別、評價、更新及運行控制

2、負責本部門危險源的辨識、風險評價、更新及運行控制

3、負責對顧客和成品運輸服務相關方施加環境和職業健康安全影響

問題七：外貿業務員屬于哪個部門? 兩個方面：

一、工廠：小規模一般在銷售部，國內國外一起，以國內銷售為主；規模較大，另成立國際觸易部或外貿部，與銷售部（國內銷售）并列

二、外貿公司：業務員屬于市場部或銷售部，即俗稱的銷售；另外還有操作部，財務部等等

問題八：BU是什么部門 BU是BUSINESS UNIT的縮寫，公司里不同的部門, 每個部門都是一個BUSINESS UNIT, 并不是某個特定部門的名稱。一般來說,就是獨立完成一件事情的小組或部門,也有的指一個業務單元。

Business Units 也叫Strategical Business Unit。Business Unit的意思是業務單元,Strategical Business Unit的意思是戰略業務單元.

BU并不代表某一個具體的子公司或者分公司,對于多業務的集團性公司來說,BU是某一類業務的 *** ,在該公司內部可能是以事業部或者獨立子公司的形式償在的,也可能并沒有形成事業部,但是作為單獨的業務進行管理。

問題九：市場部主要是做什么工作 市場部的工作有四個大方面：

（一）作為公司的情報機構

1）跟蹤行業發展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

2）搜集行業信息，特別是競爭品牌產品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；

3）進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據；

4）參與公司網站建設。

（二）作為公司的參謀機構

1）制訂公司品牌戰略、營銷戰略和產品企劃策略；

2）制訂公司業務短、中、長期目標；

3）做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃；

4）新產品上市規劃；

5）參與制定產品價格；

6）整理分析公司各業務部門的業務資料信息。

（三）作為公司業務的監管機構

1）業務系統廉政稽查；

2）業務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；

3）了解、掌握業務員心態并進行心態建設；

4）負責對新入職業務人員、專賣店和經銷商的業務人員進行培訓和監管；

5）負責產銷的協調工作。

（四）作為公司的公關機構

1）實施品牌規劃和品牌的形象建設；

2）制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動；

3）完善、規范業務系統對外的各類文書；

4）負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）；

5）合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理；

6）作好公司的售前、售中、售后服務工作；

7）代表公司對外發布需發布的信息。

問題十：業務單位是什么意思啊？ 業務部門(Business Segment)又稱實作部門或直線部門，乃是行政組織中實際執行業務及推動工作之部門，亦即擔任直接完成組織目標的工作單位。

組織要則

(一)其組織應采首長制。

(二)應本機能一致的原則。

(三)應采層級制或系統制的組織。

(四)應遵守管理經濟的原則。

(五)應遵守事權稱適的原則。

(六)確定每個工作人員的事權與責任，分級授權與分層負責。

外貿業務員的主要工作是什么?

外貿業務員主要負責在國外采購商的詢價，做出產品報價前，應了解客戶基本信息；對于外商的產品報價，原則上按照公司財務部門經核算后的價格表（外銷）執行。

對于外商的寄樣要求，原則上要求到付，對于樣品數額較大，原則上對方承擔成本費用，在正式定單后，可以扣除成本及寄樣費用等工作。

1、業務人員在國外采購商的詢價，做出產品報價前，應了解客戶基本信息。

2、對于外商的產品報價，原則上按照公司財務部門經核算后的價格表（外銷）執行。

3、對于外商的寄樣要求，原則上要求到付，對于樣品數額較大，原則上對方承擔成本費用。在正式定單后，可以扣除成本及寄樣費用。

4、付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作為定金，剩余見提單傳真件付款，及全部短期信用證。

5、在定單生產階段，業務人員應到生產車間會同生產主管對產品生產進行監督、檢查，發現問題及時解決。

6、收匯方式為信用證的，業務人員必須細心操作，謹慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。

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